郎咸平先生,1956年6月21日出生，祖籍山東。美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士；現(xiàn)任香港中文大學講座教授；曾任沃頓商學院，密西根州立大學，俄亥俄州立大學，紐約大學和芝加哥大學教授；郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風”。

具體介紹

　　郎咸平，金融學家，1956年生于中國臺灣，父親是個軍人。

　　郎咸平教授于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學沃頓商學院(Wharton School)財務(wù)學博士學位，曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等。郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學財務(wù)學講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級學者。他在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院于1986年以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。他的學術(shù)成果不僅被學術(shù)界和財務(wù)管理教科書廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報道。其論文在美國最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟學期刊》、《2002年美國金融學會期刊》發(fā)表，被專業(yè)學者、研究人員及《經(jīng)濟學家》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國國會圖書館。

　　郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔任公司治理顧問，致力于研究公司治理以及保護小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護小股民的正當權(quán)益。

　　郎咸平是最早公開對中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評的人，并致力于對國企改革中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進行深入研究，他主張停止產(chǎn)權(quán)改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責任來解決現(xiàn)在中國國有企業(yè)競爭力不足的問題。早在2000年，他就點出了德隆問題，提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風險。他還先后對顧雛軍并購案，海爾管理層收購，TCL集團中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進行剖析，在中國中小股民中造成巨大影響，由于其一貫的為中小股民說話和致力于維護中小股東權(quán)益，而被中國中小股民稱為“郎監(jiān)管”。

　　由于郎咸平多次公開對上市公司財務(wù)狀況提出置疑，對中國政府的一些政策提出批評，他本身也招來很多批評，曾一度被人告上法庭，中國大陸的經(jīng)濟學界也有人對郎咸平將研究報告直接公開表示不滿，并認為郎咸平并不了解中國的國情，稱他是“媒體經(jīng)濟學家”，“外星人”。郎咸平回應(yīng)稱只要是上市公司就應(yīng)該受公眾監(jiān)督，這些結(jié)論都是通過對國內(nèi)數(shù)據(jù)的研究后作出的，并不存在所謂脫離國情的問題，他還以美國著名經(jīng)濟學家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說明經(jīng)濟學家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。

　　郎咸平教授2001年下半年，在國內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護小股民的正當權(quán)益。他的觀點受到媒體， 學術(shù)界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報道了郎咸平對各項法律、政治和經(jīng)濟的觀點。根據(jù)《深圳特區(qū)報》的統(tǒng)計，郎咸平的觀點以網(wǎng)頁數(shù)而言列全國財經(jīng)人物之前矛。

　　2003年6月提出制度化解決民企原罪的問題，并被遠在海外的仰融委托，出任“獨立第三方”，為制度化解決日益突出的民營企業(yè)與主管部門矛盾的問題進行積極探索。

　　2003年9月，當關(guān)于人民幣匯率的問題討論進入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語“人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進入中國市場的游資”，再次驚動天下人。

　　2003年以來，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。

　　2004年郎教授提出“中國企業(yè)如要做大做強，只會造成悲??！”的論點，又在中國企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風”。

　　郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學，還在第一財經(jīng)頻道長期主持一檔名為“財經(jīng)郎閑評”的專門節(jié)目來闡述他的觀點(現(xiàn)已被勒令停播)。

郎咸平作品集

《公司治理》

　　該書是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟和金融期刊上發(fā)表的學術(shù)論文。以實證的研究方法對上市公司的最主要方面的問題進行很有見地的研究，其內(nèi)容針對性強，對正在完善中的中國上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問題。

　　《公司治理》則是以此為切入點，用現(xiàn)代金融學的方法與范式，以實證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問題的實質(zhì)。本書的出版對中國公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。

《運作：企業(yè)競爭、擴張、危機戰(zhàn)略案例》

　　在《運作》一書中，作者提出中國企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)擴張戰(zhàn)略和企業(yè)危機戰(zhàn)略。針對每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進行深度解剖。以企業(yè)競爭戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠的3G、中國移動、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來說明企業(yè)家在面對三個階段的競爭時所應(yīng)采用的運作手法。以企業(yè)擴張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來說明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴張戰(zhàn)略所帶來的股價反常波動和對企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個案例包括長江實業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國正大集團，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。

　　《整合：中國企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》

　　在《整合》一書中，作者指出中國過去的計劃經(jīng)濟帶來低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟目前走向卻又太偏向于無序競爭，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無序競爭的計劃性自由競爭體制，因此作者認為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來我國企業(yè)發(fā)展的大方向。針對產(chǎn)業(yè)整合這個概念，作者將本書分成四大主題進行深度案例剖析。第一個主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強”，作者通過對青島啤酒、華潤和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強必然造成成本失控。第二個主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略"，作者透過中信泰富、上實控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營的浪潮下，精心設(shè)計的多元化經(jīng)營還是可以替股東創(chuàng)造財富的。第三個主題是“多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略”，作者透過中遠太平洋、招商局國際和香港中旅國際投資的深度案例分析解釋多元化的無效率可以通過專業(yè)化的經(jīng)營轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營效率。第四個主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說明了其他形態(tài)整合的利弊得失。

　　《操縱：機構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》

　　《操縱》一書并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點在于通過作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機構(gòu)投資人如何操縱股價，大股東如何圖利自己的詳細操作手法。本書由以下幾個部分組成：機構(gòu)投資人的操縱股價獲利秘籍(案例包括中國移動/聯(lián)通/電信/H股)、國內(nèi)莊家操縱股價獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國三星、華潤重組、會德豐私有化)。本書旨在用實際的案例向讀者介紹財富如何向富人傾斜；從小的方面來說，本書所羅列的手法可以作為斂財?shù)墓ぞ撸部梢宰鳛楸苊獗粍兿鞯墓ぞ邥?，還能成為縱橫股市的寶貴利器。

《標本：地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先之道》

　　該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風險管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團、新世界發(fā)展集團、新鴻基地產(chǎn)、長江實業(yè)、會德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...

《思維：國際級企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》

　　該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。

《科幻：中國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評判》

　　全球最著名的華人經(jīng)濟學家郎咸平教授為中國高科技文明把脈，助中國高新技術(shù)企業(yè)實施戰(zhàn)略突圍！.

　　郎咸平觀點：

　　中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫€是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結(jié)果，面向機遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯誤的。...

《郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機》

　　郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機“你是不是像我在太陽下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個簡單而淳樸的夢想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。

　　可血淋淋的現(xiàn)實擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過去那種簡單的生活一去不復(fù)返了！中國35％的經(jīng)濟產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費形態(tài)，隨著全球金融危機的一步步惡化已經(jīng)沒有往日的風光。美國次貸危機對我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒有真正開始，真正的開始會是什么時候？就是美國的防火墻破裂之后。美國的防火墻一旦破裂，沖擊到美國的消費市場，由于美國進口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟的基本面。

　　《金融超限戰(zhàn)》

　　金融超限戰(zhàn)——郎咸平

　　國際金融炒家就是金融界的恐怖分子，他們制造了全球金融危機的恐怖事件，他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟損失超過二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟損失，也給全世界人制造了空前的心理恐慌。

　　本書從金融恐怖分子制造的金融危機源頭講起，從次級債的形成、擴散，到美國經(jīng)濟增長放緩，泡沫破裂，金融機構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個過程做了介紹，是一本完整解讀國際金融炒家的通俗讀物。

　　同時，郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟衰退可能會對我國經(jīng)濟造成的影響，提出了中國的應(yīng)對之道，以促成中國經(jīng)濟的良好循環(huán)。

　　在分析實體經(jīng)濟的問題之后，郎教授對許多老百姓關(guān)心的話題做了通俗易懂的解釋，是老百姓在危機年代必看的危機應(yīng)對指導(dǎo)書。

　　郎咸平說：誰在謀殺中國經(jīng)濟——附身中國人和中國企業(yè)的文化魔咒（當當網(wǎng)全國搶鮮發(fā)售）

　　在本書中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語言大膽詼諧，而且看問題一針見血，直達事件最真實層面。從3.14事件中CNN對中國的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對奧運經(jīng)濟的過度期盼到奧運禮儀的中華風采；還有海峽兩岸對臺灣現(xiàn)狀的真實解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點，這是在郎教授對東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會民眾中的普遍的小細節(jié)中展示出大事件的根本趨勢，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘?。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對商幫歷史的影響。通過剖析古代各個中國商幫的崛起時機，以及最輝煌時刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國古代商人的堅韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對商幫沒落的原因進行思考，最后對中國的封建王朝的衰落進行評論。

[編輯本段]郎咸平語錄

　　(大學生畢業(yè)找不到工作)錯不在家長，錯在中國的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國家，找不到工作是應(yīng)該的。

　　中國的經(jīng)濟是二元經(jīng)濟，同時存在過冷過熱，而這一點在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來自于二元經(jīng)濟。

　　最喜歡談?wù)搹V東，因為問題太多。

　　我反對‘國退民進’，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他!

　　與其說是韋爾奇?zhèn)髌妫蝗缯f是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。

　　香港人只在乎股票賺多少錢、房地產(chǎn)什么時候漲，你在那里談深層次的理念，人家不想聽。于是想“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”大陸。

　　假如哪個企業(yè)家所作所為是我看不出來的，我從今天開始封劍退出江湖。

　　郎教授詳細信息聯(lián)系方法

　　《郎咸平說：管理者及其員工必知的常識》內(nèi)容介紹：

　　第一期 品牌背后的故事

　　有一種說法認為，全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造，但在歐美國家卻很難找到一件中國名牌服裝。美國《商業(yè)周刊》每年都會評選“全球最有價值的100個品牌”，但中國品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過。占據(jù)全球市場份額30％的中國領(lǐng)帶，利潤不及世界的5％；產(chǎn)量占全球80％的中國手表，平均出口價格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價格卻高達329美元……在全球化品牌競爭的今天，我們中國的企業(yè)也在塑造自己的民族品牌，可是品牌戰(zhàn)略到底應(yīng)該怎樣打？我們的品牌與國際知名品牌的差距到底在哪呢？郎咸平教授將通過實例講中國的產(chǎn)業(yè)鏈問題；通過生動的比喻來講解廣告的本質(zhì)；用風趣的語言剖析PRADA等知名品牌的核心價值。

　　第二期 盤點2007—財經(jīng)熱詞

　　CPI、存款準備金率、利率、人民幣升值、貨幣政策……這些在07年使用過的高頻率的財經(jīng)熱詞究竟是什么意思呢？他們與百姓和企業(yè)到底有怎樣千絲萬縷的關(guān)系呢？本期節(jié)目中郎咸平教授用獨特的經(jīng)濟學家的眼光對2007年的財經(jīng)熱點通過“熱詞”的方式做一個總結(jié)和梳理。

　　第三期 盤點2007—房地產(chǎn)關(guān)鍵詞

　　2007年是房地產(chǎn)行業(yè)不平靜的一年。郎咸平教授將用“上漲”、“上調(diào)”、“上市”、“上手段”四個詞從開發(fā)商、市場、民心、政府幾個方面來解讀07年的房地產(chǎn)市場走向及對2008年房地產(chǎn)市場的預(yù)測。

　　第四期 盤點2007—數(shù)字化股市

　　2007年中國股市創(chuàng)造了前所未有的強勢行情，也帶來一連串刷新歷史紀錄的驚人數(shù)據(jù)。上證指數(shù)的歷史最高點6124點；基民人數(shù)達到了1.1億，這些數(shù)字背后有什么深層次的含義？股票代碼為601857的中石油上市，一上市就經(jīng)歷了打壓，是什么導(dǎo)致了這樣的情況出現(xiàn)？京滬高鐵2200億的融資方案懸而未決，它與股市有怎樣的聯(lián)系？郎咸平教授通過中國股市與國外股市的對比，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，分析07年股市背后的經(jīng)濟推手。

　　第五期 經(jīng)濟學家看《士兵突擊》

　　2007年，一部以中國軍旅生活為題材的電視劇《士兵突擊》成為熒屏熱播的電視節(jié)目，同時也引發(fā)了不少觀眾的火熱評議。劇中男主人公從一個普普通通的農(nóng)民青年成長為一名堅韌優(yōu)秀的士兵，其經(jīng)歷的艱辛和光彩的品格給人們留下了深刻的印象。這部電視劇之所以能打動眾多的觀眾，除了情節(jié)感人，制作精良以外，還包含著哪些更深層次的原因呢？在軍營之外的廣闊天地間，在商品意識盛行的現(xiàn)實社會中，這部電視劇中所體現(xiàn)的思想內(nèi)涵是否能提供給我們一些有益的啟發(fā)呢？本期節(jié)目中，香港中文大學教授郎咸平將從獨特的視角出發(fā)為我們分析和解讀這一文化現(xiàn)象背后隱藏的大眾情結(jié)。

　　第六期 不要走馬觀花看香港

　　誰是香港最大的“地主”？為何一個地區(qū)需要三種顏色的出租車？不拓寬馬路怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)車輛暢通無阻？節(jié)奏快速、人口密集的現(xiàn)代城市保持秩序井然的秘密到底在哪里？對于香港這座迷人的城市，郎咸平教授將獨辟蹊徑，從一件件身邊看似細小的事例為您描摹出香港社會關(guān)于法制的真實面貌。

　　第七期 赴港求學，你了解多少？

　　當眾多內(nèi)地學子放棄清華北大而選擇香港的大學，他們到底選擇了怎樣一場嚴峻的挑戰(zhàn)？40萬元的學費付出，他們能夠得到什么？一個初來乍到的內(nèi)地學子將面對怎樣無法想象的困難？作為香港名校--香港中文大學的教授，郎咸平將敞開心扉，以肺腑之言為您指點迷津，解讀香港高校的真實情況。

　　第八期 當廣告步入電梯間

　　當我們的生活中，視頻廣告無處不在的時候，這些廣告還會受到大眾的歡迎嗎？在電梯中，你是會選擇無聊呢，還是會選擇看無聊的廣告？曾經(jīng)紅極一時的分眾傳媒是如何抓住灰色電梯中的廣告商機？本期郎咸平教授將從獨特的角度，解讀電梯視頻廣告成功的兩大必然要素。

　　第九期 揭秘金融大鱷

　　有人把國際金融領(lǐng)域的角逐比喻成沒有硝煙的戰(zhàn)場，通過證券的交易和貨幣的買賣，大量的財富悄無聲息的在這里應(yīng)運而生并且隱蔽的流轉(zhuǎn)著。金融資本的日進日出、市場行情的潮起潮落總是牽動著人們的神經(jīng)，由此引發(fā)的震蕩和波動甚至會影響到世界范圍的國計民生。那么，究竟是些什么樣的人在幕后操縱著這一切呢？他們又是用什么手段來達到獲取巨大財富的目的呢？本期節(jié)目，就請香港中文大學的郎咸平教授為您揭開這其中的秘密。

　　第十期 手機，用感性打動你

　　選擇手機時，您更注重功能？便宜的價格？還是只憑感性來選擇？手機電視直銷的狂轟亂炸，能真正打動你嗎？眾多的手機品牌廣告中究竟隱藏著哪些故事？本期節(jié)目中郎咸平教授將通過分析，告訴你手機行業(yè)的本質(zhì)，并發(fā)自肺腑地諫言國產(chǎn)手機該何去何從。

　　第十一期 戲說股份制（上）　第十二期 戲說股份制（下）

　　對于如今這個人人談股的時代，有多少人知道股份制是什么？又有多少人知道股份制的歷史淵源？股份制與西方的教會會有關(guān)系嗎？這些問題中都蘊涵著很多有趣的故事，本期節(jié)目中郎咸平教授用輕松易懂，風趣幽默的語言來為觀眾解釋股份制的來源。

　　第十三期 從奧巴馬與希拉里之爭看美國 （上）

　　2008年美國大選風起云涌，民主黨候選人奧巴馬與希拉里的一場內(nèi)斗為美國歷史迄今為止所僅見，不但美國國內(nèi)民眾津津樂道，也吸引了全世界關(guān)注的目光。實際上，美國的選舉制度與最終選舉結(jié)果建立在美國社會與美國文化基礎(chǔ)之上，要想讀懂美國大選，必定要首先讀懂獨特的美國社會與美國文化，郎咸平教授用一個個生動的事例為觀眾打開一扇洞悉美國社會真相的大門。通過通俗的剖析解讀，那些曾經(jīng)陌生的、無法理解的美國社會現(xiàn)象，那些被誤解、誤讀的美國人，鮮活真實地呈現(xiàn)在你的眼前。

　　第十四期 從奧巴馬與希拉里之爭看美國 （下）

　　在上集深入剖析了美國社會之后，郎咸平教授把話題的焦點落到了2008年大選上。奧巴馬與希拉里競選本身就是一場頗值玩味的“大戲”：美國的選舉制度是怎樣的？黑人與女人在美國的政治舞臺上擁有怎樣的位置，他們之中誰更容易被美國社會所接受？奧巴馬到底何許人也？希拉里又憑借什么贏得選票？面對公眾，他們在競舉當中的手段到底得失如何？美國社會會因為前所未有的候選人發(fā)生重大變化嗎……郎咸平教授娓娓道來，一場驚心動魄的較量在從容淡定間輕松解局。

　　第十五期 “拐點”，真的存在嗎？

　　從2007年下半年， “拐點”已經(jīng)成為街知巷聞的名詞，特別是房地產(chǎn)的拐點問題更成為各大媒體的關(guān)注對象?？墒轻槍χ袊?jīng)濟的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)的“拐點”是否真的存在呢？本期節(jié)目中，郎教授獨辟蹊徑，從分析中國的經(jīng)濟現(xiàn)象入手，來解讀房地產(chǎn)的“拐點”問題。

　　第十六期 廣告的是與非

　　恒源祥在春節(jié)期間推出了一個拜年的十二生肖廣告。該廣告長達一分鐘，畫面近乎靜止，只是出現(xiàn)2008奧運會會徽、恒源祥商標與北京2008年奧運會贊助商字樣。然后一個聲音把恒源祥、奧運會贊助商、十二生肖從鼠到豬，一個不落數(shù)了個遍。廣告播出后引起激烈的爭議。2007年，一個被稱為“史上最牛廣告人”的候總也引起了大眾的關(guān)注。那么，做廣告的目的是什么呢？是打產(chǎn)品的知名度，還是打企業(yè)的知名度？郎教授在本期節(jié)目中通過對體育用品和寶潔產(chǎn)品的廣告策略剖析，用不同視角分析、解讀廣告業(yè)的本質(zhì)。

　　第十七期 最“?！鄙舻谋澈?/p>

　　人民大學教授任淮秀夫婦因炒ST鹽湖迅速暴富，狂賺5000多萬元。--在2008年初中國內(nèi)地大多數(shù)股民陷入一片愁苦氣氛之際，這條爆炸性消息引發(fā)了社會各界廣泛的爭議，而類似奇跡在中國股市并非個案，2007年，一位被稱為“史上最牛散戶”的神秘人物“劉芳”就曾“出神入化”地介入具有重組、整體上市、股改等炒作題材股票，半年獲利上億元……一次次神秘獲利，到底是神乎其技的“股神”出世，還是內(nèi)幕交易作祟；面對錯綜復(fù)雜的股市，到底如何調(diào)查取證……郎咸平教授將對照成熟股市經(jīng)驗，為您精彩剖析。

　　第十八期 次級債，刺激了什么？

　　“次級債”--一個讓人既熟悉又陌生的名詞，從去年以來不斷被人們提及，成為國際金融市場上的熱門話題。危機發(fā)生后美國和歐洲主要股市普遍暴跌，美國花旗集團分析師認為此次危機使美國大約損失近千億美元。那么究竟什么是次級債？此次危機又是如何造成的？它將走向何方？對中國又有什么影響？我們應(yīng)該如何應(yīng)對？次級債危機究竟刺激了什么？郎咸平教授為您分析美國次級債危機的前世今生。

　　第十九期 大學畢業(yè)，到哪找工作？

　　畢業(yè)時節(jié)將至，2008年大學生的就業(yè)形勢如何？為何近些年來畢業(yè)生的就業(yè)形勢始終不容樂觀？本期節(jié)目里，郎教授將從近些年畢業(yè)生就業(yè)的整體情況出發(fā)，著重分析了當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的特質(zhì)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度找出大學生就業(yè)難的原因。最后，郎教授結(jié)合其他國家或地區(qū)的畢業(yè)生就業(yè)情況，從不同側(cè)面表達了對緩解就業(yè)壓力的建議。

　　第二十期 “人民幣升值讓你更富裕嗎？”

　　2008年4月8日，人民幣對美元匯率首次破七（7.0008），面對近兩年來，匯率的快速升值，你是否感到茫然？匯率數(shù)值的高低跟你的生活有關(guān)嗎？人民幣的升值讓你變得更富裕了嗎？本期節(jié)目中郎咸平教授將為您解讀人民幣快速升值的原因，并分析人民幣升值給百姓帶來的好處與不利。另外，如何利用人民幣升值的機遇來理財，郎教授也會給予細致的建議。如果不想錯過，那一定要關(guān)注本期“郎咸平說”。

　　第二十一期《金融大鄂與國際通脹》

　　今天的價格上漲還是傳統(tǒng)意義上由供需矛盾造成的嗎？今天的國際通貨膨脹原因究竟是什么？這一切的背后都有金融大鱷的影子，國際通脹只不過是另一場不見硝煙的金融戰(zhàn)，本期《郎咸平說》將為您解密國際金融大鱷如何發(fā)動金融大戰(zhàn)，通過國際間通貨膨脹，席卷全世界資源。

　　第二十二期

　　《股市的信托責任》

　　1553年，三艘從英格蘭北上尋找中國的船隊開始了一次慘烈的航行……三分之二的人員與船只損失換回了英格蘭與俄羅斯的海上聯(lián)系，世界上第一個股份制公司因此誕生。信托責任也以這樣的經(jīng)歷寫進了現(xiàn)代商業(yè)的血脈之中。2008年伊始，中國A股市場面臨動蕩，巨額再融資方案、高價打新股被套、上市公司天價年薪曝光、政府出手救市……一系列事件令眾多股民眼花繚亂。郎咸平教授認為，信托責任缺失是A股市場的根本問題，只有以信托責任的眼光來看待A股市場，一個個令人困惑的事件才變得真實而清晰……

　　很好?。?！是一個大人才?。?！中國政府要嚴重重視郎咸平教授！??！吸取郎咸平教授的知識?。?！把國家的經(jīng)濟更進一步地提高?。?！

[編輯本段]郎咸平-個人觀點

　　中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫€是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結(jié)果，面向機遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯誤的。

[編輯本段]鐵齒銅牙郎咸平

　　中國的股民都知道一個為中小投資者大聲疾呼的人，中國的經(jīng)濟學界也領(lǐng)略過這樣一位學者的風范；他不僅敢于大膽質(zhì)疑股市中的種種怪現(xiàn)象，還“語不驚人死不休”，一路從德隆罵到海爾，再從TCL罵到格林柯爾……他就是理財專家郎咸平。此間媒體稱，郎咸平“罵”名之于大陸財經(jīng)界，當可追李敖先生之于臺灣政界！

　　這是一個有爭議的人物，張揚、獨行。有人說他是敢于直言的斗士，也有人說他是“瘋子”經(jīng)濟學家，郎咸平則自認是《皇帝的新裝》里面那個說真話的孩子。“郎監(jiān)管”、“斗士”、“教父”；“流氓教授”、“三無教授”……褒貶不一，郎咸平再度成為議論的中心。

　　郎咸平其人

　　1986年獲美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院財務(wù)學博士學位，曾執(zhí)教于沃頓商學院、密歇根州立大學、芝加哥大學等，現(xiàn)有香港中文大學財務(wù)學系講座教授，長江商學院教授，深交所公司治理顧問等多個頭銜。長期致力于研究公司治理以及保護小股民權(quán)益的課題。

　　郎咸平公案

　　2004年6月17日，郎咸平質(zhì)疑TCL產(chǎn)權(quán)改革方案。

　　2004年8月2日，郎咸平四問海爾管理層，試圖得出海爾高管人員曲線完成MBO的結(jié)論。

　　2004年08月11日，郎咸平質(zhì)疑顧雛軍，“七板斧”伎倆席卷國家財富。郎咸平將顧雛軍的巧取豪奪歸納為“七大板斧”——安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。

　　從6月17日郎咸平質(zhì)疑幾家知名企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革到現(xiàn)在，歷時3個多月，圍繞國企產(chǎn)權(quán)改革的大爭論現(xiàn)在已近尾聲，郎咸平自己說“這是一個無言的結(jié)局”。但縱觀這場有眾多網(wǎng)民、經(jīng)濟學家和官方背景學者參與的辯論，讓人不難看到一場思想的盛宴，也令人強烈感受到了我國公共輿論的進步。

　　郎咸平成長歷程

　　賣房求學 時來運轉(zhuǎn)

　　郎咸平的父親是一個山東籍的老兵，解放戰(zhàn)爭時期到了臺灣。

　　“那時候，軍官一般都帶一箱子的黃金、白銀，但我爸爸卻帶了一箱青島啤酒，而且在船上就喝完了?！彼貞浀馈?/p>

　　少年郎咸平非常平庸透頂。他曾因初中成績太差被分到不能升學的“放牛班”，選擇“木工”為未來職業(yè)，在郎咸平的回憶里，充滿“對自己的完全不認可”。

　　“我當時是個混混，很自卑。”這是郎咸平當年心事的真實寫照。從小學開始，每一次考試、升學、就業(yè)都仿佛是他難以逾越的坎?！皩嵲诓恢老乱徊皆撊绾巫??！?0歲之前的郎咸平多次被逼到八面臨風的絕境。

　　1983年，已為人父的郎咸平在臺灣一邊做記者，一邊申請留學。他申請了七所美國大學，“我的運氣不好，只有一所學?；貞?yīng)：賓夕法尼亞大學沃頓商學院，而且沒有獎學金?！蹦莻€時候，臺灣消息閉塞，很少人知道沃頓，“不是說笑，我到了沃頓后才知道這所學校原來大名鼎鼎?！?/p>

　　后來，他母親把家里的兩幢房子中的一幢賣了，才為郎咸平湊夠了學費。

　　沃頓商學院是全美最為著名的商學院之一，1986年，郎咸平只花了兩年半的時間，就在沃頓拿下博士學位，據(jù)說他是沃頓商學院有史以來獲得博士學位最快的人之一。

　　進入內(nèi)陸一事無成

　　2001年七八月份到2002年7月左右一年的時間，郎咸平在內(nèi)地做的第一件事是擔任大鵬證券研究所顧問，每周去一兩天。當時大鵬證券想增開營業(yè)部并進行電腦化。郎咸平的工作就是把研究所的數(shù)據(jù)和研究成果數(shù)字化，并與整個公司的電腦化結(jié)合在一起?！暗荒暌院笫×?，”郎笑稱自己被炒了魷魚。

　　“正因為技術(shù)不是我的專長，所以失敗了。這有一個理念的問題，大家都覺得自己挺行，但是做起來才知道很復(fù)雜，部門之間的協(xié)調(diào)也不容易?！崩上唐秸f，做了一年以后，發(fā)現(xiàn)自己有點志大才疏，做不下去了。

　　郎咸平透露，當時大鵬證券給他的報酬是月薪7萬元，簽了一年合同。他坦陳報酬不錯，在大鵬證券的一年時間過得還挺愉快。

　　郎咸平說從2001年初到2003年底出任《新財富》雜志的學術(shù)顧問，是他在內(nèi)地做的第二件事，“在《新財富》也被炒魷魚了。不同的是，大鵬證券認為我能力不足，《新財富》認為我太偏激。

　　“德隆系那篇文章之后又發(fā)表了幾篇，但是《新財富》認為我太偏激，從2002年開始就不希望我再寫文章。2002年下半年開始，我在《新財富》就沒有寫文章了?！崩烧f，到了2003年底他就被正式開掉。

　　2002年7月11日，第一龍浩農(nóng)業(yè)宣布郎咸平被委任為獨立非執(zhí)行董事。但兩三天之后，在獨董板凳上屁股還沒有坐熱的郎咸平，旋即被內(nèi)地媒體質(zhì)疑為加盟“德隆盟軍”，“當時很被動，不敢在第一龍浩干下去了?！?003年6月30日郎咸平從第一龍浩農(nóng)業(yè)獨立董事位置上退任。

　　德隆事件一舉成名

　　在與《新財富》達成了深度合作協(xié)議之后的半年，郎咸平攜手《新財富》創(chuàng)下“郎罵”的名聲，在其首倡的“研究型報道”中，郎咸平向當時如日中天的德隆系發(fā)起進攻，說“大家投入德隆的錢是拿不回來的”。

　　德隆既得“天下第一莊”，其勾當在坊間不是秘密，只是無人說破而已。郎咸平以學者身份第一個站出來痛罵德隆，舉世嘩然。而他去年在演講中又放言“德隆資金鏈不出半年就繃不住了”，一語成讖。郎咸平從此被當作中小股東代言人，博得“郎監(jiān)管”之名。

　　德隆灰飛煙滅之后，郎咸平又打響了著名的“三大戰(zhàn)役”：炮口對準TCL、海爾和格林柯爾三大巨頭。

　　想做大思想家

　　為什么現(xiàn)在站出來批評一些大企業(yè)？“因為剛好德隆垮臺，回憶起我三年前講的，哦...真準確，剛好現(xiàn)在研究海爾，剛好碰到一起。”“很長時間，對于社會對我的期許，我不知道。從2003年底2004年開始，社會、輿論對我的期許非常高，對我個人品格的要求很高：你必須完全獨立，不然怎么替中小股民說話?！?/p>

　　問郎咸平將來怎么打算，他眼睛一亮，直言自己想成為真正的“郎監(jiān)管”：“我們太看重產(chǎn)權(quán)改革，這是一個錯誤。如今股市低迷，我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)老總都在這個時候想分國有財產(chǎn)這杯羹，這真是一個特別好的短期致富機會。這是對全國老百姓的不公平。如果我來負責國企的話，必須以全民利益為中心進行改革，建立一個職業(yè)經(jīng)理人制度，政府強力監(jiān)管、信托責任和激勵三者并行?！?/p>

　　但這還不是郎咸平的“最終夢想”。與郎咸平交談，細心的人會發(fā)現(xiàn)他往往一轉(zhuǎn)眼就會忘記剛才的話題，一直若有所思，他自詡“上下五千年、縱橫十萬里”。郎咸平不滿足做一個“小的經(jīng)濟學家”：“我想走大思想家的路子，一個大思想家，必須要熟讀中國歷史，還要自成一派。”他不斷在構(gòu)思的就是這個藍圖。

　　與郎咸平道別。他身材短小精悍，行動極快。一路急行至電梯口，他突然猛一回頭問記者：“你認為我能成功嗎？”

[編輯本段]郎咸平精彩雜談-中國經(jīng)濟的危機是什么

　　蕭條經(jīng)濟的本質(zhì)并不是各位讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡單。相反，蕭條是一個充滿機會的時代。但是這些機會并非俯拾皆是，而是匯集成了一些特殊的亮點，等待有心人去發(fā)掘。

　　你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢？是不是很迷茫？好像經(jīng)濟發(fā)展不好了，股市跌了，樓市也跌了，找工作困難了，這是為什么呢？別人告訴你是因為國際金融危機，你覺得可能是吧或者應(yīng)該是吧。然而，半年下來美國的危機沒結(jié)束，你卻發(fā)現(xiàn)2009年上半年中國的房價慢慢漲起來了。股市從2008年的年底開始連續(xù)漲了幾個月，可是你是不是越漲越發(fā)慌呢？為什么發(fā)慌？因為到了2009年8月份，股市、房市和車市好像又欲振乏力了。你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟好像并沒有真的好轉(zhuǎn)，危機好像過去了，可是往日的繁榮也離你遠去了。這個蕭條經(jīng)濟究竟怎么了？

　　要解答這些問題，就一定要先了解中國經(jīng)濟到底怎么了。因此在本書第一章，我們先來談一談中國經(jīng)濟的真正危機——制造業(yè)危機。這個危機來源于兩個困境，第一個是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，第二個是產(chǎn)能過剩。第一個困境基本上和金融海嘯無關(guān)，但金融海嘯沖擊到了第二個困境——產(chǎn)能過剩。我們過去通過對美國的出口消化掉了這部分產(chǎn)能過剩，但是金融海嘯沖擊了我們的出口，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩危機顯現(xiàn)。

　　第二章指出，我們對美國的出口是為了滿足美國人的泡沫消費。什么叫泡沫消費？只要是借錢消費就叫做泡沫消費。我們過去繁榮的重要基礎(chǔ)是出口，主要出口給美國。可是現(xiàn)在美國發(fā)生金融危機，美國人的泡沫消費爆破了。泡沫消費的形成非常復(fù)雜，與華爾街的操縱息息相關(guān)。第二章就探討在華爾街的操縱之下，泡沫消費是如何形成的。第一章和第二章構(gòu)成了本書的第一部分。

　　我們的企業(yè)家面臨兩個困境，第一個是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，第二個是產(chǎn)能過剩。而本書的重點就是在這兩個困境之中尋找亮點。

　　首先我想談一下虛擬經(jīng)濟。雖然經(jīng)濟不可能迅速逆轉(zhuǎn)向好，但是在第一章所談到的兩個困境之下，股市和樓市等虛擬市場的機會還是有的。而且在美國政府的強勢介入下，黃金和歐元的走勢都發(fā)生了急劇變化。

　　郎咸平10月21-22日在杭州開課：

　　演講主題：《宏觀經(jīng)濟預(yù)測和中小企業(yè)最佳應(yīng)對策略》

　　演講提綱：

　　1、商業(yè)模式的背景分析

　　2、從娛樂明星的“生財之道”談商業(yè)模式的雛形

　　3、不同類型的廣告公司、藥品公司及殯儀公司的商業(yè)模式比較

　　4、商業(yè)模式的定義及六大模塊

　　5、商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別分析

　　6、商業(yè)模式定位設(shè)計、業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計

　　7、通過收入與成本結(jié)構(gòu)的分析剖析12種不同的盈利模式

　　8、關(guān)鍵資源能力

　　9、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)