李廣安老師     生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

    安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

    香港亞洲商學(xué)院MBA

    國家企業(yè)培訓(xùn)師一級證書

    國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證

    TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證

曾任：東莞彩色顯像管總公司         工序科機(jī)調(diào)

曾任：杜邦公司      生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任：中尊集團(tuán)      人力資源總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理

★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低

★ 培訓(xùn)場次超過200場，培訓(xùn)學(xué)員超過3000人次，好評率達(dá)到98%以上

李廣安老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應(yīng)對，而且對于“最佳實(shí)踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)）、海德集團(tuán)等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實(shí)踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

● 企業(yè)高度認(rèn)可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場管理》和《安全培訓(xùn)》系列課程，李老師針對生產(chǎn)車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產(chǎn)車間損耗大幅降低，公司直接在培訓(xùn)中收益，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，后續(xù)返聘了《高效團(tuán)隊(duì)會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團(tuán)等企業(yè)。

● 運(yùn)營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運(yùn)行質(zhì)量和效率不斷提升，運(yùn)輸費(fèi)用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實(shí)施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓(xùn)效果大受好評。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。

● 事故率大幅降低——主導(dǎo)實(shí)施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進(jìn)項(xiàng)目，從項(xiàng)目診斷開始到貫標(biāo)，針對已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復(fù)盤，對倉庫全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，半年內(nèi)先后培訓(xùn)7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。

● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進(jìn)行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標(biāo)提供了保障。

主講課程：

01-生產(chǎn)管理：

《質(zhì)量管理》

《管理5S與5S管理》

《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全管理技能修煉》

02-安全生產(chǎn)：

《危廢及?；踩芾怼?/p>

《環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實(shí)踐》

《卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》

《雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建專題培訓(xùn)》

《安全精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)》

《應(yīng)急體系與消防安全管理最佳實(shí)踐》

《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與自主安全管理》

《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》

課程風(fēng)格：

課堂呈現(xiàn)幽默風(fēng)趣，理論間穿插的技能訓(xùn)練易學(xué)易理解易使用，可操作、接地氣，互動性強(qiáng)。擅長通過案例分析、小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)等多種授課方式，保持和學(xué)員互動交流，引導(dǎo)學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主動性，面對問題，解決問題。

部分服務(wù)過的客戶：

化工/制造：美國杜邦、國家能源集團(tuán)陜西神華銷售集團(tuán)、陜西地礦漢源玉業(yè)、香港海洋精密、香港SMT、法國湯姆遜等；

食品/家居：中糧集團(tuán)、可口可樂、雀巢咖啡、東莞徐福記、陜西地礦漢源玉業(yè)、德國樂德飛翼床墊、志邦廚柜、頂固衣柜、安邸家具等；

珠寶/服飾：東莞金葉珠寶、上海老鳳祥、金躉首飾珠寶、美國Lee牛仔、荷蘭G-star時裝、意大利Miss sixty女裝、比利時Kipling箱包等；

煙草/金融：陜西省煙草、安康市煙草、廣東湛江煙印、廣東民信金融安信聚貸、寧夏銀行、長安銀行等；

政府機(jī)構(gòu)/事業(yè)單位：西咸新區(qū)空港集團(tuán)、西咸新區(qū)涇河新城、西咸新區(qū)灃西新城、西安工程大學(xué)、太原科技大學(xué)、中山技師學(xué)院、東莞南城區(qū)志愿者協(xié)會、東莞市鵬星服務(wù)工作社、東莞南城陽光四小、智通培訓(xùn)學(xué)院、西安高級中學(xué)等；

其它：陜西樂華恒業(yè)集團(tuán)、廣東海德集團(tuán)、中國平安、中國鐵建西北分公司、廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)、德國郵政（DHL)、香港金鷹國際、祥行貿(mào)易、新象貿(mào)易、東莞行智互動、榮龍廣告、陜西涇河新城茯茶小鎮(zhèn)、東莞恒生物業(yè)、匯一城商業(yè)、第一國際、蟹小姐品牌營銷、黑青蛙營銷、派生生物、問生堂等。

部分客戶評價：

在DGLC安全管理項(xiàng)目中，李老師認(rèn)真準(zhǔn)備了多門杜邦專業(yè)安全類的課程，讓我們整個團(tuán)隊(duì)很受益，更讓人欣喜的是在項(xiàng)目中，我們的安全績效初步的建立并實(shí)現(xiàn)了明顯的安全效果，對我們公司整體安全改善的確幫助更大！

——DGLC人力資源管理中心許經(jīng)理

精益管理問題分析與解決，不僅僅是給我們上了一門課，而是提高了我們整個公司的管理水平，學(xué)習(xí)到頭腦風(fēng)暴、要因確認(rèn)、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價值流診斷等，老師無私分享的最佳實(shí)踐知識要點(diǎn)，光這些價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一門課程本身。

——陜西省煙草公司人力資源部鄧總監(jiān)

李老師在課堂上列舉了許多實(shí)際的案例，不僅深刻剖析了發(fā)生這些事故的原因，而且還指出了整改方法。方法不復(fù)雜，但卻非常好用。非常感謝李老師的課程，讓公司排查整治了一批生產(chǎn)安全隱患。

——上海老鳳祥制造經(jīng)理林經(jīng)理

之前認(rèn)為5s管理就是簡單的打掃衛(wèi)生，聽了李老師的課程之后，才發(fā)現(xiàn)5s管理的好處這么多。非常感謝李老師讓大家明白5s管理的重要性，現(xiàn)在大家都自覺遵守5s管理?xiàng)l例，車間樣貌煥然一新。

——中國鐵建西北分公司生產(chǎn)經(jīng)理王經(jīng)理

李老師的課是目前聽到最好的安全管理課程，對公司完善安全管理?xiàng)l例起了很大幫助。以前讓大家去學(xué)習(xí)安全管理，大家對上課的積極性很低，李老師的課堂上大家都非?；钴S，相信后續(xù)的安全管理?xiàng)l例大家都會自覺遵守。

——湛江煙印   第三車間主任   李主任