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趙日磊 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務預算 ,招聘管理 ,公司治理
  •  邀請 趙日磊 老師培訓或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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趙日磊老師的文章

對HR經(jīng)理來說,最頭疼的工作恐怕非績效管理莫屬, HR們在績效管理上花的心思最多,但收效卻最少。出力不討好,怎能不煩惱? 關于如何推行績效管理,如何使之落到實處,業(yè)界也做了大量的討論和研究,其中不乏優(yōu)秀方案和辦法。這里,筆者從理念的角度,對涉及績效管理的幾個關鍵詞此進行解讀,以做拋磚引玉之用。 關鍵...

趙日磊 2006-12-07查看全文


績效管理以其完善的體系、完美的流程和持續(xù)改進的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛,正在受到越來越多的關注和研究,被管理學家喻為管理者的圣杯。 績效管理里包含了大量的管理思想和管理技巧,如X型的管理風格,授權溝通,計劃監(jiān)督,員工激勵,員工培訓,員工的自我管理與自我實現(xiàn),等等??梢哉f,績效管理是所有管理理念和管...

趙日磊 2006-12-07查看全文


21世紀是人才競爭的世紀,以人為本的理念在這個世紀里將被詮釋的更加豐富,更為深入人心,企業(yè)間的競爭將更多地表現(xiàn)在人才的爭奪上,如何更好地開發(fā)人才、留住人才是企業(yè)必須加強研究的重要課題,在這方面的實踐也有助于企業(yè)不斷增強核心競爭力,提升企業(yè)價值。 管理的含義為通過他人完成工作的一種活動,更為深刻的解釋...

趙日磊 2006-12-06查看全文


麥當勞的創(chuàng)始人在給學生做演講的時候問了這么一個問題:誰知道我們是做什么的?沒有一個學生不回答做快餐的,麥當勞就是賣快餐的嘛??墒谴鸢竻s出乎了大多數(shù)人的意料:麥當勞是做地產(chǎn)生意的,我的職業(yè)是做快餐,可是我的事業(yè)是做地產(chǎn)生意。我的最大的資產(chǎn)不是快餐給我?guī)淼睦麧?,而是地產(chǎn)帶來的保值增值!這就是智者的眼光...

趙日磊 2006-10-19查看全文


新經(jīng)濟時代,隨著網(wǎng)絡技術和信息科技的迅猛發(fā)展,我們知識的更新速度也在不斷地加快。 現(xiàn)在,我們的畢業(yè)文憑就像是被貼上標簽的牛奶具有了保質期,我們在學校所學的知識等到畢業(yè)后也許只有一半是有用的,等工作幾年之后,所能用得上的知識也就所剩無幾了。 我們的知識只能保證我們就業(yè),只能保證我們獲得一份工作。如果我...

趙日磊 2006-10-19查看全文


壟斷無處不在,管理中職位的壟斷就是一個值得警惕的現(xiàn)象。 如果經(jīng)常和銷售人員打交道,你可能聽到這樣的抱怨:在公司里辦事比在外面還要難,公司里人難求,臉難看,事難辦,要想痛痛快快地辦件事情實在是太難了。 你聽到過這樣的抱怨嗎?只有銷售員才有這樣的抱怨嗎?恐怕很多人都會聽到這樣的抱怨,很多人都會親歷這樣的...

趙日磊 2006-10-19查看全文


員工滿意度是衡量經(jīng)理管理水平的重要指標。 通過一年一度的滿意度調(diào)查,經(jīng)理可以直接真實地獲知員工的滿意度狀況,可以找出自己需要改進的地方,有針對性地制定改進措施,對自己的管理方式、方法和手段加以改進, 使員工獲得更大的滿意度,使工作部門更加具有團隊作風、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 許多的企業(yè)都認識到了滿意度調(diào)查...

趙日磊 2006-10-19查看全文


壟斷無處不在,管理中職位的壟斷就是一個值得警惕的現(xiàn)象。 如果經(jīng)常和銷售人員打交道,你可能聽到這樣的抱怨:在公司里辦事比在外面還要難,公司里人難求,臉難看,事難辦,要想痛痛快快地辦件事情實在是太難了。 你聽到過這樣的抱怨嗎?只有銷售員才有這樣的抱怨嗎?恐怕很多人都會聽到這樣的抱怨,很多人都會親歷這樣的...

趙日磊 2006-10-18查看全文


作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作,短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,面試官和招聘人員就像攻守的雙方,經(jīng)理人如何在短暫的時間了守住陣地,易守為攻,打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗,是企業(yè)招聘成功與否的關鍵。 通常的面試是經(jīng)理人和應聘者共同面對一份應聘人員的求職材料,雙方就求職材料所描述的問題和與之相關的問...

趙日磊 2006-10-18查看全文


管理中職位的壟斷是一個值得警惕的現(xiàn)象。   所謂職位壟斷,是指一個職位由一個員工長期從事,該員工掌握著該職位的全部資源和信息,無論是內(nèi)部的組織還是外部的協(xié)調(diào)都由該員工一個人負責,任何人包括該員工的主管經(jīng)理都無法在他的工作上插手,就算插手也解決不了問題。   通常,壟斷一個職位的人也被稱為頂梁柱,這種...

趙日磊 2006-10-17查看全文


員工滿意度是衡量經(jīng)理管理水平的重要指標。 通過一年一度的滿意度調(diào)查,經(jīng)理可以直接真實地獲知員工的滿意度狀況,可以找出自己需要改進的地方,有針對性地制定改進措施,對自己的管理方式、方法和手段加以改進, 使員工獲得更大的滿意度,使工作部門更加具有團隊作風、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 許多的企業(yè)都認識到了滿意度調(diào)查...

趙日磊 2006-10-17查看全文


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