現(xiàn)任：
　　DeepThinking Consultant總裁和首席顧問(wèn)
　　北京航空航天大學(xué)（北海）國(guó)際商學(xué)院客座教授

　　曾任：
　　微軟(Microsoft)華南區(qū)渠道經(jīng)理
　　全球第一大管理軟件廠商SAP中國(guó)區(qū)電力行業(yè)經(jīng)理
　　金蝶軟件(Kingdee)分銷總監(jiān)、銷售運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、銷售副總裁
　　美國(guó)IDG VC投資的北京書生公司任高級(jí)營(yíng)銷副總裁

　　胡力先生的獨(dú)特之處在于他不僅親身經(jīng)歷了世界*企業(yè)（尤其是IT企業(yè)）在中國(guó)是如何從小到大快速發(fā)展過(guò)程，而且參與并體會(huì)了這些*企業(yè)的市場(chǎng)、渠道、大客戶的運(yùn)作體系，同時(shí)還參與了中國(guó)的兩種典型企業(yè)的發(fā)展與管理：剛上市規(guī)模企業(yè)和準(zhǔn)備上市的中型企業(yè)，管過(guò)多達(dá)1800人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，從而深刻地理解不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的中外企業(yè)營(yíng)銷和管理上的差別。特別的是：胡力先生從事過(guò)的ERP行業(yè)正是一個(gè)以管理咨詢?yōu)橹鞯男袠I(yè)，需要為大量不同領(lǐng)域的企業(yè)提供管理診斷和輔助管理變革。

　　因此胡力先生是真正的集理論與實(shí)戰(zhàn)、集中外管理體系于一身的資深人士，他的經(jīng)歷、視野、分析都是一筆難得的財(cái)富。他決定花一段時(shí)間全身心地對(duì)這些年的體會(huì)與感悟進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，并對(duì)部分實(shí)際銷售中遇到的問(wèn)題進(jìn)一步深入研究，正是基于這些研究成果開獨(dú)創(chuàng)了一系列營(yíng)銷課程。

　　目前，胡力先生是GE公司和農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)中高級(jí)銷售的指定培訓(xùn)師，并為其管理變革提供咨詢輔導(dǎo)。

《如何成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售》
　　《顧問(wèn)式銷售實(shí)操訓(xùn)練》
　　《方案銷售》
　　《大客戶銷售策略》（版權(quán)課程）
　　《大客戶管理》（版權(quán)課程）
　　《向高管銷售》（版權(quán)課程）
　　《政府關(guān)系管理》（版權(quán)課程）
　　《渠道體系的布局與管理》
　　《銷售體系的架構(gòu)與管理》

　通用電氣（GE）、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、長(zhǎng)江養(yǎng)老、金蝶軟件（Kingdee）、金蝶中間件、用友軟件（Ufida）、深信服科技（Sinfors）、長(zhǎng)江養(yǎng)老、克虜伯（Klueber，德資）、成鋼梅塞爾（Messer，中德合資）、廣西運(yùn)通、云南人通、南車集團(tuán)、通鋼集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、北京銀行、民生銀行、中信銀行、西門子、ABB、日立……