周洪樺老師的文章
筆者一年輕朋友在大公司企劃部門任職，后因部門調(diào)整來了一名“網(wǎng)絡老手”，具體負責公司信息收集，以配合企劃工作?？烧l知道，這人一點也不厚道，將工作攪渾的亂七八糟?！ ∽鹬貏e人，就是尊重自己 該網(wǎng)絡老手時常會接到網(wǎng)絡公司推廣各項服務的電話，而對于網(wǎng)絡這塊，公司已明確表示不做任何推廣?？墒悄橙账拥?..
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2004年，中國鋼構業(yè)最為火爆的一年，宏觀調(diào)控并沒有減弱“奧運蛋糕”拼搶的激烈程度；“潮峰速度”的上演引起了整個行業(yè)對“精品”與“速度”的思考；“洗牌”局勢的漸漸明朗，再一次敲響了“如何作強作精”的警鐘……鋼構2004，留給人們了不可不評，不能不說的十大關鍵詞?！ ￡P鍵詞一：宏觀調(diào)控 2...
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中國的民營企業(yè)發(fā)展速度之快，著實可以用 “令人瞠目結舌”來形容。但是他們大多沒有外企的雄厚技術力量，沒有國企悠久的歷史和實力，更可悲的是沒有自己的企業(yè)文化。在經(jīng)歷了眾多的商海風云后，民營企業(yè)家終于明白了，只有不斷重視產(chǎn)品和企業(yè)品牌的樹立才能在激烈競爭中擁有自己的一席之地。所以在許多民企的“組織機構...
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系列專題：品牌競爭力 隨著人們消費觀念逐漸多元化，導致功能實用型等多種消費形態(tài)的并存，對于鋼構業(yè)而言，消費者已不再僅僅滿足于鋼材構件的物理屬性，鋼構產(chǎn)業(yè)領域的品牌理念，隨著消費者的“品牌意識”和鋼構企業(yè)的“品牌行動”日漸升溫?！ V告大師大衛(wèi)·奧格威認為，競爭主要分為三種：一是價格質(zhì)量層次競爭，即強...