胡曉波老師

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢師、培訓(xùn)師

流暢化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及運(yùn)行專家

浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

杭州中小企業(yè)公共服務(wù)余杭平臺(tái)高級(jí)培訓(xùn)師

職業(yè)經(jīng)歷：2003年大學(xué)畢業(yè)后長(zhǎng)期任職杭州松下電器（日本松下電器獨(dú)資企業(yè)）中高層管理工作、格力電器壓縮機(jī)工廠制造部負(fù)責(zé)人。2011年進(jìn)入咨詢行業(yè)后，從事精益生產(chǎn)體系推行方面的咨詢工作，先后參與50多家中小企業(yè)生產(chǎn)管理提升項(xiàng)目，成績(jī)斐然，培訓(xùn)診斷輔導(dǎo)企業(yè)上百家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)的導(dǎo)入教育、策劃推動(dòng)；對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題按照精益生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行診斷；圍繞QCD進(jìn)行建立樣板線，實(shí)現(xiàn)“單件流”。通過(guò)IE手法幫助企業(yè)提升效率、降低成本、減少場(chǎng)地面積、庫(kù)存、品質(zhì)問(wèn)題等；對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行整體布局，消除七大浪費(fèi)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

培訓(xùn)經(jīng)歷：3千多人次的培訓(xùn)經(jīng)歷，滿意度90%以上

理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，對(duì)于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解，尤其是在生產(chǎn)管理、班組長(zhǎng)能力提升積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。能將其運(yùn)用到培訓(xùn)過(guò)程中，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派講師。案例討論和分享等各種方式，深入淺出的完成培訓(xùn)內(nèi)容，為各種企業(yè)培養(yǎng)了一批精干有能力的干部隊(duì)伍，學(xué)員反饋效果很好，收獲頗豐。

主講課程:

《工廠規(guī)劃三部曲》

服務(wù)過(guò)的客戶:

浙江德宏汽車電子電器股份有限公司、浙江永強(qiáng)集團(tuán)、浙江易鋒機(jī)械有限公司、浙江三鋒實(shí)業(yè)股份有限公司、浙江寶鴻不銹鋼有限公司、浙江華源顏料股份有限公司、浙江藍(lán)孔雀紡織科技有限公司、浙江貝特日用品有限公司、浙江百之佳家具有限公司、浙江辰鴻紡織品科技有限公司、浙江德慕家具有限公司、浙江佳士汽配有限公司、浙江新達(dá)鋁業(yè)有限公司、寧波杰倍德有限公司、寧波恒富汽車部件發(fā)展有限公司、湖州新開(kāi)元碎石有限公司、永康市千喜集團(tuán)、永康市珠峰氣筒有限公司、永康市新時(shí)代實(shí)業(yè)有限公司、海鹽歐亞特汽配有限公司。