職業(yè)背景

曾任職博世電動工具(中國)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，MOTOROLA移動通信設備有限公司品保部經(jīng)理和黑帶冠軍。劉老師同時是美國PDP人力資源管理教練，擁有MOTOROLA大學認可的TTT資格內(nèi)部培訓講師。

主講課程

一線主管管理能力提升、TWI、問題的分析與解決problem solving、全面生產(chǎn)維護TPM、中層干部管理培訓MTP，QCC，QC七工具等。

講師背景：

四
高效工作計劃與時間管理
一線主管管理技能提升
問題的分析與解決

電子電信業(yè)：1.北京索尼愛立信通信設備有限公司（問題的分析與解決）2.北京松下控制器有限公司(問題的分析與解決)3.廣州諾基亞通信設備有限公司（問題的分析與解決）4.深圳富士康集團(測量系統(tǒng)分析MSA)5.上海英順達電子科技有限公司（問題的分析與解決）6.上海英業(yè)達科技有限公司（問題的分析與解決）7.上海泰科瑞侃電子有限公司（問題的分析與解決、ESD防護）8.福州臺灣冠捷電子有限公司(QC七大手法)9.浙江華立通信集團有限公司（SPC、MSA）10.浙江華立儀表有限公司（SPC