陳德起

?  管理學(xué)博士

?  翰德匯智培訓(xùn)商學(xué)院院長(zhǎng)                      

?  上海市金橋?qū)Ｐ迣W(xué)院原執(zhí)行院長(zhǎng) 

?  中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)研究院副院長(zhǎng)

?  最佳易經(jīng)國(guó)學(xué)應(yīng)用專家（2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可

的TOP100培訓(xùn)專家名列第14位）

悠悠華夏文化幽古，易為經(jīng)首大道之源，乾坤大哉美利天下，中道和諧化成文明！

讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧，讓國(guó)學(xué)助推民族復(fù)興，是我不懈的追求。強(qiáng)國(guó)必強(qiáng)企，強(qiáng)企必強(qiáng)首！為此我根據(jù)易經(jīng)國(guó)學(xué)的道術(shù)，針對(duì)政府及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的私密性和獨(dú)特性，研發(fā)周易國(guó)學(xué)應(yīng)用課程，力爭(zhēng)給出全面性、逐級(jí)性的統(tǒng)御妙方，既有深度和高度，又有密度和數(shù)術(shù)，做到有道、有料、有效、有笑。

學(xué)歷資歷：

管理學(xué)博士

主要著作：

?  《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

?  《中國(guó)古代廉政史話》

?  《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》

核心課程：

? 《統(tǒng)御：易經(jīng)乾元與領(lǐng)導(dǎo)六級(jí)修煉》

?  《御心：易經(jīng)國(guó)學(xué)與管理心理》

?  《御德：儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)廉政修養(yǎng)》

?  《修智：道學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)心智》

?  《御法：法家與組織管理》

?  《御策：兵家與決策藝術(shù)》

?  《御教：企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)體系建設(shè)》

?  其他及領(lǐng)導(dǎo)與管理類的課程

重要文章：

《破解深圳發(fā)展的DNA》《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》《易經(jīng)精髓與管理法則》《儒學(xué)與商道修養(yǎng)》

等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《新智囊》等

理論基礎(chǔ)：

本科學(xué)習(xí)歷史科學(xué)，博士學(xué)習(xí)管理科學(xué)（領(lǐng)導(dǎo)力向）積淀了豐富的國(guó)學(xué)知識(shí)及西學(xué)理論。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：

十多年領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)踐（在深圳、上海分別擔(dān)任國(guó)企、外企總理），累積了豐富管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面實(shí)際體驗(yàn)。

技能風(fēng)格：

北大、清華、復(fù)旦、西南財(cái)大、華中科技、深圳大學(xué)等MBA和EMBA教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)咨詢及教練輔導(dǎo)，形成了國(guó)學(xué)理論工具化、西學(xué)理論中國(guó)化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格。

主要案例：

?  海南省適應(yīng)國(guó)際旅游島戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)課程研發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

?  長(zhǎng)江三峽集團(tuán)企業(yè)大學(xué)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

?  深圳機(jī)場(chǎng)福永碼頭戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目

?  海南魯能公司旅游地產(chǎn)EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目

?  浙江舜宇光電流程與制度咨詢項(xiàng)目

?  深圳中孚泰企業(yè)文化建設(shè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目

?  廣州邦訊公司管理技能整體提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目

?  深圳華隆集團(tuán)制度完善咨詢項(xiàng)目”

?  江西電信通服干部晉階培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目

?  浙江交通投資集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

?  華潤(rùn)水泥（福建）管理技能整體提升培訓(xùn)項(xiàng)目

?  華潤(rùn)三九學(xué)院培訓(xùn)體系建設(shè)及全國(guó)巡講項(xiàng)目

?  創(chuàng)維液晶高層領(lǐng)導(dǎo)系列課程研發(fā)與培訓(xùn)項(xiàng)目

?  新疆中泰化學(xué)股份有限公司培訓(xùn)體系及管理干部提升訓(xùn)練

?  深圳匯?？萍几刹空w提升培訓(xùn)體系及訓(xùn)練

主要客戶:

?  海南、福建、深圳等政府機(jī)構(gòu)

?  中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)總公司、中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)煙草公司、鐵道部第三研究院、中國(guó)石化、江漢油田、中國(guó)海洋石油、中化集團(tuán)等

?  中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通的各省市公司、聯(lián)想（上海深圳）公司等通訊企業(yè)

?  中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、中國(guó)人壽、太平保險(xiǎn)、中新大東方人壽、招商證券、國(guó)泰君安、華安保險(xiǎn)等金融企業(yè)

?  浙江交通投資集團(tuán)、深圳航空公司、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、中興通信、中集集團(tuán)、創(chuàng)維液晶、富士康、深圳科技、寧波舜宇光電、歐普照明、浙江百誠(chéng)集團(tuán)、新疆中糧屯河股份、廣東省郵政局等

?  華潤(rùn)水泥、綠城物業(yè)集團(tuán)、保利物業(yè)集團(tuán)、華僑城物業(yè)、寶華物業(yè)、星河地產(chǎn)物業(yè)、鼎太風(fēng)華、金地物業(yè)、佳兆業(yè)、浙江嘉源地產(chǎn)、百安居等

?  華潤(rùn)三九、康師傅、安利（中國(guó)）公司、清華源興生物醫(yī)藥、海王藥業(yè)杭州分公司、新疆中泰化學(xué)股份、蝶戀花等

?  國(guó)家電網(wǎng)、吉林省電力、廣東省陽(yáng)江市電力、江蘇省電力研究院、云南省洪河州、怒江州、麗江州等電力、內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)公司等電煤企業(yè)

重點(diǎn)案例：

?  2008年，“海南魯能EMBA旅游地產(chǎn)課程”

在對(duì)魯能海南公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理制度等進(jìn)行分析診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)體系咨詢，設(shè)定系列的“海南魯能EMBA旅游地產(chǎn)課程”，邀請(qǐng)北大、清華、復(fù)旦等高校老師授課，本人主講“旅游地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等3門課程。

?  2009~2012年度，“浙江交通投資集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢及實(shí)施項(xiàng)目”

本次咨詢項(xiàng)目，本著五個(gè)原則和五個(gè)目的：

職業(yè)發(fā)展能力與組織管理能力提升結(jié)合的原則，突出前瞻性和系統(tǒng)性；

理論與實(shí)際結(jié)合的原則，突出實(shí)用性與實(shí)操性的提高；

能力與素養(yǎng)結(jié)合的原則，突出知識(shí)學(xué)習(xí)與個(gè)人修養(yǎng)的水平的提升；

嚴(yán)肅與活潑結(jié)合的原則，突出學(xué)習(xí)的嚴(yán)謹(jǐn)性與身心的愉悅性；

中學(xué)與西學(xué)結(jié)合的原則，突出西學(xué)的使用性和中學(xué)的修心養(yǎng)性與開(kāi)悟明智。

本次課程制定中既有理論原理，也有實(shí)操工具；既有知識(shí)技能，也有修身養(yǎng)性；既有西方管理，也有對(duì)方智慧…..

該項(xiàng)目共持續(xù)3年，4個(gè)班，每班12次，每次3天。

本人擔(dān)當(dāng)課程是“易經(jīng)義理與領(lǐng)導(dǎo)六級(jí)修煉”、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”、“書(shū)法鑒賞與修身養(yǎng)性”等。

?  2009~2010年，“江西電信通服干部晉階培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目”

為加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，本人應(yīng)邀對(duì)企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略梳理以后，提出通過(guò)逐級(jí)學(xué)習(xí)、逐次淘汰、競(jìng)聘上崗的干部任憑機(jī)制的咨詢構(gòu)想。全體中層共約70人，第一期（第一梯次）3天的“高級(jí)項(xiàng)目管理研修班”，進(jìn)過(guò)考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，淘汰10人；第二期（第二梯次）2天的“統(tǒng)御：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”，進(jìn)過(guò)考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，淘汰5人；第三期（第三梯次）2天“國(guó)學(xué)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)”，進(jìn)過(guò)考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，確定名次；最后，競(jìng)聘上崗。

?  2010年，“適應(yīng)戰(zhàn)略部署，提升管理水平——海南省領(lǐng)導(dǎo)干部理論與實(shí)踐主題研修班” 2009年12月《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2009〕44號(hào)），國(guó)家作出海南成為國(guó)際旅游島的戰(zhàn)略決定，本人參與由海南大學(xué)三亞學(xué)院承辦的“適應(yīng)戰(zhàn)略部署，提升管理水平——海南省領(lǐng)導(dǎo)干部理論與實(shí)踐主題研修班”系列培訓(xùn)之“領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升”，共六期。

?  2011~2012年，“廣州邦訊通訊有限公司中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系統(tǒng)提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目”

根據(jù)美國(guó)波多里奇的“領(lǐng)導(dǎo)和管理的360°指標(biāo)測(cè)試與分析”工具，經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟，18個(gè)維度測(cè)試，最終形成診斷結(jié)果，并針對(duì)性地形成咨詢式培訓(xùn)方案。

以“統(tǒng)御：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”為統(tǒng)領(lǐng)課程，經(jīng)過(guò)兩天咨詢式培訓(xùn)，讓每個(gè)人找到存在問(wèn)題，最終形成共性的問(wèn)題，接著進(jìn)行系列咨詢式培訓(xùn)，“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”、“決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理”、“建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系”、“教練與輔導(dǎo)藝術(shù)”、“高效執(zhí)行力建設(shè)”、“企業(yè)文化建設(shè)”和“易經(jīng)國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)”。

?  2011~2012年，“創(chuàng)維液晶高層領(lǐng)導(dǎo)系列課程研發(fā)與培訓(xùn)項(xiàng)目”

經(jīng)過(guò)對(duì)創(chuàng)維液晶公司調(diào)研診斷，針對(duì)性地形成高層領(lǐng)導(dǎo)的四級(jí)培訓(xùn)方案。

第一級(jí)，以“高級(jí)項(xiàng)目管理研修與實(shí)務(wù)”，掌握系統(tǒng)管理工具，提高管理水平；

第二級(jí)，以“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”，掌握系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

第三級(jí)，以“決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理”，掌握決策道法，提高決策藝術(shù)；

第四級(jí)，以“易經(jīng)國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)”，掌握國(guó)學(xué)精髓，提高修養(yǎng)水平。

?  2012年，“皇權(quán)演變與民企接班——總裁統(tǒng)御之道”

如果把幾千年的中國(guó)歷史比喻為一部大企業(yè)的發(fā)展史、興衰史，朝代更迭構(gòu)成了中國(guó)歷史的旋律，皇權(quán)演變更是讓中國(guó)歷史跌宕起伏波瀾不驚，這些給今天的企業(yè)帶來(lái)哪些昭示呢！

第一代創(chuàng)業(yè)者面臨年齡的老化，如何順利將創(chuàng)下的家業(yè)永續(xù)不斷？第二代承業(yè)者年輕稚嫩，如何順利接下讓企業(yè)基業(yè)常青？“皇權(quán)演變與民企接班——總裁統(tǒng)御之道”講給你帶來(lái)鮮活的歷史啟示和實(shí)在的統(tǒng)御之道。

為此福建泉州市組織部與人力資源與社會(huì)保障部聯(lián)合下發(fā)文件，要求各民企企業(yè)和政府相關(guān)單位派人參加，本人應(yīng)邀進(jìn)行3期培訓(xùn)。

?  2011年~今天，“華潤(rùn)三九商道商學(xué)院學(xué)院培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施方案及全國(guó)巡講項(xiàng)目”

2010年1月，本人應(yīng)邀成為三九商道顧問(wèn)，開(kāi)設(shè)著手“華潤(rùn)三九商道培訓(xùn)體系建設(shè)及實(shí)施方案”的起草工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)修訂，最終確定了“誠(chéng)、信、禮、勤、智、識(shí)”的核心價(jià)值理念，學(xué)院體系的原則，分別針對(duì)渠道企業(yè)的三類，即總經(jīng)理、營(yíng)銷采購(gòu)、物流保障為對(duì)象結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)不同課程。

三九在全國(guó)有22個(gè)片區(qū)，本人幾乎全覆蓋地進(jìn)行巡回演講與培訓(xùn)——“天道人道，三九商道”，其中河北片區(qū)已經(jīng)形成系列培訓(xùn)：“天道人道，三九商道”（石家莊）——“儒學(xué)之道與三九商道”（曲阜）——“道學(xué)之道與三九商道”（武當(dāng)山）——“佛學(xué)之道與三九商道”（五臺(tái)山）——……

?  2012年12月，“靜以修身，儉以養(yǎng)德”——干部廉政建設(shè)講座

2012年12月，應(yīng)武警深圳梅林邊檢之邀，以儒家和道家的傳統(tǒng)文化思想之“靜以修身，儉以養(yǎng)德”為題，從人生“五?！敝省⒘x、禮、智、信等五個(gè)方面，詳細(xì)闡述黨政干部的廉政之道，歸仁——仁者以財(cái)發(fā)身，歸義——義者自利利他，歸禮——禮者謙遜自持，歸智——智者把握根本，歸信——民無(wú)信不以立。講座后，武警官兵以及應(yīng)邀參加的海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)，廣東省電視臺(tái)新聞?lì)l道進(jìn)行了跟蹤采訪和報(bào)道。