銀行數(shù)字化場景營銷創(chuàng)新專家：蔣君揚(yáng)

【專家簡介】

連續(xù)三年農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)字化轉(zhuǎn)型特聘專家

建設(shè)銀行多個省分行生態(tài)場景課題特聘專家

民生銀行、郵儲銀行總行等多家銀行普惠金融課題特聘專家

浦發(fā)銀行總行社區(qū)銀行項(xiàng)目、千名支行長項(xiàng)目特聘專家

多家金融科技公司合伙人和專家顧問

浙江大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院等高校擔(dān)任兼職講師

精品版權(quán)課《聚力場景—數(shù)字化下商圈生態(tài)場景搭建與營銷創(chuàng)新》

【專業(yè)背景】

原國有銀行、股份制銀行總行資深業(yè)務(wù)管理專家，總行高級培訓(xùn)師，國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證教練、國家二級心理咨詢師。曾負(fù)責(zé)總行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和全國創(chuàng)新業(yè)務(wù)推動工作，專注于商業(yè)銀行場景金融課題研究與實(shí)踐，對于商業(yè)銀行G-B-C場景體系搭建及教育、商圈、健康醫(yī)療、交通出行、鄉(xiāng)村振興、消費(fèi)金融等場景生態(tài)模式有深入研究。

【課程特色】

理清楚—商圈場景的搭建邏輯，圍繞消費(fèi)需求搭建獲客、活客和轉(zhuǎn)化的閉環(huán)

學(xué)明白—不同商圈的場景模式與策略，”商圈+支行+客群“場景營銷現(xiàn)場模擬（方案+話術(shù)演練）

助落地—找到支行的發(fā)力點(diǎn)，每個支行都能找到自己的結(jié)合點(diǎn)

【幫助銀行解決以下問題——】

前期投入巨大的場景平臺，如何產(chǎn)生效益？——厘清業(yè)務(wù)部門、分行、支行思路

如建行生活A(yù)PP、鄭州銀行鄭惠生活、微信公眾號、智慧醫(yī)院、智慧校園等等

很多二級分行、支行對如何落地、如何跟現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合等

推動跨部門在場景搭建上的通力合作——厘清各部門在場景搭建上的責(zé)任分工分行、支行缺少真正的商圈營銷崗位，要落地，就必須借助外力或者重新整合支行、分行資源。

推動體系化營銷活動的落地和業(yè)務(wù)聯(lián)動效果，從場景的角度重新構(gòu)建營銷活動的獲客、活客策略，設(shè)計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化點(diǎn)。將碎片化的各種活動圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)，重新聯(lián)動形成營銷閉環(huán)。

幫助支行提升綜合拓展客戶的能力，有體系、搭模式、給方法、用工具

【主講課程】：

特色推薦： 精品版權(quán)課《聚力場景—數(shù)字化下商圈生態(tài)場景搭建與營銷創(chuàng)新》

商業(yè)銀行場景生態(tài)搭建系列

個人版權(quán)課程《金融生態(tài)場景搭建及場景策略》

中高管-《G-B-C場景搭建及聯(lián)動策略》

中高管-《數(shù)字化下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及營銷策略》

中高管-《零售業(yè)變革下的商圈場景搭建和銀行業(yè)務(wù)開拓》

主管層-《場景視角下的銀發(fā)/代發(fā)/社保等客群經(jīng)營》（客群可定制）

新形勢下的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型（數(shù)字化、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)圈打造）

社區(qū)銀行升級——《數(shù)字化下的社區(qū)營銷及社區(qū)OTO創(chuàng)新》

傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型——《特色網(wǎng)點(diǎn)與支行一公里生態(tài)圈搭建》　

惠農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型——《鄉(xiāng)村振興及惠農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)》

管理升級、營銷創(chuàng)新

《基于營銷心理學(xué)的獲客、活客和客戶轉(zhuǎn)化》

《深度管理：管人共情、帶人同頻》