林勝益老師

        ——中國精益智能制造落地第一人

    ? 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問

    ? 常州光洋軸承股份有限公司（股票代碼：002708）精益智能制造首席顧問

    ? 臺灣鋼鐵制程智能制造系統開發(fā)公司副總經理  

    ? 上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理 

    ? 沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問師

    ? 中國首個綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經濟顧問

【個人簡介】

協助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設備監(jiān)診、實驗自動化檢測、SPC等系統。建立了全自動化、神經網絡數位化、無人化工廠。并建立檢驗過程全自動化，實現無人自動化檢驗的及時檢驗系統。

為企業(yè)實施精益智能制造改善：1年輔導十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應商體系審核，并順利生產配套產品，協助輔導企業(yè)共創(chuàng)每年預估營收近二十億元。

協助沃爾沃領克學院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動化，信息化，精益化、的精益智能制造現代化工廠的人才培訓學院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠。

輔導汽車零件廠2年的精益智能工廠推動：營收從12億到22億，人均產值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數一萬多件，成本遞減9300萬元。

LIF-Model：以精益生產落實的原點出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現場作業(yè)，導入自働化（自動化），借由制造升級，來建構技術的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化à標準化à精益化à信息化à自動化à數位神經網絡化à精益智能化的工廠。 

助力中國制造2025早日實現。

【主講課程】

    《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》

    《如何打造未來智能工廠》  《工業(yè)4.0與中國制造2025》

    《工業(yè)4.0下的精益生產管理》《中國企業(yè)從精益到智能制造》

    《工業(yè)4.0、數字化工廠與智能制造工廠規(guī)劃》

    《建構企業(yè)數位神經網絡系統—從PLM、ERP到MES》

    《高階戰(zhàn)略決策智慧系統—從戰(zhàn)略到運營系統落地》

【客戶評價】

    林老師在精益生產系統方面的專業(yè)度與輔導的導入技巧，讓精益生產項目的導入更快速、更有效！通過林老師的輔導讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產管理模式，實現企業(yè)精益生產自主運行。 

    ——東北工業(yè)集團一東離合器公司 王維廷 總經理

    在精益智能制造方面，林老師是我所見過的既很懂精益，又對智能制造的輔導及成功導入信息化系統整合實戰(zhàn)經驗豐富的超級專家。                          

    ——江蘇漢軟工業(yè)智能技術有限公司 李霞娟 董事長

    林老師在輔導過程中的案例與指導，非常符合企業(yè)的實際需求，嚴謹的執(zhí)行力待辦追蹤做法，直接給企業(yè)帶來了改變與效益！        

    ——柳州五菱柳機動力有限公司 李環(huán)宇 總經理

    林老師在課程及輔導過程中系統化、務實性與積極熱忱的態(tài)度，讓全公司感受到忠于自我、勇于負責、舍我其誰的責任心與用心、建立一個很好的典范。

    ——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經理

    SWE培訓學院項目的整體規(guī)劃到實施的每一個環(huán)節(jié)，林老師的用心與細心，所建立的課程、運營管理、人才育成體系為領克汽車的人才育成奠定了很好的基礎。

    ——吉利汽車集團總裁助理 領克汽車張家口工廠總經理 佟湘北