劉鳳軍 老師
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劉鳳軍老師的文章
流程是企業(yè)業(yè)務(wù)和價(jià)值傳遞的載體,其只有在不斷的優(yōu)化中才能體現(xiàn)價(jià)值并發(fā)揮應(yīng)有的作用。然而,遺憾的是很多企業(yè)在引進(jìn)了流程這一個(gè)管理工具后就陷入了如下困境:1、流程基本是業(yè)務(wù)運(yùn)作現(xiàn)狀的表現(xiàn);2、流程僅僅是在組織調(diào)整、崗位調(diào)整時(shí)才進(jìn)行例行優(yōu)化;3、各業(yè)務(wù)部門覺得流程不需要優(yōu)化,或者不知道流程該朝哪個(gè)方向優(yōu)化...