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柳青老師
柳青 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:溝通技巧 TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
柳青老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

柳青老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

柳青

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柳青

柳青老師簡(jiǎn)介

柳青

專業(yè)培訓(xùn)員

 

學(xué)歷:

1993年畢業(yè)于華中科技大學(xué)            

2001年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA

 

工作經(jīng)歷:     

DHL中國(guó)銷售培訓(xùn)員                                1995-1997

伊萊克斯中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理                  1997-1999

吉百利中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理                                 2000-2001

eNet硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理.                 2001-2002

                 NOKIA中國(guó)學(xué)院簽約培訓(xùn)顧問(wèn)                      2002-2004

現(xiàn)在:

專業(yè)培訓(xùn)員

1995年接受英國(guó)國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK首次中國(guó)培訓(xùn)講師認(rèn)證。有十八年的跨國(guó)公司專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握國(guó)際專業(yè)的培訓(xùn)方法,同時(shí)結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,使培訓(xùn)更具實(shí)用性。執(zhí)著于培訓(xùn)工作,是中國(guó)第一代專業(yè)培訓(xùn)師。2001,2004年中國(guó)十大優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)師。

 

培訓(xùn)特點(diǎn):

1風(fēng)趣幽默.  語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛, 寓教于樂(lè).

2互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員參與,更好的理解培訓(xùn)內(nèi)容

3實(shí)用性強(qiáng).  通過(guò)反復(fù)的角色演練,讓學(xué)員從知道到做到。

專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)的客戶

不僅讓學(xué)員知道,更要讓學(xué)員做到.

 

一 培訓(xùn)課程

培訓(xùn)方向

層次

培訓(xùn)課程

 

 

 

 

 

培訓(xùn)培訓(xùn)員

TTT


《培訓(xùn)培訓(xùn)員》  (通用課程)

(可分為1-4級(jí))

Instructor

講師

Level 1 - Foundation level

第一級(jí) 培訓(xùn)員---培訓(xùn)師入門

Trainer

Facilitator

培訓(xùn)師

Level 2 - Performance level

第二級(jí) 專業(yè)培訓(xùn)員---成為專業(yè)的             培訓(xùn)師

Designer

課程設(shè)計(jì)

Level 3 - Advanced level

第三級(jí) 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)---培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

Master

trainer

大師

Level 4 - Expert level

第四級(jí) 培訓(xùn)顧問(wèn)---成為培訓(xùn)師的導(dǎo)師

 

溝通技巧

員工

《專業(yè)溝通技巧》

經(jīng)理

《管理者的溝通技巧》

經(jīng)理之間

 《跨部門溝通技巧》

領(lǐng)導(dǎo)

《生動(dòng)化魅力演講技巧》


二 培訓(xùn)服務(wù)流程(培訓(xùn)效果的保證)

1.      培訓(xùn)前三級(jí)需求調(diào)查了解學(xué)員的真正需求。

2.      培訓(xùn)中加強(qiáng)學(xué)員演練改變行為讓學(xué)員做得到。

3.      培訓(xùn)后三級(jí)評(píng)估和經(jīng)理輔導(dǎo)方案保證培訓(xùn)的效果。

時(shí)間

項(xiàng)目

目的

 

 

培訓(xùn)前

《培訓(xùn)學(xué)員主管需求調(diào)查表》

人事培訓(xùn)經(jīng)理需求調(diào)查表》

學(xué)員的培訓(xùn)需求調(diào)查表》

全面了解公司的

l    業(yè)務(wù)需求,

l    人力資源需求

l    學(xué)員的工作需求

設(shè)計(jì)更有效更有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。

 

培訓(xùn)中

1.       知識(shí)講解

2.       行為演示

3.       行為演練

讓學(xué)員知道,

讓學(xué)員做到。

 

培訓(xùn)后

《一級(jí)反應(yīng)評(píng)估》

《二級(jí)知識(shí)評(píng)估》

《三級(jí)行為評(píng)估》

更全面的促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,讓學(xué)員把培訓(xùn)中的技巧用到實(shí)際工作中。


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