劉蕙蘭老師  金融機(jī)構(gòu)管理專(zhuān)家、企業(yè)管理心理學(xué)專(zhuān)家、

EAP研究專(zhuān)家

專(zhuān)職于培訓(xùn)工作，大量企業(yè)培訓(xùn)實(shí)際

國(guó)家心理咨詢(xún)師三級(jí)

曾任：智聯(lián)招聘總部  培訓(xùn)講師

曾任：宜信總部培訓(xùn)部  培訓(xùn)經(jīng)理

曾經(jīng)全職培訓(xùn)工作經(jīng)歷，長(zhǎng)期受雇于智聯(lián)招聘總部和宜信總部培訓(xùn)部，讓其培訓(xùn)中會(huì)更看重培訓(xùn)的實(shí)操性和落地性。培訓(xùn)注重培訓(xùn)之前的調(diào)研和問(wèn)題的發(fā)掘，重視培訓(xùn)之后效果落地工作。一直致力于把全職講師的培訓(xùn)課程做到貼近企業(yè)實(shí)際，并制定具有可操作，可落地的行動(dòng)計(jì)劃。在智聯(lián)的培訓(xùn)工作，長(zhǎng)期和一線銷(xiāo)售及一線管理者溝通，深入了解其成長(zhǎng)每個(gè)階段的培訓(xùn)核心需求。在宜信的貸款端總部的工作，負(fù)責(zé)過(guò)和小微、個(gè)貸、銷(xiāo)創(chuàng)等多個(gè)業(yè)務(wù)線的培訓(xùn)項(xiàng)目。走訪過(guò)上百個(gè)營(yíng)業(yè)部，和營(yíng)業(yè)部（營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）的負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)人員溝通，總結(jié)不同人員，地區(qū)的問(wèn)題，收集優(yōu)秀的案例，提煉優(yōu)秀的管理方法。

2015年開(kāi)始接觸心理學(xué)方面的課程，與自己多年來(lái)從事管理類(lèi)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，側(cè)重于企業(yè)心理學(xué)培訓(xùn)和EPA（全員心理管理技術(shù)）。

主講課程：

01-《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)》

02-《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員培養(yǎng)-白手起家育新人》

03-《招聘秘籍》

04-《沙漠掘金課程》

05-《七巧板課程》

06-《TTT培訓(xùn)》

07-《新時(shí)代商務(wù)禮儀》

授課風(fēng)格：

特別強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)，通過(guò)講師提問(wèn)、案例討論分享、講師深度點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員在專(zhuān)注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，將體驗(yàn)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式、引導(dǎo)式等培訓(xùn)方式整合運(yùn)用，促使學(xué)員快速掌握技能。通用類(lèi)課程以結(jié)合時(shí)代發(fā)展的新內(nèi)容和創(chuàng)意形式為主，金融類(lèi)的培訓(xùn)課程，更重視結(jié)合與本行業(yè)的實(shí)際工作內(nèi)容落地性。

部分服務(wù)客戶：

智聯(lián)招聘、宜信、普伴財(cái)富公司、樂(lè)視影業(yè)、有信財(cái)富公司、紅杉資本、新鄉(xiāng)中行、江蘇省建行、寧波農(nóng)行、平安銀行、鄭州興業(yè)銀行、合肥浦發(fā)銀行、深發(fā)展銀行、湛江商業(yè)銀行、上海招行、一汽豐田汽車(chē)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人保、福州房地產(chǎn)集團(tuán)、沈陽(yáng)吉寶房地產(chǎn)、齊重?cái)?shù)控、上海日立電梯、用友集團(tuán)、上海復(fù)旦協(xié)達(dá)集團(tuán)、上海影響力、尚德機(jī)構(gòu)、深圳水務(wù)集團(tuán)、神州數(shù)碼、博天糖業(yè)股份、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、南方證券等