劉君老師   營銷團隊與職場效能提升專家

20年企業(yè)管理與培訓經(jīng)驗

企業(yè)訓戰(zhàn)一體化催化師

廣東財經(jīng)大學MBA導師、東莞理工研究生導師

前廣東省政府信息化顧問、騰訊研究院“善學中國”智囊團成員

《未來探索》、《圓桌會議》行動學習系列認證講師

曾任：中國移動廣東分公司（世界500強）丨區(qū)域營銷總監(jiān)、高級培訓主管

曾任：壹號生鮮丨總經(jīng)理兼聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任：發(fā)達建材丨銷售總監(jiān)

擅長領域：大客戶營銷、營銷訓戰(zhàn)結合項目、行動學習、新員工培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等

“4項榮譽加冕，從管理到培訓，深諳效能提升之道”：2008年哈佛商業(yè)評論管理行動金獎（國際級）、2011年中國人力資源創(chuàng)新獎、2015年ATD最佳學習實踐獎（國際級）、2016年CSTD（企業(yè)學習設計大賽）銀獎

“多次職場跨界，歷經(jīng)通信、生鮮、建材、企培行業(yè)，成績斐然”：

中國移動——【成功打造在線學習平臺“Ulearning”，獲公司年度創(chuàng)新一等獎】

壹號生鮮——【作為創(chuàng)始人，成功運營15家線下門店，完成千萬級項目融資】

發(fā)達建材——【帶領120人銷售團隊，完成3個億的銷售額】

“多個營銷訓戰(zhàn)項目主導者，賦能銷售團隊創(chuàng)造佳績”：

項目名稱

項目描述

項目成果

肇慶移動營銷訓戰(zhàn)

1天理論培訓+2天沿街商鋪訓戰(zhàn)

新增訂單289個，營業(yè)額達到24萬元

廣東移動全省三級經(jīng)理培訓

2天理論培訓+4天行動學習+90場訓戰(zhàn)

覆蓋90個縣區(qū)，6個月內(nèi)助力全省凈增市場份額由65%提升至72%

釘釘廣州聚類客戶訓戰(zhàn)

1天理論+4天寫字樓訓戰(zhàn)

新增簽約客戶571個，促成智能設備銷售112單

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

劉君老師憑借其在管理、營銷、培訓等多個職能和多個行業(yè)領域的深厚積累，擁有全面且多維度的視角，精心打造出一套專為互聯(lián)網(wǎng)時代定制的系統(tǒng)化、體系化學習方法，通過整合學習資源和實施人才培養(yǎng)項目等，為員工設定明確的職業(yè)發(fā)展目標，有效激發(fā)學習潛能與內(nèi)在動力，幫助3000+員工提升個人效能以及專業(yè)能力，實現(xiàn)業(yè)績突破。

★是團隊管理與業(yè)績提升的專家，培養(yǎng)營銷專業(yè)精英，領導團隊突破業(yè)績

01-曾在中國移動任職期間引入并開發(fā)《顧問式銷售》、《政企大客戶關系拓展與管理》等精品課程，并且主導營銷鐵三角人才培養(yǎng)計劃，包括【銷售骨干金種子計劃】【金牌業(yè)務展示金展臺】【政企客戶經(jīng)理人才測評】等項目，為政企客戶部及數(shù)據(jù)業(yè)務部輸送500+名營銷與技術精英。

02-曾在發(fā)達建材擔任客戶群負責人期間，領導內(nèi)部團隊共同制定目標，并帶領團隊高效協(xié)同作業(yè)，不到一年的時間，超額完成銷售任務，銷售額達3個億，并且拿下片區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整改項目，年合同金額超1千萬。

★是互聯(lián)網(wǎng)學習與行動學習的推動者，提升員工學習效能，節(jié)約公司培訓成本

01-曾為中國移動主導構建公司的在線學習平臺“Ulearning”，整合全省超過60套系統(tǒng)資源，為團隊提供便捷、高效的在線學習途徑，顯著提升團隊的知識水平和業(yè)務能力，該項目獲得2008年哈佛商業(yè)評論管理行動金獎，為公司節(jié)省約6億元的培訓成本。

02-曾聯(lián)動廣東移動及南方基地啟動行動學習內(nèi)部催化師項目，組織催化技術培訓，并精心設計一套行動學習催化師的認證流程與體系，完成催化項目250+，催化場次200+場，成功組建一支150人的催化師隊伍，每年為公司節(jié)省2000萬+成本。

★是職場技能與效能提升的教練，深度賦能企業(yè)人才，精進實戰(zhàn)技能

01-曾為中廣核集團、建設銀行深圳分行、廣維、東方電氣集團、國能集團等進行《基于行動學習的問題分析與解決》、《新員工成為職場人——職場蛻變與技能修煉》等課程的培訓，累計授課30+場，課程滿意度高達99%。

02-曾為中國移動集團、阿里釘釘、信源體育集團、中小企業(yè)服務中心等企業(yè)主導《行業(yè)精兵特訓營——大客戶業(yè)務提升訓戰(zhàn)項目》、《價值營銷——大客戶營銷技能訓戰(zhàn)》等系列培訓項目，累計授課20+場，通過高度實戰(zhàn)化的項目訓練模式，顯著提升各企業(yè)營銷團隊的實戰(zhàn)能力。

主講課程：

《心想事橙：新員工成為職場人——職場蛻變與技能修煉》

《基于行動學習的問題分析與解決》

《價值營銷——大客戶營銷技能訓戰(zhàn)》

《行業(yè)精兵特訓營——大客戶業(yè)務提升訓戰(zhàn)項目》

授課風格：

深度調研：課前通過問卷、訪談等詳盡調研，精準挖掘學員背景、崗位需求及挑戰(zhàn)，確保課程內(nèi)容高度相關。

實戰(zhàn)教學：采用引導式方法，結合案例分析、角色扮演等，萃取崗位最佳實踐，提升學員參與度與學習興趣。

咨詢思維：運用咨詢視角拓寬學員視野，結合專業(yè)培訓技巧（提問、反饋等），促進知識吸收，提升學習效果。

教練引導：引入教練技術，通過輔導與討論，引導學員自我反思，制定個人發(fā)展計劃，提升自我管理與提升能力。

部分服務客戶：

中國移動通信集團、咪咕文化科技、中國廣核集團、東方電氣集團、中國交通建設集團、國際能源集團、中國交通建設集團、中國南方航空集團、中國南方電網(wǎng)、東風汽車集團、中國人壽保險（集團）、中國郵政儲蓄銀行、中國石油化工集團、中國銀行、中國建設銀行、招商銀行、廣州地鐵集團等

部分客戶評價：

以往的培訓多是單向講授，而這次卻截然不同，讓我們在活動中學習，在分享中收獲，所提供的工具也極為實用。真心希望這樣的培訓模式能推廣到全省，讓更多的同事受益！

——中國移動肇慶分公司 李經(jīng)理

劉老師講課太棒了，引導式教學以及豐富案例講授讓在場的學員拍手稱贊，說實話，老師的課程真的是落地實用，回去之后我們針對老師課程中提到的問題進行內(nèi)部的優(yōu)化，初見成效，希望有機會還能和老師合作。

——廣東省中小企業(yè)服務中心 劉主任

劉老師的課程真是讓人耳目一新。他運用簡單的營銷案例，并結合我們學員的真實工作場景進行教學，讓我們能夠輕松理解并記住所學知識。這些知識和技巧我們直接就可以在工作中運用，效果立竿見影。

——汕頭凱達事業(yè)銷售部 宋經(jīng)理

經(jīng)過兩天的學習，我深刻認識到銷售不僅僅是產(chǎn)品本身的推銷，更是通過親身經(jīng)歷和案例來建立與客戶的信任關系。劉老師的營銷訓戰(zhàn)課程讓我受益匪淺，他教會了我如何以更加真實、生動的方式向客戶展示產(chǎn)品的價值。這樣的銷售方式不僅提高了我們的銷售額，還增強了客戶的滿意度和忠誠度。

——廣州信源體育產(chǎn)業(yè)有限公司 總經(jīng)理

劉老師的課程對我來說是一次巨大的啟發(fā)。在面臨工作壓力和職業(yè)迷茫時，劉老師的課程如同明燈一般，照亮了我前行的道路。特別是他關于職場效能提升和行動學習的理念，讓我重新找到了工作的動力和方向。非常感謝劉老師的悉心指導！

——廣州華新集團 莫經(jīng)理

劉老師的課程為我們創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提供了很多實用的方法和工具，不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,更是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師,我們受益匪淺。

——珠海市中心企業(yè)服務中心 梁經(jīng)理

部分授課照片：

 白云區(qū)退伍軍人適崗培訓

《心想事橙：新員工成為職場人——職場蛻變與技能修煉》  

東方汽輪機

《從校園人到職場人的角色轉變》

華能珠海干港

《新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》  

東方重機

《心想事橙：新員工成為職場人——職場蛻變與技能修煉》

廣新集團

《心想事橙：新員工成為職場人——職場蛻變與技能修煉》   

中廣核集團

《基于行動學習的問題分析與解決》

東方電氣

《基于行動學習的問題分析與解決》   

中廣核研究院

《基于行動學習的問題分析與解決》6期

廣東卓維

《基于行動學習的問題分析與解決》   

建設銀行

《百人工程行動學習項目》

東方電氣

《集團大客戶營銷能力提升》   

中建三局

《價值營銷——大客戶營銷技能訓戰(zhàn)》

廣東省中小企業(yè)服務中心

《價值營銷——大客戶營銷技能訓戰(zhàn)》   

百度

《高價值客戶經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營》