陳運(yùn)濤老師簡(jiǎn)介
陳運(yùn)濤
北京交通大學(xué)/副教授
中國(guó)人民大學(xué)(985雙一流)管理學(xué)博士
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、博導(dǎo)
從業(yè)經(jīng)歷:從事教學(xué)、研究與咨詢主題涉及:管理系統(tǒng)構(gòu)建與管理成熟度提升、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與卓越績(jī)效模式(Performance Excellence)、數(shù)字化與管理變革、創(chuàng)新型組織構(gòu)建與敏捷自組織管理(Holacracy)、全面質(zhì)量管理(TQM)、全面績(jī)效管理與改進(jìn)、精益生產(chǎn)與JIT,領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化、商業(yè)模式與制造業(yè)服務(wù)化、顧客滿意與客戶關(guān)系管理、企業(yè)管理能力提升、專精特新企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展、世界一流企業(yè)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展模式與成熟度評(píng)價(jià)等;
授課經(jīng)歷:曾為政府機(jī)構(gòu)、國(guó)企央企、世界500強(qiáng)中國(guó)東方航空、中國(guó)國(guó)際航空、中國(guó)南方航空、中國(guó)石油銷售公司、中國(guó)鐵路總公司、青島建設(shè)集團(tuán)、中天集團(tuán)、深圳海外裝飾、太原重工、三星電子、包鋼稀土、江蘇核電、西王集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵路總公司、成都局鐵路集團(tuán)公司、北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)家管網(wǎng)工程技術(shù)創(chuàng)新公司、北京城市副中心等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
個(gè)人特色:英國(guó)曼徹斯特大學(xué)創(chuàng)新研究院(MIoIR)訪問(wèn)學(xué)者;任北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、中國(guó)絲路發(fā)展研究院研究員、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)研究所研究員、中國(guó)人民大學(xué)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化研究中心研究員;中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事、中國(guó)電子質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事;全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)、省市質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員。主持和參與完成國(guó)家、部委和地方政府學(xué)術(shù)研究課題20余項(xiàng);發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇;出版《管理學(xué)》、《質(zhì)量管理》等書(shū)籍譯著30本。
部分課程
《日標(biāo)管理與OKR培訓(xùn)》
《創(chuàng)新型組織構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》
《創(chuàng)新型組織設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》
《創(chuàng)新型組織構(gòu)建與運(yùn)作課程》
《釋放企業(yè)創(chuàng)新活力課程》
《重塑組織課程》
《數(shù)智化與運(yùn)營(yíng)管理變革》》
《BSC、MBO 、KPI、OKR、阿米巴等績(jī)效管理工具研究及應(yīng)用》,時(shí)長(zhǎng)1天
《精益生產(chǎn)》
《企業(yè)可靠性管理體系建立與實(shí)施培訓(xùn)》
《企業(yè)管理體系優(yōu)化與管理流程再設(shè)計(jì)方法》
《先進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)管理》