李凱

    ★高級咨詢師
    ★美國ASQ會員
    ★美國ASQ注冊精益六西格瑪黑帶
    ★摩托羅拉精益六西格瑪黑帶
    ★9年大型央企及軍工企業(yè)生產(chǎn)/質(zhì)量實踐管理經(jīng)驗，其中6年從事體系推行及精益六西格瑪推行及實施工作,在此期間主導完成工廠5S目視化改善、四合一體系&IATF16949體系的搭建、精益六西格瑪?shù)捏w系搭建與推行，以及軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)及質(zhì)量領(lǐng)域的工廠布局
    持續(xù)改善系統(tǒng)搭建等工作，創(chuàng)建精益六西格瑪持續(xù)改善
    機制，在職期間多次榮獲濰坊市推行六西格瑪先進個人

主講課程

    《低成本下的中小企業(yè)生存之道》
    《中小企業(yè)導入精益管理路徑》
    《價值流管理》
    《精益六西格瑪管理》
    《BIQS導入與各模塊實戰(zhàn)》
    《七大浪費實戰(zhàn)》
    《快速換模改善》
    《企業(yè)現(xiàn)場問題解決與快反》
    《MINITAB軟件培訓》
    《JMP軟件培訓》
    《一周精益改善工作坊》
    《精益沙盤實戰(zhàn)》
    《5S現(xiàn)場管理》
    《目視化管理》
    《IATF16949五大工具》
    《 統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)》
    《新版FMEA導入與實戰(zhàn)》
    《測量系統(tǒng)分析實戰(zhàn)》
    《標準作業(yè)與動作改善》
    《設(shè)備全面維護保養(yǎng)TPM》
    《流程梳理與流程再造》
    《假設(shè)檢驗》
    《實驗設(shè)計DOE》
    《工廠布局與優(yōu)化》