賈偉老師

實戰(zhàn)派的管理培訓師、 管理咨詢專家、企業(yè)顧問。國內(nèi)最早的人

力資源管理科班生 ，最早的跨國企業(yè)人力資源業(yè)務伙伴（HRBP）。憑借在跨國、央企、合資、民企等多種形式企業(yè)內(nèi)多年成功經(jīng)驗 ，與客戶協(xié)力提升公司管理水平與組織績效。

與客戶建立長期伙伴關(guān)系，與企業(yè)家共同分析面對企業(yè)經(jīng)營中的挑戰(zhàn)與機遇，從實操角度出發(fā)提出切實可行的解決方案并推動客戶落地執(zhí)行。 協(xié)助央企做好國企改革 ，助力客戶達成主板上市。

履歷：  

★ 現(xiàn)河海大學商學院客座教授 ，現(xiàn)上海交通大學安泰管理學院創(chuàng)業(yè)導師；

★ 現(xiàn)南京人社局 專家?guī)斐蓡T；

★ 現(xiàn)上海人資書院、南京 HR 成長公會創(chuàng)始人；

★ 原江蘇先聲藥業(yè)集團人力資源總監(jiān)，先聲商學院副院長；

★ 原麥當勞 （中國） 人力資源業(yè)務合作伙伴（HR BP）；

榮譽：  

★ 國家高級人力資源管理師 （副高職稱）

★ 麥當勞漢堡大學       HR BP 認證

★ 國際演講會             最高級演講者榮譽（DTM）獲得者

品牌培訓課程

賈偉老師的課程專為客戶需求度身定制， 通過深入溝通和剖析客戶培訓需求，與客戶企業(yè)管理層  共同開發(fā)、設計出符合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的課程。課程形式靈活多樣，并強調(diào)效果評估與學員反饋。 其中備受客戶歡迎的課程主題包括：領導力發(fā)展與培育、創(chuàng)新能力建設、快速成長市場的戰(zhàn)略等。與

眾多國內(nèi)外企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系， 運用最新、最優(yōu)秀的學術(shù)研究成果來解決企業(yè)所面臨的實際挑戰(zhàn)。

一、高管領導力發(fā)展課程

企業(yè)戰(zhàn)略類：《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》、《博弈論： 如何更有效地競爭與合作》、《疫情后：應變與顛

覆》、《國際局勢與企業(yè)環(huán)境分析》

組織發(fā)展與人才發(fā)展類： 《組織變革：阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)》、《關(guān)鍵人才保留與管理》、《決策者的人

力資本分析課程》、《傳統(tǒng)文化中的管理智慧》

二、 關(guān)鍵人才發(fā)展課程：

領導力發(fā)展類：《企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》、《組織變革與發(fā)展》、《情景領導力》、《基于教練技術(shù)的員

工輔導》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

管理技能類：《中層管理者管理技能實戰(zhàn)》、《九型人格與領導力提升》、《如何打造高績效團隊》、

《新生代員工管理》、《目標設定與績效管理》、《西游管理學》、《三國演義中的管理學》

能力發(fā)展課程：《高效能人士 7 個習慣》、《DISC 探索自我與雙贏溝通》、《情緒與壓力管理》、《高

效時間管理》、《自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)規(guī)劃與職場形象》、《陽明心學與自我修煉》

三、人力資源管理課程：

組織發(fā)展類：《組織變革與流程再造》、《全面績效管理》、《薪酬體系的設計與應用》、《以需求為導 向的企業(yè)培訓體系》、《員工的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)員工關(guān)系管理》、《勞動法與社保應對實戰(zhàn)訓練》、

《企業(yè)文化建設》；

人才發(fā)展類：《HRBP，人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展之路》、《招聘面試技巧》、《TTT 企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)技能提

升》、《核心人才的招募與保留》；

管理咨詢項目

立足于企業(yè)實際情況，解決企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中遇到的管理問題；采用長期合作

的顧問模式，幫助企業(yè)管理人員提升管理能力，與客戶一起成長進步；

1、組織發(fā)展項目：初創(chuàng)企業(yè)的組織架構(gòu)設計、部門及崗位職責設計，原有架構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。團隊

人員的選擇、培養(yǎng)、使用；

2、績效提升項目：以公司戰(zhàn)略為導向、全面提升企業(yè)和員工績效的全面績效管理系統(tǒng)建設；

3、薪酬改革項目： 為企業(yè)建立富有激勵性，并成本合理的薪酬制度。 并建立科學合理的員工職級體

系和晉升晉級系統(tǒng)；

4、領導力發(fā)展項目： 基于優(yōu)勢性格的領導力發(fā)展，突破傳統(tǒng)的補短板的木桶理論， 發(fā)揮領導的優(yōu)勢

性格，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)世代的領導者；     

5、企業(yè)文化建設：協(xié)助企業(yè)提煉自己的企業(yè)文化與價值觀，并采用切實可行的手段推行文化建設。 6、TTT 內(nèi)訓師項目： 協(xié)助企業(yè)建立優(yōu)秀的內(nèi)訓師團隊和內(nèi)訓課程體系， 做好企業(yè)自身的知識管理和

職業(yè)生涯管理；