閣策老師簡介
閣策老師 政府項目營銷與招投標(biāo)專家
財政部政府采購評審專家
民航局專業(yè)工程評標(biāo)專家
中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評標(biāo)專家
商務(wù)部機電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評標(biāo)專家
上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家
上海市經(jīng)信委專項資金、政府采購評審專家
現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理
曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司丨售前工程師
曾任:神州數(shù)碼(中國)有限公司丨售前技術(shù)經(jīng)理
曾任:漢柏科技有限公司丨高級行業(yè)解決方案咨詢顧問
閣老師多年來專注于政府項目營銷領(lǐng)域,結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷,在政府項目營銷、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長幫助企業(yè)進行政府專項資金項目和政府采購招投標(biāo)項目培訓(xùn)。
● 2重身份,閣策老師鑒于企業(yè)和評審專家雙重的職業(yè)經(jīng)歷,善于從多重身份和視角解讀政府項目與招投標(biāo),分析受眾真正的培訓(xùn)需求,以拿下項目、中標(biāo)為最終目標(biāo),據(jù)此開發(fā)課程;
● 4年評審專家經(jīng)歷,財政部、民航局、商務(wù)部、大型國企等多個專家?guī)斐蓡T,曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開招標(biāo)項目等評審項目,共計參加評審項目超過300個,累計金額超過10億元;
● 15年從企業(yè)工作經(jīng)歷,累計參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項目、教育部職成司全國職校技能實訓(xùn)室入圍項目等投標(biāo)項目超過200個,涉及金額10億元;
● 曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團、神州數(shù)碼集團、匯源通集團等多家企業(yè)提供政府專項資金項目與政府采購招投標(biāo)項目的指導(dǎo)與培訓(xùn),通過系統(tǒng)性的知識串聯(lián),提供專業(yè)的政府營銷工具和方法,提升企業(yè)申報和動作政府專項資金項目和政府采購招標(biāo)投標(biāo)項目的能力及成功率,課程滿意度高達(dá)95%,深受企業(yè)認(rèn)可。
成功案例:
1、政府采購招投標(biāo)項目業(yè)績
▲ 西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項目
擔(dān)任項目小組技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件(技術(shù)部分)編寫、審核及校對,最終項目中標(biāo)金額超過3000萬,成為當(dāng)年公司的第一大單。
▲ 教育部職成司全國職校技能實訓(xùn)室入圍項目
擔(dān)任項目小組技術(shù)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)制訂技術(shù)控標(biāo)策略,并推進實施,通過將公司以及產(chǎn)品等層面的優(yōu)勢植入招標(biāo)文件,成功給競爭對手設(shè)置了壁壘,并且完全合法合規(guī),使公司成為該入圍項目排名第一的投標(biāo)人,獲得了最大的市場份額,中標(biāo)金額超過5000萬。
▲ 國家福彩中心博彩機批量采購項目
該項目是公司總裁直接操作的項目,擔(dān)任項目小組外部咨詢顧問,根據(jù)項目負(fù)責(zé)人介紹的項目情況以及具備的各種產(chǎn)品和資質(zhì)優(yōu)勢,推薦了兩套控標(biāo)方案(單一來源、公開招標(biāo)),并將兩套控標(biāo)方案中的具體操作細(xì)節(jié)(單一來源采購理由擬定、公開招標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)擬定)及相關(guān)建議推薦給公司,成功幫助公司中標(biāo)此項目,中標(biāo)數(shù)量超過10萬臺。
2、政府專項資金項目業(yè)績
▲ 太赫茲技術(shù)產(chǎn)品中試基地項目
擔(dān)任項目副經(jīng)理,項目金額1.8億,負(fù)責(zé)項目申報材料的編寫、項目申報答辯,與項目協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào),參與項目的執(zhí)行組織過程及驗收過程,最終,項目順利完成驗收,公司拿到政府專項資金共5100萬元。
▲ 太赫茲影響技術(shù)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室項目
項目總金額380萬,擔(dān)任項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個項目操作的全過程,從項目申報(編寫項目申請書)到項目立項(簽訂項目合同)、再到項目的執(zhí)行組織(制訂項目管理制度、專項經(jīng)費管理制度等內(nèi)控制度)、最后到項目的審計與驗收(組織財務(wù)審計驗收與專家驗收答辯)。最終,項目順利完成驗收,公司拿到政府專項資金共110萬元。
主講課程:
課程名稱 | 課程亮點 |
《政府采購與招投標(biāo)策略與技巧》 | 偏重政府采購,掌握如何把產(chǎn)品/服務(wù)賣給政府的策略與技巧 |
《營銷人員核心控標(biāo)技能提升》 | 掌握在商務(wù)關(guān)系占優(yōu)的情況下,如何在招投標(biāo)階段通過一定的策略與技巧順利拿下項目 |
《營銷人員反控標(biāo)核心技能提升》 | 掌握在商務(wù)關(guān)系不如競爭對手的情況下,如何在招投標(biāo)階段通過一定的策略與技巧拿下項目 |
《商務(wù)人員核心投標(biāo)技能提升》 | 幫助商務(wù)助理、銷售助理快速上手做投標(biāo)文件的入門級課程 |
《評標(biāo)分析與投標(biāo)文件高分的技巧》 | 側(cè)重分析評審過程,幫助投標(biāo)人員找到“說服”評審專家給自己打高分的技巧 |
《評審專家實務(wù)操作技能提升》 | 提升評標(biāo)的規(guī)范化管理和評審專家的評標(biāo)能力 |
授課風(fēng)格:
解讀視角更豐富。課程能夠真正的從企業(yè)和評審專家這雙重視角來幫助企業(yè)解讀政府項目。
課程內(nèi)容更干貨。課程對大量的、真實的政府項目營銷與招投標(biāo)采購的案例進行解讀,并給出有效的對策和解決方法。
操作方法更系統(tǒng)。課程設(shè)計從項目立項開始,一直到項目結(jié)束的全過程,提供系統(tǒng)化運作政府項目的方法。
部分服務(wù)過的客戶:
IT電子行業(yè):神州數(shù)碼集團、華彩控股、星網(wǎng)銳捷、雄偉科技、中油瑞飛、上海長園電子、勝利油田華濱實業(yè)有限公司、北京圖騰匯訊科技、頂點軟件……
建筑工程:北京金元建筑裝飾工程有限公司、海盛海洋工程集團、久諾建材科技、浙江宏宇工程、中公高科養(yǎng)護科技股份有限公司……
工業(yè)品:久諾建材科技、驛力科技、中控技術(shù)、歐文凱利自控閥、上海耀巖化學(xué)品、北京世紀(jì)廣美商貿(mào)、上海皓月電氣、上海長園電子、威勝電氣、許繼昌龍電氣……
高端制造:中國中車、浙江國自機器人技術(shù)、上海沃克通用設(shè)備、寧夏寧苗園林集團有限公司、九江精密測試技術(shù)研究所、武漢中新世紀(jì)人才股份有限公司……
其他:中國電信重慶分公司、中國電信慶陽分公司、匯源通集團、威勝電氣、許繼昌龍電氣、江陰海潤太陽能電力、上海皓月電氣、納通醫(yī)療集團、濰坊美辰生物技術(shù)有限公司、華威保安集團、榆林長源物業(yè)、北京央務(wù)恒遠(yuǎn)保安服務(wù)有限公司……