解德勝

    精益生產(chǎn)管理咨詢資深專職顧問，

    精益管理系列課程高級培訓講師，

    日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI 注冊資格講師，

    中國式MTP注冊資格講師

    國家注冊高級企業(yè)培訓師。

【從業(yè)經(jīng)歷】

    曾任多家世界500強企業(yè)及國內(nèi)大型民企生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等管理職務，從事制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和精益管理工作十余年，并有十年以上專業(yè)精益管理培訓和精益管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務客戶百余家，擅長幫助客戶客觀系統(tǒng)把握管理現(xiàn)狀，量身定制符合客戶實際需求的改善方案，建立系統(tǒng)、有效、持續(xù)運行的精益管理體系，幫助企業(yè)解決問題，降本增效，真正實現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍。

【擅長領(lǐng)域】

    精益管理推進組織建設(shè)、精益管理體系構(gòu)建、工廠布局改善 、6S與目視化管理、  TPM全面設(shè)備管理、TQM全面質(zhì)量管理、VSM價值流分析與改善、全員改善、 精益課題改善、 精益班組建設(shè)、組織核心知識萃取等

【主講課程】

    《精益思維與精益生產(chǎn)管理》

    《精益管理十大工具》

    《5S/6S管理》

    （生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域）

    《如何打造目視化工廠》

    《TPM全面設(shè)備管理》

    《TQM與QC小組活動推進》

    《問題解決與現(xiàn)場改善》

    《如何推進管理標準化》

    《精益課題改善的系統(tǒng)推進》

    《組織知識萃取》

【部分授課記錄】
中國兵器光電集團、湖光光電、中國重汽、北方通用動力集團、山東華興機械、山東臨鋼集團、中普建材、紅旗電機、青島金王、扎克（青島）、三和電子、 英聯(lián)馬利（哈爾濱）、華天車輛、頤中集團、將軍集團、青島卷煙廠、海爾集團  青島黎馬敦、波尼亞食品、魯櫻食品、河北義厚成、福田汽車供應商、青島固德、  嘉澤包裝、泉永印務、山東公社聯(lián)盟、山東佳潤新材料、西安西正印務等。