葉芃老師的文章
一、共同價值觀管理 在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起共同的價值觀作為文化重要組成部分的價值觀,是一種比較持久的信念,它可以確定人的行為模式、交往準(zhǔn)則,以及何以判別是非、好壞、愛憎等。這里所講的 文化差異 也主要是指以價值文化為核心的社會文化的差異,它更容易引起文化沖突。不同的文化具有不同的價值觀,人們總是對...
葉芃 2006-12-21查看全文
一、文化無處不在 每一個企業(yè)在發(fā)展過程中,不管規(guī)模大小,都必有其獨(dú)特的文化雛形,這些雛形剛開始可能是來自企業(yè)家的某種直覺,它是用來指導(dǎo)和約束員工的成文或不成文的條例和規(guī)范,并有意識或無意識對企業(yè)員工進(jìn)行灌輸,使之融入企業(yè)管理行為中,自覺自愿地遵守所形成的約束激勵機(jī)制,久而久之,就逐漸形成企業(yè)自己獨(dú)特...