葛強(qiáng)老師簡介
葛強(qiáng)老師
——營銷管理實(shí)戰(zhàn)講師
拉卡拉集團(tuán)直銷中心總經(jīng)理
世界五百強(qiáng)企業(yè)安聯(lián)集團(tuán)中國區(qū)銷售 總監(jiān)
漢能集團(tuán)全國培訓(xùn)總監(jiān)
北京好車主科技有限公司總經(jīng)理
12年實(shí)戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)背景:
葛強(qiáng)老師曾任拉卡拉集團(tuán)直銷中心總經(jīng)理、世界五百強(qiáng)企業(yè)安聯(lián)集團(tuán)中國區(qū)銷售總監(jiān)(世界五百強(qiáng)排名第九,職位為Direct sales manager)、漢能集團(tuán)全國培訓(xùn)總監(jiān)等職位。2016年創(chuàng)辦北京好車主科技有限公司。
葛強(qiáng)老師從業(yè)12年,6年專職營銷工作,6年專職培訓(xùn)工作,擁有非常實(shí)戰(zhàn)和極具應(yīng)用價(jià)值的營銷管理經(jīng)驗(yàn)。從一線銷售人員到銷售總監(jiān),再到公司總經(jīng)理,一路成長,一路積累。將自己在營銷過程中遇到的問題總結(jié)提煉,然后推廣復(fù)制,在這個(gè)過程中總結(jié)出一整套契合實(shí)際的銷售培訓(xùn)體系。
主講課程:
一、銷售類
1. 《銷售流程與銷售技巧》
2. 《銷售過程中客戶心理分析》
3. 《銷售流程要點(diǎn)詳解》
4. 《地推的銷售流程要點(diǎn)與技巧》
5. 《電話銷售流程要點(diǎn)和技巧》
6. 《FABEG營銷話術(shù)》
二、營銷管理類(適用中基層營銷管理者)
1. 《銷售主管素質(zhì)模型》
2. 《銷售人員心態(tài)輔導(dǎo)技巧》
3. 《銷售團(tuán)隊(duì)問題診斷方法論》
4. 《銷售主管培訓(xùn)技能包》
5. 《銷售主管的團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》
6. 《時(shí)間管理》
7. 《經(jīng)營計(jì)劃》
8. 《早會(huì)、夕會(huì)經(jīng)營》
9. 《如何做好員工職涯規(guī)劃》
三、TTT培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng))
1. 《TTT講師訓(xùn)》
四、其他類
1. 《自媒體運(yùn)營技巧》
授課形式:
葛強(qiáng)老師因?yàn)樽陨頌殇N售總監(jiān)出身,注重實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式不局限于課堂講授,反而強(qiáng)調(diào)銷售技巧的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)人員心態(tài)適應(yīng)性的打造。一切以提升業(yè)績和實(shí)戰(zhàn)展開。
體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù)——以學(xué)員為中心的體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)學(xué)員在培訓(xùn)過程中的整體體驗(yàn),從培訓(xùn)的細(xì)節(jié)著手讓學(xué)員感受培訓(xùn)的魅力。
注重追蹤結(jié)果——培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)員拿回結(jié)果,每個(gè)培訓(xùn)班完成后,將會(huì)制定一整套追蹤管理體系來確保培訓(xùn)效果,也有利于以后在培訓(xùn)過程中的不斷提升和改善。
服務(wù)客戶
保險(xiǎn)行業(yè):民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司總公司和各地分公司、華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司有限公司總公司和各地分公司等。
金融行業(yè):普信資產(chǎn)股份有限公司總公司、安聯(lián)集團(tuán)中國區(qū)、達(dá)飛控股股份有限公司、瀚亞資本總公司、漢能集團(tuán)、星河金融服務(wù)集團(tuán)等。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):拉卡拉集團(tuán)、千里馬網(wǎng)信集團(tuán)、北京好車主科技有限公司等。