企業(yè)特種兵打造者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專(zhuān)家
人保部通用管理項(xiàng)目培訓(xùn)師
專(zhuān)注方向：中層管理-職業(yè)化
【三大模塊打造最有戰(zhàn)斗力的企業(yè)精英】
教育背景：
劉力擎，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士，畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍國(guó)際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報(bào)專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)注特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

職業(yè)素質(zhì)提升之打造職場(chǎng)特種精英：
三大模塊之一軍魂——精神與文化
用我必勝--樹(shù)立員工的亮劍精神
鋼鐵意志--員工的壓力與情緒管理
忠于使命--打造雙贏的組織文化
三大模塊之二軍力——能力與執(zhí)行
帶兵會(huì)說(shuō)話(huà)——高效職場(chǎng)溝通九法則
中國(guó)式雙贏溝通的三要點(diǎn)
跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)三點(diǎn)
帶兵要帶心--團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五力
結(jié)果是一切-從任務(wù)導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力
三大模塊之三軍心——領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)
毛澤東軍事思想在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略中的活學(xué)活用
軍隊(duì)管理對(duì)組織行為的22個(gè)借鑒點(diǎn)
統(tǒng)御人心的策略--向毛澤東學(xué)逆境下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

中國(guó)人壽 太平洋財(cái)險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、中山大學(xué)、華南師范大學(xué)、中南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等
培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)素質(zhì)提升、新員工入職培訓(xùn)、培訓(xùn)對(duì)象：新員工、入業(yè)務(wù)員大學(xué)生　
解決問(wèn)題：業(yè)務(wù)人員、大學(xué)生，心態(tài)消極，不思進(jìn)取等問(wèn)題。（時(shí)間1-2天）
中國(guó)工商銀行 中國(guó)人民銀行 中國(guó)建設(shè)銀行 中國(guó)民生銀行等
培訓(xùn)內(nèi)容：兵法口才 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理和員工　 培訓(xùn)時(shí)間（1-2天）
解決問(wèn)題：表達(dá)不暢，口才不佳、溝通有障礙等問(wèn)題
中鐵天宏建筑工程有限公司 中鐵隧道局　 中國(guó)移動(dòng) 黃花機(jī)場(chǎng) 中國(guó)電信梅州分公司　美國(guó)杜邦　大唐電力集團(tuán)　福建恒安集團(tuán)等
培訓(xùn)內(nèi)容：特種部隊(duì)?wèi)?yīng)用之中層管理能力提升　培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者　培訓(xùn)時(shí)間（1-3天）
解決問(wèn)題：中層管理素質(zhì)不適應(yīng)公司發(fā)展要求等問(wèn)題。
歐美達(dá)家居系列銷(xiāo)售培訓(xùn) 沈陽(yáng)中小企業(yè)服務(wù)中心　楚明華藥業(yè) 廣東省鷹拓科技自控設(shè)備有限公司　湛江通用電子有限公司 廣東半球電力設(shè)備有限公司等
培訓(xùn)內(nèi)容：特種部隊(duì)文化建設(shè)之企業(yè)實(shí)踐 培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)人員 培訓(xùn)時(shí)間（1-3天）
解決問(wèn)題：企業(yè)文化不落地，文化建設(shè)一紙空文等問(wèn)題；