梁沈 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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梁沈老師簡介
梁沈老師
個人履歷
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1993-1997:安利中國日用品有限公司金章培訓師
1997-1999:明新國際彈性織物有限公司行政人力總監(jiān)
1999-2002:香港李錦記集團人力資源
2003-2013:企業(yè)管理咨詢顧問
目前擔任廣州六顆星企業(yè)咨詢管理有限公司董事長
2人物簡介
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梁沈,工學、法學雙學士學位、MBA,超過十五年跨國外資企業(yè)工作經(jīng)歷。曾在明新國際、安利公司、李錦記集團、中大管理咨詢有限公司擔任高層管理職務(wù),主要從事銷售、服務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的管理工作。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會人力資源專家委員會委員,中山大學中外管理研究所特聘教授。入選中國企業(yè)聯(lián)合會選出的500名具有影響力的中國管理咨詢專家。
三十多年來,舉辦過的培訓超過1300場次,主持和參與的大型管理咨詢項目無數(shù),實戰(zhàn)、實操經(jīng)驗豐富,是典型的實戰(zhàn)派。[1]銷售學、管理學導師,是“個人利潤中心”創(chuàng)始人,中國企業(yè)聯(lián)合會評選具有影響力的中國管理咨詢專家。
梁沈老師憑著深厚的數(shù)據(jù)分析功底,承擔顧問項目始終貫穿“實戰(zhàn)、實用、實操”的服務(wù)理念。近10年的咨詢顧問生涯,過百家的客戶反饋,梁沈老師還通過把外資企業(yè)財務(wù)化、數(shù)據(jù)化、標準化、批量化、專業(yè)化、規(guī)范化管理模式成功移植到民營企業(yè)。
學習了“數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)化市場營銷管理、數(shù)據(jù)化會議營銷、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化財務(wù)管理、數(shù)據(jù)化會議管理、數(shù)據(jù)化全面預(yù)算管理、數(shù)據(jù)化BSC平衡計分卡管理、數(shù)據(jù)化個人利潤中心管理、數(shù)據(jù)化末位淘汰制管理、數(shù)據(jù)化品質(zhì)控制管理”等等以“利潤”為核心,以“數(shù)據(jù)”為過程的自動化管控體系和模式。系統(tǒng)操作和實踐掌握了“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)指標、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老師是“個人利潤中心”自動波管控模式的創(chuàng)始人之一和成功實踐者。
梁沈老師個人撰寫《會議營銷》、《培訓營銷16字秘訣》、《員工調(diào)查管理實操手冊》、《數(shù)據(jù)營銷》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專著60余本,部分已出版。
梁沈老師近30年工作期間,舉辦大型培訓超過1300場次,授眾超過20萬人。主持市場營銷、人力資源等管理咨詢項目過百個。
成就及榮譽
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中山大學中外管理研究所特聘教授
中國注冊管理咨詢師特聘講師
廣東省企業(yè)家協(xié)會專家委員會委員
中國企業(yè)聯(lián)合會評選具有影響力的中國管理咨詢專家
4個人作品
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梁沈老師個人撰寫《會議營銷實操大全》[2]、《培訓營銷16字秘訣》[3]、《員工調(diào)查管理實操手冊》[4]、《數(shù)據(jù)營銷》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專著60余本,部分已出版。
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1993-1997:安利中國日用品有限公司金章培訓師
1997-1999:明新國際彈性織物有限公司行政人力總監(jiān)
1999-2002:香港李錦記集團人力資源
2003-2013:企業(yè)管理咨詢顧問
目前擔任廣州六顆星企業(yè)咨詢管理有限公司董事長
2人物簡介
編輯
梁沈,工學、法學雙學士學位、MBA,超過十五年跨國外資企業(yè)工作經(jīng)歷。曾在明新國際、安利公司、李錦記集團、中大管理咨詢有限公司擔任高層管理職務(wù),主要從事銷售、服務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的管理工作。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會人力資源專家委員會委員,中山大學中外管理研究所特聘教授。入選中國企業(yè)聯(lián)合會選出的500名具有影響力的中國管理咨詢專家。
三十多年來,舉辦過的培訓超過1300場次,主持和參與的大型管理咨詢項目無數(shù),實戰(zhàn)、實操經(jīng)驗豐富,是典型的實戰(zhàn)派。[1]銷售學、管理學導師,是“個人利潤中心”創(chuàng)始人,中國企業(yè)聯(lián)合會評選具有影響力的中國管理咨詢專家。
梁沈老師憑著深厚的數(shù)據(jù)分析功底,承擔顧問項目始終貫穿“實戰(zhàn)、實用、實操”的服務(wù)理念。近10年的咨詢顧問生涯,過百家的客戶反饋,梁沈老師還通過把外資企業(yè)財務(wù)化、數(shù)據(jù)化、標準化、批量化、專業(yè)化、規(guī)范化管理模式成功移植到民營企業(yè)。
學習了“數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)化市場營銷管理、數(shù)據(jù)化會議營銷、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化財務(wù)管理、數(shù)據(jù)化會議管理、數(shù)據(jù)化全面預(yù)算管理、數(shù)據(jù)化BSC平衡計分卡管理、數(shù)據(jù)化個人利潤中心管理、數(shù)據(jù)化末位淘汰制管理、數(shù)據(jù)化品質(zhì)控制管理”等等以“利潤”為核心,以“數(shù)據(jù)”為過程的自動化管控體系和模式。系統(tǒng)操作和實踐掌握了“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)指標、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老師是“個人利潤中心”自動波管控模式的創(chuàng)始人之一和成功實踐者。
梁沈老師個人撰寫《會議營銷》、《培訓營銷16字秘訣》、《員工調(diào)查管理實操手冊》、《數(shù)據(jù)營銷》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專著60余本,部分已出版。
梁沈老師近30年工作期間,舉辦大型培訓超過1300場次,授眾超過20萬人。主持市場營銷、人力資源等管理咨詢項目過百個。
成就及榮譽
編輯
中山大學中外管理研究所特聘教授
中國注冊管理咨詢師特聘講師
廣東省企業(yè)家協(xié)會專家委員會委員
中國企業(yè)聯(lián)合會評選具有影響力的中國管理咨詢專家
4個人作品
編輯
梁沈老師個人撰寫《會議營銷實操大全》[2]、《培訓營銷16字秘訣》[3]、《員工調(diào)查管理實操手冊》[4]、《數(shù)據(jù)營銷》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專著60余本,部分已出版。
培訓課程
1. 數(shù)據(jù)化市場營銷管理實操訓練營
2. 數(shù)據(jù)化會議營銷實操訓練營
3. 數(shù)據(jù)化人力資源管理實操訓練營
4. “個人利潤中心”管控體系建立
5. 培訓營銷16字秘訣迅速提升業(yè)績
梁沈老師咨詢項目特色
1. 個人利潤中心管控體系建設(shè)
2. 營銷數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)
3. 人力資源數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)
2. 數(shù)據(jù)化會議營銷實操訓練營
3. 數(shù)據(jù)化人力資源管理實操訓練營
4. “個人利潤中心”管控體系建立
5. 培訓營銷16字秘訣迅速提升業(yè)績
梁沈老師咨詢項目特色
1. 個人利潤中心管控體系建設(shè)
2. 營銷數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)
3. 人力資源數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)
曾培訓過的客戶
聯(lián)想集團、安利、李錦記集團、中大MBA、Adidas、艾利包裝,富田一日捆、 BP石油、百事可樂、太古可樂、廣州本田、TCL、科龍電器、美的集團、華凌電器、金羚電器、萬和電器、日立電梯、東風汽車、中國電信、中國聯(lián)通、廣州移動、海格通信、哈里斯通信、中域電信、廣州港集團、中國人壽、大地保險、中國人民銀行、中國銀行、廣東建行、廣東農(nóng)行、銀河證劵、中國石化、中國南方航空、廣東中旅、廣東電臺、南方電視臺、廣州日報、新快報、南方日報、廣百集團、廣州大廈、廣州新城市、廣東交通、華達電纜、廣意電纜、聯(lián)邦家私、富得寶家具、歐派廚柜、屈臣氏、立白集團、燕塘牛奶、宏城連鎖超市、廣州好又多、夢巴黎婚紗攝影、廣州新荔枝灣餐飲連鎖、大禾壽司餐飲連鎖、三禾百味餐飲連鎖、碧桂園地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、光大地產(chǎn)、羊城地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)、山東恒興地產(chǎn)、云南至勝地產(chǎn)、廣深高速、錦漢展覽、一品堂、雅萊制藥、天寶制藥、天心藥業(yè)、中一藥業(yè)、珠海供水、南方電網(wǎng)、臺山電力、21CN、陽江十八子等、嬌雪貝兒連鎖、琪雅連鎖、天農(nóng)集團、江豐集團、賽臺灣誠達鞋業(yè)、寶計量、景宏移民、友邦資訊、南方教育集團、柏明頓咨詢、新東方教育、零點調(diào)查、決策資源、駿豐實業(yè)等。