郭凡生先生，慧聰國際董事局主席，國內(nèi)知識經(jīng)濟的倡導(dǎo)人和先行者，著名企業(yè)家。

      1955年出生，經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵；1982年畢業(yè)于中國人民大學(xué)工經(jīng)系，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。從商之前，郭凡生在八十年代的中國經(jīng)濟學(xué)與改革理論研究方面頗有建樹；

      1984年提出“反梯度理論”，發(fā)表分析中國東西部差距拉大的學(xué)術(shù)報告，形成專著《貧困與發(fā)展》，并在此基礎(chǔ)上形成“西部理論”，成為中國西部問題研究的學(xué)術(shù)帶頭人。

       1985年發(fā)表《股份制——中國企業(yè)改革的唯一思路》一文，在學(xué)術(shù)界引起理論交鋒，是當(dāng)時國內(nèi)理論界公認(rèn)的、較有突出科研成就的青年學(xué)者。

　　八年中發(fā)表專著5本，論文100余篇，計200多萬字；扎實的經(jīng)濟學(xué)理論水平與體制和政策研究的成果，為日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司體制創(chuàng)新打下厚重的基礎(chǔ)。因業(yè)績突出，成為八十年代中期的全國勞模、全國青聯(lián)委員、內(nèi)蒙古青聯(lián)委員、內(nèi)蒙青企協(xié)副主席，并被評選為副研究員，在北大、人大、南開等大學(xué)帶培碩士研究生。

　　1992年10月，郭凡生出資七萬四千元，與王沖、王永慧等人共創(chuàng)慧聰公司，以知識股份制為管理基礎(chǔ)，把以最低報價為核心的報價系統(tǒng)、以市場評測指標(biāo)為核心的調(diào)查分析系統(tǒng)逐步付諸實現(xiàn)，并不斷發(fā)展，同時注重規(guī)模效應(yīng)，使公司組織向全國主要城市延伸，造就出中國最大的商務(wù)信息服務(wù)商——慧聰國際資訊。2003年12月17日，慧聰國際資訊在香港成功上市，股票代號：HK8292，在公司內(nèi)部締造了上百個百萬富翁。

　　從90年代中期，郭凡生就已關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用，并于1999年引進風(fēng)險投資，調(diào)整商業(yè)模式，確立了“網(wǎng)＋刊”結(jié)構(gòu)的新戰(zhàn)略，即線上業(yè)務(wù)與以慧聰商情廣告為代表的線下業(yè)務(wù)相結(jié)合；2004年5月正式命名為慧聰網(wǎng)，同時推出綜合B2B服務(wù)平臺——“買賣通”。

　　隨著買賣通平臺獲得業(yè)內(nèi)外的高度認(rèn)可，慧聰網(wǎng)成功完成了由國內(nèi)首席商務(wù)資訊服務(wù)商向知名B2B服務(wù)商的轉(zhuǎn)換，服務(wù)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)、紙媒、市場研究等相關(guān)領(lǐng)域，形成了“網(wǎng)絡(luò)為主，刊會互動”的服務(wù)架構(gòu)。

　　十五年時間，郭凡生領(lǐng)導(dǎo)公司完成了從小到大，從不正規(guī)到正規(guī)的過渡，為中國家族企業(yè)的社會化改進積累了寶貴經(jīng)驗。2004至2007年郭凡生在全國范圍內(nèi)展開巡講，提出用互聯(lián)網(wǎng)和科學(xué)管理提升中國家族企業(yè)的理論，在中小企業(yè)間引起轟動，掀起電子商務(wù)熱潮；并于2006年底獲得中國互聯(lián)網(wǎng)大會頒發(fā)的“最佳演講獎”。

　　1982年畢業(yè)于中國人民大學(xué)工經(jīng)系，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　1982—1987年畢業(yè)后在內(nèi)蒙古建委研究室工作，1983年出任內(nèi)蒙古黨委政策研究室戰(zhàn)略組（處）組長、副研究員，同時兼任中國西部發(fā)展問題研究組組長。

　　1987—1990年中國經(jīng)濟體制改革研究所，任聯(lián)絡(luò)室主任，所辦主任，并出任體改所、發(fā)展所、中信國際所三所聯(lián)辦的中國西部開發(fā)研究中心常務(wù)副主任。

　　1990年去政經(jīng)商

　　1992年創(chuàng)建慧聰公司（“慧聰國際”前身）

　　1999年創(chuàng)立慧網(wǎng)（2004年更名為“慧聰網(wǎng)”）

　　2003年慧聰國際在香港上市，股票代碼：8292，創(chuàng)造了上百個百萬富翁。

　　2006年中國傳媒投資年會“傳媒產(chǎn)業(yè)思想貢獻(xiàn)獎”、互聯(lián)網(wǎng)大會“最佳演講獎”、

　　2006年大學(xué)生最滿意誠信招聘雇主

他鼓勵公司員工出去創(chuàng)業(yè)，幫助旗下的紅孩子、中搜、愛寵網(wǎng)等六家企業(yè)成功融資上億美金,并指導(dǎo)十幾家企業(yè)成功引進風(fēng)險投資，走向IPO之路。多年來，他潛心對中國家族企業(yè)進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究，直接指導(dǎo)數(shù)百家公司制定股權(quán)激勵方案，成為國內(nèi)知識經(jīng)濟的倡導(dǎo)人和先行者。

　　在從事企業(yè)經(jīng)營管理實踐的同時，他一直沒有間斷對中國家族企業(yè)成長模式的理論探索與學(xué)術(shù)思考。他的思想源于實踐，邏輯順暢，體系嚴(yán)謹(jǐn)，體現(xiàn)憂國憂民之心；他的演講氣勢磅礴，語言犀利，充滿激情，具有罕見的震撼力。他深受企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的推崇與尊重，被譽為“中國家族企業(yè)的管理大師和思想教父”。