賈振勇簡介

賈振勇，專利＆商標(biāo)代理人、律師，北京大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法專業(yè)，理學(xué)+法學(xué)雙學(xué)士。
在華為等公司從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作6年，從事專利代理工作7年，具有豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)、專利代理經(jīng)驗(yàn)以及專利工程師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)為金蝶、海洋王、大族激光、日海通訊、航天科工、普聯(lián)、九洲電器、科達(dá)機(jī)電、豪恩電子、清溢光電、沃特新材料、天馬微電子、新達(dá)通科技、精量電子、成霖潔具、星源材質(zhì)、先歌國際、莫廷影像、唯冠等數(shù)十家企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利管理方面的培訓(xùn)，擔(dān)任多家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營顧問。
擅長用淺顯的語言解讀專利問題，尤擅于引導(dǎo)研發(fā)工程師發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案；多年積累厚積薄發(fā)，獨(dú)創(chuàng)系統(tǒng)、實(shí)用、快速的研發(fā)工程師專利技能培訓(xùn)體系，培訓(xùn)內(nèi)容翔實(shí)、授課形式多樣，通俗易懂，深入淺出，有針對(duì)性、有實(shí)效，深受研發(fā)工程師歡迎。
針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營、申請(qǐng)的需求創(chuàng)立了系統(tǒng)、實(shí)用、快速的培訓(xùn)和訓(xùn)練課程，主要課程包括：
1.《知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)總裁班》
2.《研發(fā)總監(jiān)專利素養(yǎng)培訓(xùn)》
3.《專利通-研發(fā)工程師專利技能訓(xùn)練》等。

培訓(xùn)課程

解決企業(yè)專利申請(qǐng)問題，首選專利通?。。?
“專利通”是針對(duì)研發(fā)工程師進(jìn)行專利技能訓(xùn)練的突破性成果，是在深入研究企業(yè)專利申請(qǐng)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和困惑的基礎(chǔ)上，通過廣泛調(diào)研與分析，經(jīng)過上百次培訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出來的高效、實(shí)用的專利技能訓(xùn)練課程。
現(xiàn)有的專利培訓(xùn)以向研發(fā)工程師講授專利知識(shí)為主，短時(shí)間內(nèi)向研發(fā)工程師講述大量的專利知識(shí)和概念，大而化之，虛無縹緲，形式單調(diào)，內(nèi)容枯燥，使研發(fā)工程師毫無興趣，且難以被研發(fā)工程師理解，與研發(fā)工作結(jié)合不緊密，不能在實(shí)際的研發(fā)工作中運(yùn)用，無法真正解決企業(yè)在專利申請(qǐng)中存在的問題，反而浪費(fèi)了企業(yè)大量的時(shí)間成本、人工成本和機(jī)會(huì)成本。
研發(fā)工程師是企業(yè)專利工作開展的基礎(chǔ)和核心,只有讓研發(fā)工程師真正學(xué)會(huì)必備的核心專利技能，才能徹底解決企業(yè)遇到的專利申請(qǐng)難題。
“專利通”正是劈開這個(gè)難題的利劍，至簡卻最有效！
“專利通”以培養(yǎng)研發(fā)工程師的專利技能為目標(biāo)，在課程設(shè)計(jì)上以“用以致學(xué)”為原則，以“行為分析法”為指導(dǎo)，緊緊抓住研發(fā)工程師所必備的6大核心專利技能，采用MBA式案例教學(xué)法，分組討論法，營造出輕松互動(dòng)的培訓(xùn)氛圍，徹底顛覆了現(xiàn)有枯燥乏味的培訓(xùn)方式，尤其是指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)場實(shí)操演練，將理論直接轉(zhuǎn)為實(shí)踐運(yùn)用，當(dāng)場完成企業(yè)專利申請(qǐng)目標(biāo)，成效顯著，已獲得眾多企業(yè)、學(xué)員的廣泛認(rèn)可，客戶滿意度極高。
●課程特點(diǎn)
1.集中消除企業(yè)專利工作的6大難題，針對(duì)性強(qiáng)！
2.以培養(yǎng)研發(fā)人員具備必須的專利技能為目標(biāo)，一勞永逸解決企業(yè)專利問題！
3.針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)操演練，當(dāng)場實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)目標(biāo)，成效明顯!
4.八大課程模塊，根據(jù)企業(yè)需要任意組合，靈活性強(qiáng)！
5. MBA式案例教學(xué)+小組討論+實(shí)操演練，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)！
●參加對(duì)象
研發(fā)工程師、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)
●學(xué)員收益
◇熟練掌握核心專利技能，變身專業(yè)專利人士！
◇順利挖掘產(chǎn)品中的專利，開心領(lǐng)取專利獎(jiǎng)金！
◇充分借鑒他人技術(shù)，顯著提高研發(fā)效率！
◇成功規(guī)避他人專利，安全化解產(chǎn)品專利風(fēng)險(xiǎn)！
●企業(yè)收益
1.擁有6大核心專利能力，顯著增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
2.擁有專利技能嫻熟的研發(fā)人員，使產(chǎn)品保護(hù)力度提升5倍，規(guī)避90%的專利風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省研發(fā)經(jīng)費(fèi)40%，縮短研發(fā)周期60%，100%完成專利申請(qǐng)目標(biāo)
●課程大綱
模塊1：如何輕松尋找專利點(diǎn)
利用SPTL定位法從產(chǎn)品中找出專利點(diǎn)，完成企業(yè)下達(dá)的專利申請(qǐng)指標(biāo)輕而易舉!
模塊2：如何判斷專利點(diǎn)能否申請(qǐng)專利
3大判斷標(biāo)準(zhǔn)，6種典型類型，全面判斷一項(xiàng)技術(shù)是否滿足申請(qǐng)專利的要求，從此成為專利高手！
模塊3：如何快速挖掘?qū)＠c(diǎn)
避開4種常見專利誤區(qū)，掌握3大挖掘技巧，系統(tǒng)、徹底、快速地挖掘產(chǎn)品中的專利，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的專利保護(hù)！
模塊4：如何檢索分析專利
7大檢索技巧，10個(gè)國內(nèi)外專利檢索系統(tǒng)，快速、精準(zhǔn)地檢索專利，充分借鑒他人專利，規(guī)避潛在專利風(fēng)險(xiǎn)，提高研發(fā)效率！
模塊5：如何解讀專利文件
揭開專利文件的神秘面紗，全面解讀專利文件的結(jié)構(gòu)，深度揭示專利的生成過程和生命周期，讓專利不再高深莫測！
模塊6：如何判斷專利文件的優(yōu)劣
專利保護(hù)的3大基本原則，快速掌握專利文件的4大核心要求，迅速判斷專利的質(zhì)量，真正成為專利專家！
模塊7：如何化解專利風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避設(shè)計(jì)的核心方法和技巧，專利侵權(quán)糾紛的應(yīng)對(duì)策略，輕松繞開障礙專利，解決未來專利風(fēng)險(xiǎn)，讓產(chǎn)品研發(fā)無后顧之憂！
模塊8：如何做好技術(shù)交底
簡單、實(shí)用的撰寫模板，嚴(yán)謹(jǐn)、清晰的撰寫結(jié)構(gòu)，典型領(lǐng)域?qū)＠淖珜懠记?，與專利代理人溝通的5大要點(diǎn)，輕松做好技術(shù)交底！
●課程形式
一、課程講授
職業(yè)化的培訓(xùn)方式，通俗易懂的語言，深入淺出的講解，打破傳統(tǒng)專利培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容枯燥、難以理解的魔咒，全面詮釋專利挖掘、技術(shù)交底、專利檢索分析、專利文件解讀、專利規(guī)避、專利文件審核等6項(xiàng)核心專利技能相關(guān)的知識(shí)、原則和標(biāo)準(zhǔn)，使研發(fā)工程師輕松理解，全面掌握。
二、案例討論
MBA式案例教學(xué)法，通過大量針對(duì)性強(qiáng)的案例將專業(yè)、枯燥的專利知識(shí)生動(dòng)、具體、直觀地呈現(xiàn)出來，增加了課程內(nèi)容的吸引力，激發(fā)研發(fā)工程師對(duì)案例進(jìn)行討論、思考和分析，提高研發(fā)工程師參與培訓(xùn)的積極性，同時(shí)通過講師與研發(fā)工程師的雙向交流和溝通，保證學(xué)習(xí)效果。
三、實(shí)操演練
將參加培訓(xùn)的研發(fā)工程師根據(jù)其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線分成不同的小組，直接針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操演練，將培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處，通過學(xué)員講解和講師指導(dǎo)相結(jié)合，將產(chǎn)品中可能的專利全部挖掘出來，并撰寫出部分技術(shù)交底書，在保證培訓(xùn)效果的同時(shí)當(dāng)場輸出專利成果，輕松完成企業(yè)專利申請(qǐng)目標(biāo)。

曾培訓(xùn)過的代表性客戶

培育高效能人才班子
華為、騰訊、宇龍、創(chuàng)維、康佳、TCL、比亞迪、珠海炬力、凱立德、金蝶、海洋王、大族激光、日海通訊、航天科工、普聯(lián)、九洲電器、科達(dá)機(jī)電、豪恩電子、清溢光電、沃特新材料、同洲電子、天馬微電子、新達(dá)通科技、精量電子、成霖潔具、星源材質(zhì)、先歌國際、莫廷影像、唯冠、黎明網(wǎng)絡(luò)、恒揚(yáng)科技、聯(lián)軟科技、遠(yuǎn)征技術(shù)、匯頂股份、美的集團(tuán)、基伍國際等。