卞華舵 老師簡(jiǎn)介

清華大學(xué)法學(xué)學(xué)士,南京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)家首批高級(jí)管理顧問(wèn)師，現(xiàn)任中科招商基金管理公司董事合伙人、副董事長(zhǎng),世華聯(lián)合投資公司董事長(zhǎng)。卞華舵歷任大學(xué)老師、電臺(tái)節(jié)目主持人、南京成功學(xué)培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)、江蘇省生產(chǎn)力中心培訓(xùn)部主任、南京華舵咨詢顧問(wèn)公司總經(jīng)理，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)公司董事、副董事長(zhǎng)。

　　卞華舵豐富的職場(chǎng)打拼經(jīng)驗(yàn)和深厚的學(xué)養(yǎng)，賦予了卞華舵學(xué)者的淵博和儒雅，演講家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企業(yè)家的務(wù)實(shí)和堅(jiān)毅，政治家的視野和膽略，被企業(yè)界譽(yù)為是將理論與實(shí)踐、內(nèi)容和形式、傳統(tǒng)和現(xiàn)代完美結(jié)合的“第一人”。 

　　卞華舵從1997年至今，擔(dān)任過(guò)100多家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)和管理顧問(wèn)，被服務(wù)過(guò)的客戶稱為“真正有用”的企業(yè)教練。 
　　卞華舵博士告訴你《中國(guó)企業(yè)向誰(shuí)學(xué)習(xí)》，并將帶領(lǐng)中國(guó)的企業(yè)家“跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出管理看管理”， 指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)正確學(xué)習(xí),全面提升中國(guó)企業(yè)家智慧! 

　　授課/咨詢經(jīng)驗(yàn)： 
　　應(yīng)邀在各級(jí)企業(yè)部門、學(xué)校、團(tuán)體演講數(shù)百場(chǎng)，培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的企業(yè)近百家。以幫助企業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)為職業(yè)使命。 
　　卞華舵的語(yǔ)言生動(dòng)幽默，抑揚(yáng)頓挫，條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，善于引導(dǎo)學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，理論+案例+演練的教學(xué)模式深受學(xué)員的好評(píng)，培訓(xùn)滿意度高于95%。 
　　多次主持企業(yè)咨詢項(xiàng)目。 
　　 
　　主講課程： 
　　領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)、成功銷售英才訓(xùn)練營(yíng)、邁向成功訓(xùn)練營(yíng)、組織溝通和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)新人職場(chǎng)訓(xùn)練。 

　　服務(wù)客戶： 
　　南京熊貓集團(tuán)公司、安徽五葉農(nóng)用車集團(tuán)、上海市廣電局、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司江蘇省分公司、無(wú)錫人壽保險(xiǎn)公司、江蘇正昌集團(tuán)、躍進(jìn)汽車集團(tuán)公司、南京臣功制藥有限公司、泰興市人民企業(yè)、淮安市人民企業(yè)、南通市人民企業(yè)、徐州市豐縣人民企業(yè)、武進(jìn)市人民企業(yè)、泰興市多管局、南京洛普有限公司、江蘇人民廣播電臺(tái)、南京斯維特公司、金火鳥醫(yī)療器械有限公司、南京奶業(yè)集團(tuán)、四川拖拉機(jī)廠。 

　　經(jīng)典理論： 
　　1、決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么? 是知識(shí)! 而知識(shí)是通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得,因此學(xué)習(xí)決定企業(yè)的成敗! 
　　2、過(guò)去近30年中國(guó)企業(yè)家生存環(huán)境的變遷，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)家的生存方式也不可避免發(fā)生三大轉(zhuǎn)變：從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)能力；從一技之長(zhǎng)走向全面的系統(tǒng)的提升；從能力的提升轉(zhuǎn)到能力和境界的雙重提升。 
　　3、企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)家，而企業(yè)家的關(guān)鍵在于決策，決策的關(guān)鍵在于三大決策：產(chǎn)業(yè)決策、制度決策和人才決策。 
　　4、破譯企業(yè)智慧的五大密碼：信息流、價(jià)值理念、思維方式、方法、心態(tài). 
　　5、中國(guó)企業(yè)五大智慧源泉：中國(guó)古代文化智慧；西方科學(xué)管理智慧；非盈利組織智慧；當(dāng)代企業(yè)成功實(shí)踐的智慧；“干”中學(xué)的智慧。 
　　6、西方的管理經(jīng)驗(yàn)和理論為何在中國(guó)屢屢失靈？ 一切理論皆在一定的約束條件下成立，經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制，盲目學(xué)習(xí)無(wú)效！ 
　　7、企業(yè)管理不僅僅是科學(xué)和藝術(shù)，還是哲學(xué)。是哲學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一。 
　　8、功夫在詩(shī)外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要學(xué)會(huì)跳出企業(yè)看企業(yè)，借鑒非盈利組織的智慧：向宗教學(xué)品牌經(jīng)營(yíng)，向?qū)W校學(xué)基業(yè)長(zhǎng)青，向政黨學(xué)運(yùn)籌帷幄，向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行力。 
　　9、讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路， 行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)， 閱人無(wú)數(shù)不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！