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吳明中老師的文章
如何讓“健康”成為飲料的銷售主張?
據(jù)CCTV 報(bào)道,克林頓和美國心臟學(xué)會近日宣布,他們已經(jīng)和美國5家大型食品公司簽署了協(xié)議,這些公司在美國校園里出售的食品將會減少脂肪、糖分與鹽的含量,和“垃圾食品”的稱號來個一刀兩斷。簽約公司個個都是響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)巨頭,包括卡夫、馬爾斯、金寶湯、達(dá)能和百事可樂。他們承諾在校園自動販賣機(jī)、小賣部和快餐店...
吳明中
2022-11-03
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可口可樂PK王老吉?
王老吉的“可口可樂”夢想 一瓶紅色的易拉罐和一句“怕上火,喝王老吉”的廣告語紅遍了大江南北,從2002年銷售1.8億元到2005年銷售30億,這一源自嶺南的涼茶飲料實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。包括王老吉在內(nèi)的廣東涼茶今年銷量預(yù)計(jì)可達(dá)400萬噸,而2005年可口可樂在中國內(nèi)地的銷量是317萬噸,這是涼茶市場份額首...
吳明中
2022-11-03
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品牌F1:紅河
真正了解紅河卷煙廠及紅河品牌,是從2001年本人作為廣告商代表對其進(jìn)行品牌服務(wù)開始的。當(dāng)我們開車到達(dá)紅河州彌勒這個偏居一隅的小縣城,非常驚詫這里可以誕生叱咤全國卷煙市場的紅河品牌。在看到紅河卷煙廠花園式的生產(chǎn)辦公區(qū)、自動化極高的卷煙生產(chǎn)、現(xiàn)代化的辦公環(huán)境,同時(shí)了解到紅河卷煙廠是最早實(shí)現(xiàn)扁平化管理...
吳明中
2022-11-03
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