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林俞丞老師
林俞丞 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:執(zhí)行力 大客戶銷售管理 精益生產(chǎn) 團隊建設(shè) 職業(yè)心態(tài)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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林俞丞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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林俞丞

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林俞丞

林俞丞老師簡介

天津大學(xué)MBA工商管理學(xué)碩士

原中國燃氣人資文化部總經(jīng)理,中燃首席管理顧問

行動學(xué)習(xí)業(yè)績促動教練,系統(tǒng)思維專家

“情境化管理訓(xùn)練模式”提出者

情境化管理學(xué)院創(chuàng)辦人

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA客座教授

2009前沿講座培訓(xùn)金壇獎十佳培訓(xùn)師

中國人力資源協(xié)會“2016最受歡迎培訓(xùn)師”             

曾任中燃、旭陽、華藥等多家上市集團咨詢顧問

曾任華雨科技集團有限公司總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:組織發(fā)展(OD)與管理變革

終生研究方向:系統(tǒng)思考,情境化管理訓(xùn)練


林俞丞老師職業(yè)經(jīng)歷

92年某政府經(jīng)濟管理部門公職人員;獲評1993年滄州市經(jīng)貿(mào)委優(yōu)秀青年員工

94年外資建煌(中國)投資集團公司先后任項目經(jīng)理、下屬公司副總經(jīng)理

97年河北萬歲制藥集團先后任管理部經(jīng)理、項目部經(jīng)理

2001年華雨科技集團公司總經(jīng)理,在任期間實現(xiàn)業(yè)績倍增

2005北京錫恩管理顧問公司高級咨詢顧問,主導(dǎo)華北實驗儀器集團模范項目

2007年創(chuàng)辦東方經(jīng)略企業(yè)管理顧問公司

2018年受聘擔(dān)任中國燃氣首席管理顧問兼人資文化部總經(jīng)理,被譽為“中燃史上最佳人資文化總經(jīng)理”

當(dāng)前:全職企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師

職業(yè)經(jīng)歷涉足燃氣、建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧、管理咨詢等眾多行業(yè)


獨家版權(quán)課程(基于新經(jīng)濟時代開發(fā))

企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新

新領(lǐng)導(dǎo)力/賦能時代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式

賦能型組織建設(shè)(OD)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維修煉

基于績效的干部培養(yǎng)新模式

“情境化管理訓(xùn)練模式”之管理技能發(fā)展系列

QBQ責(zé)任與個人效能訓(xùn)練

傳統(tǒng)優(yōu)勢課程

   行動學(xué)習(xí)工作坊

總裁系統(tǒng)思考力訓(xùn)練

經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系

卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營

卓越中層實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練

經(jīng)營計劃與目標執(zhí)行實操訓(xùn)練

目標與計劃管理之OKR實操訓(xùn)練

中層管理者MTP核心管理技能訓(xùn)練

營銷目標百分百執(zhí)行落地操作模式

其它管理類課程可接受示范版本開發(fā)及全新開發(fā)


課程特色

1、林老師的課程設(shè)計以終為始、聚焦行動落實,每堂課程都能幫助企業(yè)產(chǎn)出有價值的行動改進計劃。

2、課程的講授注重多角度的思維引導(dǎo),每15分鐘換一個討論話題,盡可能的使每一個學(xué)員都能理解到位,同時避免學(xué)員思維疲勞。

3、林俞丞老師從業(yè)經(jīng)驗豐富,對企業(yè)發(fā)展的趨勢感知及全局的把控能力強,可針對企業(yè)要解決的問題進行全新的課程開發(fā)及提供咨詢解決方案。

4、近3年97.5%的課程企業(yè)滿意度為90分以上;2.5%的課程滿意度為85分以上。


項目研究成果:

1、基于績效的干部培養(yǎng)模式

2、高潛人才發(fā)展項目——發(fā)掘青年才俊潛力,激發(fā)企業(yè)業(yè)績潛能

3、關(guān)鍵課程開發(fā)項目——讓每個工作場景都有解決方案

4、管理者進階學(xué)習(xí)體系開發(fā)項目——讓每次晉升都伴隨能力成長

5、行動學(xué)習(xí)業(yè)績促動項目——讓每次學(xué)習(xí)都帶來業(yè)績提升


咨詢及授課案例

咨詢培訓(xùn)從業(yè)近10年以來曾為萬科房地產(chǎn)、聯(lián)想集團、美的集團、格力集團、碧桂園地產(chǎn)集團、中國移動、中國石化、華北石油、河北旭陽集團、河北家樂園集團、河北博深工具、萬家電氣、北方動力、潤石珠寶、九洲獸藥等近500家中大型企業(yè)做過實戰(zhàn)管理咨詢、運營體系建設(shè)及執(zhí)行力管控系統(tǒng)導(dǎo)入服務(wù),同時在北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高等院校長期擔(dān)任EMBA客座教授。


典型成功案例

1、中國燃氣:

中小公司行動學(xué)習(xí)業(yè)績促動工作坊2期,參會35家公司業(yè)績同比平均提升155%

中燃9大區(qū)域高潛人才發(fā)展項目,共挖掘培養(yǎng)后備經(jīng)管人才近500人

中燃關(guān)鍵課程(場景化微課)開發(fā)項目,共開發(fā)場景化微課54門

中燃干部信息體系建設(shè)項目(干部庫、崗位庫),歷史首次對干部和崗位做一個完整的匹配度分析,極大提升了干部的使用效能

中燃激勵體系變革項目,首次實現(xiàn)薪酬體系與戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)場景的對接,有效保障戰(zhàn)略落地和更實效的激勵業(yè)務(wù)場景

2、實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練案例

碧桂園地產(chǎn)公司中層干部團隊《實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練營》輪訓(xùn)四期

河北旭陽集團進行《中層后備干部執(zhí)行力》《中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練》輪訓(xùn)近10場

山西移動中層干部《綜合管理技能》輪訓(xùn)8期

中石化石家莊分公司職業(yè)化輪訓(xùn)15期

中石化滄州分公司職業(yè)化輪訓(xùn)5期

北車集團《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》輪訓(xùn)6期

可口可樂營銷分公司進行《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

中荷人壽省級經(jīng)理輪訓(xùn)3期

內(nèi)蒙移動輪訓(xùn)4期

21世紀房地產(chǎn)執(zhí)行力輪訓(xùn)6期、營銷目標100%執(zhí)行輪訓(xùn)3期

完達山乳業(yè)業(yè)績目標100%執(zhí)行輪訓(xùn)4期、中層MTP核心管理技能訓(xùn)練輪訓(xùn)6期。

華夏幸福地產(chǎn)業(yè)績目標100%執(zhí)行輪訓(xùn)2期

中海油中層干部QBQ責(zé)任輪訓(xùn)3期

天津中交一航局執(zhí)行力輪訓(xùn)3期


企業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)心得反饋

    林俞丞老師是中國燃氣有史以來最優(yōu)秀的人資文化總經(jīng)理,他在中國燃氣的人力資源體系建設(shè)、干部體系建設(shè)和組織發(fā)展變革等方面做出了重大貢獻,其倡導(dǎo)的基于績效的干部培養(yǎng)模式非常接地氣,在培養(yǎng)干部的同時促動業(yè)績目標,真正做到了“業(yè)績目標和能力提升二合一”,把培養(yǎng)人才變成了業(yè)績提升的重要手段。

                              中燃控股集團總裁:劉明輝  

    我很欣賞林老師的一點是認真和負責(zé)精神,林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實地調(diào)研而且是完全免費的,從調(diào)研看得出林老師做了充分的準備,而且對企業(yè)運營相當(dāng)內(nèi)行,好些細節(jié)性問題問的很專業(yè),一看就知道真正干過企業(yè)多年,真正到了課堂上,林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計的,他的案例很多就是我們廠的實際案例,不但如此林老師還鼓勵大家現(xiàn)場提出企業(yè)管理中的疑難問題,由他現(xiàn)場給大家做教練,大家聽了以后很是過癮。

                    北車集團唐山軌道客車有限公司董事長:余衛(wèi)平

林俞丞老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實戰(zhàn)意義的課程,最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果,這是一般課程達不到的。

                             中國第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團人資總經(jīng)理:尚建兵  

 林俞丞老師是我生命中的貴人,林老師對我的幫助太大了,干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準,不知道怎么培訓(xùn)才會更好的見到效果,直到遇到林老師,林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了,全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念,三級執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了,解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題,執(zhí)行力才算是真正落地了。

                    石藥集團中潤藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理:張曉燕

    聽課的時候我就有點奇怪,林老師怎么對畜牧業(yè)這么在行呢,一問才知道林老師做過三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理,我們這群畜牧業(yè)的哥們聽林老師講課簡直就是享受,這個執(zhí)行力的畜牧業(yè)專場課程簡直就是及時雨,說的都是我們正頭疼的問題,給出的解決方案簡直絕了,“攪和”“發(fā)信號”“折騰”“認干親”這些話聽著就親切,你聽過這么講管理的嗎?聽過這么通俗易懂而且實用的課程嗎?

                      九州獸藥集團總經(jīng)理:劉朝陽

    我和林俞丞老師相識已經(jīng)兩年了,讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受,就說執(zhí)行力吧,我至少先后聽過四次,兩次公開課、兩次內(nèi)訓(xùn),但每次內(nèi)容都有所不同,最重要的是林老師喜歡讓大家提問,你企業(yè)中的任何疑難問題,只要是涉及管理和營銷的一律提出來,林老師不保證給答案,但一定可以給出有益的思路,我算服了,我這兩年先后向林老師提過不下二十個問題,每次林老師通過問我問題迫使我思考,都能讓我豁然開朗!

                      潤石珠寶公司總經(jīng)理:劉恒義


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