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葉芃老師
葉芃 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:規(guī)范化管理,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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葉芃老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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葉芃老師的文章

一、共同價值觀管理 在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起共同的價值觀作為文化重要組成部分的價值觀,是一種比較持久的信念,它可以確定人的行為模式、交往準(zhǔn)則,以及何以判別是非、好壞、愛憎等。這里所講的 文化差異 也主要是指以價值文化為核心的社會文化的差異,它更容易引起文化沖突。不同的文化具有不同的價值觀,人們總是對...

葉芃 2006-12-21查看全文


一、文化無處不在 每一個企業(yè)在發(fā)展過程中,不管規(guī)模大小,都必有其獨(dú)特的文化雛形,這些雛形剛開始可能是來自企業(yè)家的某種直覺,它是用來指導(dǎo)和約束員工的成文或不成文的條例和規(guī)范,并有意識或無意識對企業(yè)員工進(jìn)行灌輸,使之融入企業(yè)管理行為中,自覺自愿地遵守所形成的約束激勵機(jī)制,久而久之,就逐漸形成企業(yè)自己獨(dú)特...

葉芃 2006-12-15查看全文


企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系著企業(yè)進(jìn)退存亡,而企業(yè)家的戰(zhàn)略思維模式將直接導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行的成敗及功效。 戰(zhàn)略并不是就現(xiàn)在談未來,而是著眼于未來談現(xiàn)在! 很多企業(yè)管理人員整天埋頭于實際問題,缺乏戰(zhàn)略的想象力,因此,當(dāng)面對戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,他們總是一副實現(xiàn)不了的心態(tài),老是找不到解決現(xiàn)在問題的方案。 在做戰(zhàn)略規(guī)劃的時...

葉芃 2006-10-18查看全文


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