劉海民 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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劉海民老師的文章
在近期某企業(yè)管理者培訓(xùn)中，在談到高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課題時(shí)，該企業(yè)總裁提到了如何激發(fā)員工的潛力的問(wèn)題。這確實(shí)是個(gè)非常好的課題，現(xiàn)就課堂研討的部分結(jié)果，分享如下。 一、潛力狀況分析 1、什么是潛力 簡(jiǎn)單講，潛力就是水面下的一種力，包含有精神力與能力兩大部分。一個(gè)員工表現(xiàn)在外面的能力，有目共睹。而一個(gè)人的潛力...
劉海民 2010-07-27查看全文
引言： 有學(xué)者將營(yíng)銷與創(chuàng)新視為21世紀(jì)企業(yè)最重要的兩大功能，作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人肩負(fù)著重大的使命。大部分營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都是營(yíng)銷高手，往往對(duì)作為人的客戶琢磨得很透徹，客戶關(guān)系建設(shè)搞得很好，卻容易忽視對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)。管理是因人成事，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)放在設(shè)法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的力量與智...