劉誠哲老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉誠哲老師簡介
劉誠哲(Kant Liu)老師
心理學(xué)博士,國家執(zhí)業(yè)心理咨詢師,中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家,特約研究員;太平洋(國際)薩提亞研究院專業(yè)會員,薩提亞模式家庭治療師,BSCMC認證培訓(xùn)導(dǎo)師。昆明廣播電視臺特邀心理學(xué)常駐嘉賓。先后畢業(yè)于浙江大學(xué)與北京大學(xué),涉足心理學(xué)的學(xué)習、研究與應(yīng)用實踐30余年,有持續(xù)而深入的心理咨詢與治療專業(yè)訓(xùn)練與執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,積累了數(shù)千個人、家庭咨詢案例,咨詢時數(shù)超過一萬小時,二十多年企業(yè)、組織咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,為一百多家企業(yè)、組織提供過持續(xù)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)服務(wù)。
在大學(xué)從事人生哲學(xué)、組織行為學(xué)、積極心理學(xué)的教學(xué)研究與任職企業(yè)高管工作多年。自2005年開始,十六年來持續(xù)師從薩提亞模式家庭治療大師John Banmen博士,Maria Gomori博士等人持續(xù)學(xué)習并實踐應(yīng)用薩提亞家庭治療模式,參加了由John Banmen博士主導(dǎo)的為期五年的首屆薩提亞模式TTT導(dǎo)師訓(xùn)練項目,并首批獲得認證培訓(xùn)導(dǎo)師資格;擔任第二屆薩提亞模式TTT導(dǎo)師訓(xùn)練項目教學(xué)組教師。
自2009年開始,持續(xù)跟隨數(shù)位資深非暴力溝通(NVC)國際導(dǎo)師系統(tǒng)學(xué)習、研發(fā)非暴力溝通及NVC領(lǐng)導(dǎo)力、沖突管理連續(xù)培訓(xùn)課程;參加了國際非暴力溝通中心(CNVC)首次在中國舉辦的非暴力溝通國際強化訓(xùn)練營(CNVC-IIT)。十余年來成功帶領(lǐng)七十多期非暴力溝通應(yīng)用工作坊,數(shù)百場非暴力溝通主題講座,并成功應(yīng)用于東風日產(chǎn)、中國電信、云南煙草公司等數(shù)家企業(yè),以及開發(fā)出應(yīng)用于企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、家庭教育的本土化實用性課程。自2017年開始,主持國內(nèi)首個“非暴力溝通沖突管理連續(xù)培訓(xùn)&沖突調(diào)解指導(dǎo)師認證”項目,已經(jīng)由中國管理科學(xué)研究院審核通過備案,項目正在進行中。
近二十年來主要從事薩提亞家庭治療模式、積極心理學(xué)、非暴力溝通、組織行為學(xué)的研究與相應(yīng)課程的開發(fā)、應(yīng)用推廣工作,專業(yè)從事心理咨詢,應(yīng)用心理學(xué)培訓(xùn)及企業(yè)EAP項目等,在全國服務(wù)過的企業(yè)組織上百家,多數(shù)合作企業(yè)均為持續(xù)服務(wù),如紅塔集團,紅云紅河集團,中國煙草,云南煙草下屬多家企業(yè),中國電信,中國移動,中國銀行,中國郵政,東風日產(chǎn),中國平安,騰訊學(xué)院,南方電網(wǎng),華能瀾滄江水電,中國電建水電十四局等企業(yè),昆明市委,市政府下屬多家單位,云南省公安廳,云南省建設(shè)廳系統(tǒng)大中型企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn);云南省委黨校,云南大學(xué),昆明理工大學(xué)、云南財經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、云南工業(yè)干部學(xué)院等國內(nèi)多所大學(xué)為研究生班、MPA、EDP授課。
劉誠哲博士以其較為廣博又具有深度的知識積累,豐富的人生閱歷和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度與職業(yè)精神,平等待人的親和力以及靈活運用理論知識、技能解決實際問題的特點,受到學(xué)員和培訓(xùn)單位的高度評價。
專長領(lǐng)域
非暴力溝通(NVC)系列課程, 薩提亞家庭治療模式,團隊引導(dǎo)技術(shù),欣賞式探詢(AI)與團隊建設(shè),人本領(lǐng)導(dǎo)力。
主要課程
《非暴力溝通》(基礎(chǔ),進階,高階),《非暴力溝通沖突管理&沖突調(diào)解職業(yè)技能認證項目》,《薩提亞模式人本領(lǐng)導(dǎo)力》,《薩提亞模式家庭治療專業(yè)技術(shù)連續(xù)培訓(xùn)課程》,《NVC-提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力》,《積極心態(tài)與職場幸福力》,《團隊引導(dǎo)技術(shù)》,《團隊共識營》,《領(lǐng)導(dǎo)者的壓力管理與身心健康》,《團隊建設(shè)與執(zhí)行力》等工作坊,可根據(jù)實際需要定制應(yīng)用類課程。