企業(yè)管理有門道，用人留人有絕招
鮑羽簡介：
重實(shí)際操作、略紙上談兵、當(dāng)場指導(dǎo)、現(xiàn)場授課
 具有二十五年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
 80、90后人力管理專研第一人
 企業(yè)二級(jí)人力資源管理師
 生產(chǎn)企業(yè)管理顧問
 《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家
 2009年度大連國際服裝節(jié)，中國服裝協(xié)會(huì)特約授課專家
 中華講師網(wǎng)特約講師，2009年被中華講師網(wǎng)評(píng)為華人500強(qiáng)講師
他為企業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻(xiàn)，他的思想為生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，指明了方向，點(diǎn)亮了遠(yuǎn)航的明燈，對(duì)推動(dòng)中國生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義
專研領(lǐng)域：
 涉及領(lǐng)域；服裝紡織鞋帽業(yè)、電子行業(yè)、機(jī)械行業(yè)等、所有擁有80、90后的企業(yè)！
 《80、90后的特點(diǎn)與管理藝術(shù)》
 《用人留人的四十大策略》
 《企業(yè)內(nèi)耗問題解決和內(nèi)部矛盾化解》
 《崗位職責(zé)明朗化、文本化》
 《分工授權(quán)有策略》
 《如何讓薪酬具有激勵(lì)作用》
 《人心管理藝術(shù)》
 《管理人員配合度提高策略》
 《如何讓管理人員自發(fā)的留住員工》
 《員工的配合度提高技巧》
 《管理層與員工溝通的方法》
 《管理人員個(gè)人威信的樹立》
 《化解下屬與上司的矛盾技巧》
 《管理囂張下屬有方法》
 《批評(píng)與處罰藝術(shù)》
 《讓員工形成好習(xí)慣》
 《情感管理-中國式管理》
 《性格管理》
 《工作不拖延技巧》
 《團(tuán)隊(duì)凝聚與建設(shè)》
 《空降兵引進(jìn)策略》
 為企業(yè)提供可選的、菜單式的培訓(xùn)課程，為企業(yè)提供診斷、改善、顧問式輔導(dǎo)，充分滿足企業(yè)個(gè)性化的需求。
鮑羽主要經(jīng)歷：
擁有近26年的人力管理經(jīng)驗(yàn)，從一線的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理，擅長領(lǐng)導(dǎo)威信的樹立、優(yōu)秀班組長的管理下屬能力提升、員工工作熱情的激發(fā)、問題員工的管理技巧、員工好習(xí)慣的養(yǎng)成，以及各級(jí)管理人員用人、管人、留人的技巧和策略！
服務(wù)項(xiàng)目：
 企業(yè)診斷
 崗位職責(zé)制訂
 制度完善
 領(lǐng)導(dǎo)力修煉
 管理人員薪酬結(jié)構(gòu)的科學(xué)制訂
 總裁用人、留人、吸引人策略與技巧輔導(dǎo)
 中層管理技巧指導(dǎo)
 基層員工心態(tài)轉(zhuǎn)變指導(dǎo)（員工黃金心態(tài)培訓(xùn)）
 金牌班組長培訓(xùn)
 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理培訓(xùn)
 員工綜合滿意度提高策略
 人本管理系列課程培訓(xùn)
 80、90后員工的特點(diǎn)及管理技巧
曾服務(wù)和參訓(xùn)的單位：
中國服裝協(xié)會(huì)、大連服裝協(xié)會(huì)、鄭州服裝協(xié)會(huì)、東莞政隆服飾、寧波元元偉業(yè)、寧波樂仕服飾、寧波櫻盛服飾、保定大友服飾、鄭州致遠(yuǎn)服飾、鄭州夢舒雅服飾、鄭州豪邁服飾、山東華燕服飾、平頂山集美服飾、寧波辰虹服飾、常熟九帝狼服飾、常熟伊儷佳人服飾、常熟喜登鳥服飾、常熟金羽龍服飾、蘇州彬飛世家、蘇州文亭服飾、常熟鳳凰詩其、常熟騰飛、鄭州精美服飾、民生服飾、領(lǐng)袖服飾、富海服飾、舒雅艾爾服飾、平野服飾、寶薇服飾、杉米服飾、大發(fā)服飾、迪爾服飾、紐綸服飾、夢舒雅服飾、隆慶祥服飾、云頂服飾、若宇服飾、貝詩服飾、渡森服飾、百苑服飾、快樂屋服飾、德億斯頓服飾、三帥服飾、韓氏服飾、盈瑞服飾、逸陽服飾、富喜鳥服飾、松江商貿(mào)公司、斐格利亞服飾、婭麗達(dá)、桑貝斯蘭得、華莎、暢泰、路森、華幫、太可思、福星格爾、衣品、寶典、金田、銀發(fā)、龍盛陽貿(mào)易、上海艾魯瑪服飾、云敦服飾、仙霞服飾、雷蒙服飾、壹哥服飾、洛茲服飾、雅戈?duì)柗?、安莉芳服飾、宜禾股份、富紳服飾、開開服飾、際華仕伊服飾、力幫服飾、魯泰、美爾雅服飾、琴曼服飾、紅領(lǐng)服飾等近五百家企業(yè)