丁繼彪

《U啟教練：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人智慧》和《TTTCS：教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》雙證認(rèn)證授權(quán)講師，WFA國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)促動(dòng)師，4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師、教練，英國(guó)Think Buzan思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師，《4維培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)》講師，通過(guò)魔方學(xué)管理課程研發(fā)及主講師。 

曾任人眾人教育培訓(xùn)總監(jiān)和教研主管，多次獲得全國(guó)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)師，人合正道體驗(yàn)研究院培訓(xùn)總監(jiān)，獲得“培訓(xùn)工匠”稱號(hào)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略, 管理發(fā)展, 員工培訓(xùn), 沙盤(pán)模擬

主講課題：

《U啟教練：優(yōu)化自己?jiǎn)l(fā)他人的智慧》

《TTTCS：教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》 

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《四驅(qū)管理—中層管理者的智慧》

《新員工職業(yè)化—讓熱情轉(zhuǎn)換為效能》

《打造團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)思維》

《玩轉(zhuǎn)魔方—通過(guò)魔方學(xué)管理》

《4D領(lǐng)導(dǎo)力》

《DISC組織溝通》

《時(shí)間管理》

《經(jīng)營(yíng)意識(shí)與執(zhí)行》沙盤(pán)

《沙漠掘金》沙盤(pán)

 培訓(xùn)風(fēng)格：混合式教學(xué)，學(xué)員參與度高——將教練技術(shù)、引導(dǎo)教學(xué)、即興研討、視覺(jué)呈現(xiàn)、教學(xué)場(chǎng)景設(shè)計(jì)等前沿教學(xué)手法融入課堂中，形式豐富多彩，學(xué)員積極參與，課堂引人入勝。課后可轉(zhuǎn)化，績(jī)效改進(jìn)度高——課上內(nèi)容均經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，簡(jiǎn)單易操作，可復(fù)制性強(qiáng)，學(xué)員訓(xùn)后可立即運(yùn)用于工作中，改進(jìn)績(jī)效。

培訓(xùn)宗旨——“培訓(xùn)前必須了解培訓(xùn)需求，不講千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化課程?！蓖粋€(gè)主題課程，由于學(xué)員和組織者需求的差異，培訓(xùn)師會(huì)呈現(xiàn)不同的內(nèi)容。 

代表客戶：中歐國(guó)際工商學(xué)院、 長(zhǎng)江大學(xué)EMBA、長(zhǎng)江總裁班、 北京大學(xué)EMBA、 清華大學(xué)EMBA、人民大學(xué)EMBA、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA、南開(kāi)大學(xué)EMBA、航天一院、混沌商學(xué)院、格局商學(xué)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、渤海銀行、天津銀行、浦發(fā)銀行、華潤(rùn)、百盛、迪卡儂、中環(huán)股份、山西煤監(jiān)局、中建六局、中國(guó)進(jìn)出口、中國(guó)聯(lián)通、濟(jì)南煙草、津酒集團(tuán)、百事可樂(lè)、聯(lián)合礦產(chǎn)、施耐德、諾和諾德、忠旺鋁業(yè)、紅日藥業(yè)、京東、58同城、美的、網(wǎng)易、中糧集團(tuán)、艾默生、TNT物流、約翰迪爾、捷爾杰、融創(chuàng)地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、華僑城、保利地產(chǎn)等院校和公司。