上市公司（中國500強企業(yè)）事業(yè)部高級部長
曾任藍海酒店集團（中國飯店集團60強）制度管理中心總監(jiān)
深藍咨詢公司制度體系建設(shè)管理咨詢顧問
香港企業(yè)教練研究院認證MCT企業(yè)教練

參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎撰稿 負責(zé)培訓(xùn)課程設(shè)計與集團管理系列課程設(shè)計與開發(fā)

一、《制度體系建設(shè)概要》
二、《工作標(biāo)準(zhǔn)制定》
三、《制度增值管理I-II-III》
四、《組織機構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分》
五、《JD崗位職責(zé)說明書編寫》
六、《工作流程制定》
七、《如何編寫管理制度》
八、《MCT企業(yè)教練技術(shù)》

服務(wù)企業(yè)：
山東高速集團路盛公司、山東宇通集團、山東華馳新能源公司、山東龍源化工、山東金昊化工、山東威馳工貿(mào)、、山東陽明集團、盛唐居品公司、濰坊致遠家居、濟南展信機械、東營銀行、交通銀行等

代表項目：
《員工手冊》、《組織手冊》、《管理制度匯編》、《質(zhì)量管理手冊》、《銀行文化與制度匯編》、《銀行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》、《服務(wù)行為規(guī)范目視化標(biāo)準(zhǔn)》等。