陳新時(shí)老師在曾經(jīng)為100多家餐飲企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢的服務(wù)過(guò)程中，提煉出了一套行之有效的贏利策略，并結(jié)合漢源餐飲專家團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)、人力資源、營(yíng)銷等方面的專業(yè)方法與工具，深入研究餐飲企業(yè)超過(guò)300家，積累案例超過(guò)1000個(gè)。秉承“九九歸一”的中國(guó)傳統(tǒng)文化，緊緊圍繞“壹”個(gè)核心——“利潤(rùn)”，全面解析餐飲“九”大利潤(rùn)核心要素，創(chuàng)立了符合中國(guó)本土餐飲企業(yè)的【中國(guó)第一套餐飲贏利模式】

?餐飲贏利“壹”模式創(chuàng)始人
上海漢源企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)
資深餐飲經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)
18年的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
曾發(fā)起投資經(jīng)營(yíng)過(guò)的酒店、餐飲企業(yè)超過(guò)20家
曾為100多家餐飲企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)

《餐飲贏利“壹”模式》、《卓越服務(wù)業(yè)管理者的六項(xiàng)修煉》、《卓越服務(wù)的六項(xiàng)修煉》