李蒼浩老師

企業(yè)驅(qū)動(dòng)教練  擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)術(shù)與管理沙盤(pán)
阿里巴巴商學(xué)院特約顧問(wèn)  上海微盟首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
外資上市公司高管  管理300人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
職業(yè)背景：
互聯(lián)網(wǎng)巨頭：上海微盟集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)VP、首席營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
金融巨頭：上海和平銀谷金融副總經(jīng)理
國(guó)家工信部互聯(lián)網(wǎng)金融管理師
香港上市公司中國(guó)信貸培訓(xùn)總監(jiān)
教育背景：
徐州工程學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)士
中國(guó)沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)研究院資格認(rèn)證
課程特點(diǎn)：
課程內(nèi)容視角獨(dú)特，原創(chuàng)性高，可應(yīng)用性極強(qiáng)。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練部分引入了行動(dòng)學(xué)習(xí)和案例教學(xué)法，通俗易懂、注重實(shí)效、不空談理論。他對(duì)客戶(hù)心理、員工心理的研究掌握達(dá)到了入木三分的火候，擅長(zhǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)演練和互動(dòng)教學(xué)的方式把客戶(hù)需求進(jìn)行全方位分解，讓學(xué)員一看就懂，一學(xué)就會(huì)。
把沙盤(pán)與互動(dòng)練習(xí)巧妙融合在管理技能及銷(xiāo)售談判理論中。在演練模擬過(guò)程中，憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論功底，敏銳捕捉學(xué)員心理狀態(tài)、精準(zhǔn)剖析行為背后的思考邏輯，并給予學(xué)員有效指導(dǎo)，達(dá)到優(yōu)化行為、立竿見(jiàn)影的培訓(xùn)效果。
管理經(jīng)驗(yàn)豐富，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求，擅長(zhǎng)案例式教學(xué)結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景，解決業(yè)務(wù)難題，以促進(jìn)培訓(xùn)理論落地。

培訓(xùn)課程

實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)類(lèi)：
《中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售談判沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
營(yíng)銷(xiāo)談判類(lèi)：
《 顧問(wèn)式銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練營(yíng)》
《 成交為王銷(xiāo)售談判必殺技 》
團(tuán)隊(duì)打造類(lèi)：
《愿景驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理系統(tǒng)》

曾培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)

工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、三井住友銀行、興業(yè)銀行、天平汽車(chē)保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、先鋒金融、中國(guó)信貸、復(fù)騰資本、網(wǎng)信集團(tuán)、上海微盟、龍湖地產(chǎn)、和平銀谷、嘉業(yè)集團(tuán)、新體育集團(tuán)、怒馬學(xué)院、睦昊金融、江西工行、浙江建行、榮事達(dá)集團(tuán)、康佳電子、秋鹿服飾、格力電器、美的電器、南方電網(wǎng)、航天科工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、大唐電信、廣東發(fā)展集團(tuán)、中國(guó)銀行、聯(lián)想集團(tuán)、焦作光源、金州管道、盾安光伏、河南煙草、中國(guó)不良資產(chǎn)網(wǎng)、融通匯達(dá)等。