【專家介紹】
戴黔鋒先生： 現(xiàn)任盛高咨詢機構合伙人，上海公司總經(jīng)理, 北京大學人本研究中心研究員，上海貴州商會理事，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。
同時兼任特步集團績效薪酬委員會顧問、三鹿乳品戰(zhàn)略投資委員會顧問、精亞集團人力資源委員會顧問、山東煙建集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會長期戰(zhàn)略顧問、上海大學MBA校外導師.
曾任職某高校經(jīng)濟管理學院講師，北京某知名咨詢公司資深項目顧問，北京某著名IT企業(yè)產品部經(jīng)理。從事管理咨詢工作多年，在管理整合、流程再造等領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為特步、江特電機、精亞集團、中國一航南京機電液壓、新疆電力設計院、中國電信上海研究院、山東煙建集團、得力斯集團、馳馬拉鏈、江蘇好收成、江山化工、利歐股份等國內外多家知名企業(yè)提供過戰(zhàn)略、組織、流程、知識管理、管理整合、人力資源等相關咨詢服務。
戴先生同時任發(fā)改委銀河工程、清華大學、浙江大學、光華管理學院、中智信達、慧泉國際、時代光華等多所高校和機構的特聘講師。他授課中融入了長期在咨詢實踐中提煉的管理精粹，剖析企業(yè)實際問題深刻，提出的解決思路和方法具有很強的操作性。曾在全國各地舉辦公開課、內訓課百余場，并為包括：華潤集團、浙商銀行、海爾股份、微軟中國、安徽交通投資集團、杭州汽輪股份等數(shù)十家企業(yè)多次講授管理培訓課程。
目前已出版的音像資料有：《企業(yè)組織結構建設與運用》，《優(yōu)化企業(yè)關鍵業(yè)務流程》，《平衡構建企業(yè)生命力》等。
【授課風格】
戴先生穩(wěn)重,幽默風趣，善于運用哲學思維解決企業(yè)的實際問題，其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發(fā)性和感召力。
【咨詢客戶】


 浙江老板家電集團
 石家莊三鹿乳品有限公司
 特步（中國）有限公司
 中國一航南京機電工程研究中心
 馳馬拉鏈（無錫）有限公司
 江蘇精亞集團
 浙江紀元電器股份有限公司
 浙江恒強針車集團
 浙江福達合金材料有限公司
 浙江利歐股份有限公司
 浙江榮鵬氣動工具有限公司
 浙江恒強針車集團
 浙江江山化工股份有限公司
 浙江喬夫服飾有限公司
 江西九江財興衛(wèi)浴實業(yè)有限公司
 江西特種電機股份有限公司
 山東煙建集團
 山東得利斯集團
 山東金州礦業(yè)集團有限公司
 山東濟寧電信公司
 山東乳山正華集團
 新疆石河子經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)
 新疆廣電網(wǎng)絡有限責任公司
 安徽魯班建設集團
 遼寧錦州奧鴻藥業(yè)
 惠普（中國）有限公司
 北京金盛福商業(yè)有限公司
 貴州貴陽電信公司
 五糧液集團
 日本朝日集團
 ……………


【專長課程】
1. 目標管理與績效考核實務(1天)
2. 員工有效激勵（1天）
3. 企業(yè)變革和戰(zhàn)略管理實務/戰(zhàn)略管理實務（1天）
4. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天或2天）
5. 企業(yè)流程設計與管理（1天）
6. 企業(yè)文化建設（1天）
7. 平衡構建企業(yè)生命力－－平衡計分卡運用實務（1天）
8. 管理變革和組織結構優(yōu)化設計（1天）
9. 授權與溝通技能（1天）
10. 時間管理與提高工作效率（1天）
11. 現(xiàn)代企業(yè)的長期激勵設計（1天）
12. 戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃（1天）
13. 企業(yè)集團化管理（1天）
14. 成長型企業(yè)高管管理瓶頸突破