崔文龍老師簡介

專家背景

    現(xiàn)任

    ?華夏元本投資基金管理（北京）有限公司 執(zhí)行總裁

    ?冠龍股權(quán)投資基金管理（北京）有限公司 執(zhí)行總裁

    ?北京市工商聯(lián)清華園企業(yè)家商會 秘書長

    ?搜狐產(chǎn)業(yè)新區(qū) 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師/特約評論嘉賓

    ?山東農(nóng)商銀行 特邀咨詢顧問

    ?ISCT（銀行績效管理機構(gòu)） 執(zhí)導(dǎo)師

    ?富勤卓越財富投資管理（北京）有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)

    曾任

    ?北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)轉(zhuǎn)型總裁研修班 特邀講師

    ?北京大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院本科生 特邀講師

    ?冠群馳騁投資管理（北京）有限公司 高級培訓(xùn)師

    ?北京日益盛投資管理有限公司 企業(yè)發(fā)展顧問

    ?北京明德益道教育咨詢有限公司 高級咨詢顧問

    ?中經(jīng)方略（北京）咨詢有限公司 高級咨詢顧問

    ?財智浩宇國際文化發(fā)展（北京）有限公司 有限合伙人

    ?紅帆（中國）商學(xué)院/慧智商學(xué)院 有限合伙人/聯(lián)合創(chuàng)始人

    ?國家職業(yè)技能鑒定中心 心理咨詢師/人力資源管理師

    ?中國職業(yè)經(jīng)理人 導(dǎo)師教練（RCC職業(yè)教練/NLP執(zhí)導(dǎo)師）   

講師背景

    學(xué)習(xí)過國內(nèi)50位以上導(dǎo)師的課程

    為100多家企業(yè)完善運營管理系統(tǒng)

    被多家培訓(xùn)機構(gòu)聘為企業(yè)咨詢顧問

    拜訪超過數(shù)百位企事業(yè)家并獲得官方報道與認可好評

    2010年出任北京市工商聯(lián)清華園企業(yè)家商會副秘書長

    2013年出席百家企業(yè)改革發(fā)展論挑戰(zhàn)權(quán)威 主講嘉賓

    2014年出任NLP全國企業(yè)家商會首任秘書長

    結(jié)合10年經(jīng)驗+3萬余份研究資料與1000次試驗調(diào)查，數(shù)百次解讀學(xué)習(xí)知名人物與專業(yè)人士，已被公認為是效果顯著的實用專家，并廣泛應(yīng)用于職業(yè)教育、兒童成長、心理治療、個人職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系及溝通、商業(yè)管理等范疇。應(yīng)用范圍廣泛，在商業(yè)、企業(yè)管理各方面都有顯著效益，是專業(yè)人士及社會大眾必學(xué)的助人技術(shù)。

授課風(fēng)格

    簡單易學(xué)：課程中簡單幾句話可能解決困擾你很久的問題

    直接高效：工作中50%的時間都在表達，你可以用不超過20字來解決

    有效 ：課程的魅力在于幫你解決工作中所遇80%以上的事

    學(xué)員評價：全面 易用 嚴格 專業(yè) 權(quán)威 激情 高效 領(lǐng)先 優(yōu)秀 卓著 系統(tǒng) 完善

主講課程

    ?《企業(yè)管理》

    識人用人、升值加薪、商務(wù)談判、企業(yè)經(jīng)營、團隊管理、場景對話、親子教育

    ?《領(lǐng)導(dǎo)力》

     增強領(lǐng)導(dǎo)力、感召力/前瞻力、決斷力/控制力、影響力、精準識人（9型）、增強行動力、提升凝聚力

    ?《職業(yè)生涯》

     戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品創(chuàng)新 思維提升 資源整合 客戶拓展 廣告營銷 機制策定

    ?《市場營銷》

     業(yè)績倍增 提升影響力 策略成交 公開演講 會議營銷 活動策劃

    ?《情商管理》

     能力倍增 增強說服力 親和感染力 讀心術(shù)（3步信任） 說服力（5步說服） 回應(yīng)術(shù) （14步改變信念） 冷讀術(shù)

服務(wù)客戶

    為150余家企業(yè)機構(gòu)提供培訓(xùn)：

    ?中信證券（分公司）、中鐵建工（分公司）、諾亞財富（分支機構(gòu)）、紛享科技、方德正投、品牌管理科學(xué)研究院、平安保險、冠群馳騁、日益盛投資、泰和興、中國裝飾、山東農(nóng)商銀行、溯揚金服、中乾金服、中天云橋、財富中投、中聯(lián)匯富、富勤金控、慧幫智服、中國精英雜志社、彭德懷研究院、( ...略 不一 一列舉)