陳暢老師

房地產財務管理輔導教練

房地產財務實戰(zhàn)管理專家

16年房地產開發(fā)財務管理實戰(zhàn)經驗

曾任：鵬潤房地產開發(fā)集團（西部大區(qū)）丨財務總監(jiān)

曾任：中房房地產（重慶）丨財務總監(jiān)

曾任：三峰泉風景旅游（重慶）丨財務總監(jiān)

擅長領域：房地產項目核算、稅收籌劃、資金管理、成本管控、項目投資與盡調……

實戰(zhàn)經驗：

在16年的大型房地產企業(yè)的財務管理工作中，陳老師擁有豐富的全項目實戰(zhàn)經驗，擅長地產項目從投資拿地開始，經定位、開工、預售，至交房、清算等全盤操作中，實施全程財務管控與籌劃。擅于與專業(yè)部門有效溝通協(xié)作，達成預算目標的落地，帶動財務中心與總經理、營銷總、設計總、工程總、運營總及其部門通力合作，協(xié)助并參與處理其工作中遇到的相關財務與資金事宜，在此過程中，以自身專業(yè)結合項目情況，形成了豐富的溝通經驗和方法，促成多次稅籌與融資目標的達成，實現(xiàn)公司良好的投資回報。在企業(yè)稅務管理中，實現(xiàn)多個項目達成稅收優(yōu)惠政策落地，減少稅負支出，收取退稅到位；

在企業(yè)融資管理中，與銀行、信托、基金、財務公司等達成良好合作，保證項目資金運轉；在企業(yè)投資管理中，協(xié)助領導操作土地招拍掛、項目收購、法拍等，并實施前期盡調；在企業(yè)成本管理中，強化項目合同、協(xié)議、變更簽證管理，建立良好成本管控和優(yōu)化機制；在企業(yè)費用管理中，組織實施全員預算，促進費用支付與預期目標的關聯(lián)度和有效性；在企業(yè)協(xié)作管理中，與專業(yè)部門保持充分的理解與溝通，多次組織專業(yè)部門財務培訓；

曾帶領團隊達成稅收優(yōu)惠政策落地，集團評定貢獻員工，獲總裁親授“金算盤”獎；

曾與公司各部門長期穩(wěn)定協(xié)作，實現(xiàn)公司良好業(yè)績，獲集團多次評定“優(yōu)秀管理者”；

在長期工作中，被評定長期貢獻員工，獲集團頒發(fā)“金質獎章”……

在培訓中，講解靈活通透，結合經營實務，獲高頓財稅學院評定為“非財培訓師”。

主講課程：

《房地產公司非財務經理的財務課程》

含:財務報表解讀、營運資本管理、開發(fā)流程管理、全面成本管理、全面預算管理等模塊

《房地產公司非財務人員的財務課程》

含：企業(yè)經營本質、財務報表解讀、開發(fā)流程管理等模塊

《從房企報表解讀經營狀態(tài)》

含：企業(yè)經營本質、財務報表解讀、經營性報表管理等模塊

《房地產企業(yè)稅務規(guī)劃管控之實戰(zhàn)》

含：行業(yè)納稅特征、報表中看稅收、增值稅管理、土地增值稅管理、企業(yè)所得稅管理、管控實施重點等模塊

《物企非財務經理的財務課程》

含:財務報表之解讀與分析、收入管理、支出管理、預算管理、

優(yōu)質服務提升競爭力/智慧與創(chuàng)新促發(fā)展等模塊

《物企非財務人員提升收入職能之實戰(zhàn)》

含：財務報表解讀、收入管理與創(chuàng)新等模塊

《物企非財務經理提升收入管理之實戰(zhàn)》

含：物管費與經營收入的管理與創(chuàng)新模塊

授課風格：

陳老師強調學員建立財務思維，從企業(yè)全局的高度來審視經營行為。通過案例講解，學員互動幫助學員理解財務思維，提高學員視角的高度，面對工作事項能做出對企業(yè)全局發(fā)展有利的判斷。擅于在教學現(xiàn)場引導學員思考，將理論知識結合到工作場景中，促進學員在實際工作中靈活運用知識。從課程設置上，重視邏輯性，層層推進，促進學員由淺入深，由表及里的充分理解經濟運行的本質，和各崗位、各項經營行為對企業(yè)價值、品牌信譽的影響。