劉祥老師

 國家監(jiān)理工程師，高級工程師

 江蘇海洋大學工民建專業(yè)，學士

 南京大學MBA，企業(yè)投資與成長專業(yè)

 清華大學、博眾研究院等客座教授

 30年從事工程與成本管理經(jīng)驗

 曾任江蘇建業(yè)建工集團副總經(jīng)理

 曾任中國江蘇國際工程公司海外項目經(jīng)理

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

從92年畢業(yè)起一直從事工程與成本管理，曾任江蘇建業(yè)建工集團副總經(jīng)理，分管集團質(zhì)量安全工作，并分管集團的上海、無錫、昆山、連云港等分公司的經(jīng)營管理工作，對大型工業(yè)廠房施工與管理有豐富的經(jīng)驗。

曾任中國江蘇國際工程公司海外項目經(jīng)理，在中東負責多個別墅、高層、商業(yè)綜合體、大型廠房等項目。對國際工程管理較熟悉，曾輔導(dǎo)某大型央企的海外工程管理。

曾任職龍湖地產(chǎn)、潤楓國際項目管理公司、德銳咨詢、江蘇省建科院等企業(yè)；先后擔任過項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程成本與招采總、項目總經(jīng)理等職，對住宅、商業(yè)、辦公樓的設(shè)計、工程、成本、招采的全流程管理有全面、深入的研究。

劉老師經(jīng)歷甲乙丙方不同性質(zhì)與規(guī)模企業(yè)，從現(xiàn)場工程師到集團副總，對多種業(yè)態(tài)的工程、成本、招采管理有豐富的經(jīng)驗。

劉老師親自管理過大型住宅小區(qū)（最大規(guī)模68萬m2，下同）、超大型商業(yè)綜合體項目(100萬m2)、大型工業(yè)廠房（12萬m2）、大型展覽館、5A級寫字樓與國際學校等多種復(fù)雜業(yè)態(tài)。

他的專長領(lǐng)域包括工程管理、成本與招采管理、EPC項目全過程管理等，是一位實戰(zhàn)型的專業(yè)培訓(xùn)師。

課程三大特點：

1、定制課程，長期答疑

每次課程都會依據(jù)企業(yè)具體需求，定制課程內(nèi)容和教學形式；

每次課程后學員都可以就工作中遇到的問題長期向老師請教。

2、干貨+互動，授人以漁

不講老套、過時的知識，講老師研究與解決問題的方法和實招；

告別一言堂，引導(dǎo)學員進行思考與分享，專業(yè)課也能如此生動。

3、訓(xùn)前溝通，保證實效

課前電話溝通及調(diào)研，準確了解學員及企業(yè)需求，課程有針對性；

長期的多職能實操，能從多個不同角度切入，保證學員即學即用。

授課風格：

全程干貨，貼近實戰(zhàn)，視野開闊，案例豐富。從企業(yè)經(jīng)營與競爭的角度分析工程與成本等專業(yè)問題，注重課程落地有效。

主講課程：

《EPC總承包項目的招投標與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)》

《大商務(wù)視角下的EPC項目全成本管理》

《EPC視角下的精益施工與精細化施工管理》

《EPC工程總承包項目的市場開拓與標桿借鑒》

《施工單位履約風險與工程款催收實戰(zhàn)》

《施工單位商務(wù)談判與變更簽證管理》

《智慧工地、BIM與現(xiàn)場標準化管理》

《EPC總承包招投標與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)》

《大商務(wù)視角下的EPC項目全成本實戰(zhàn)》

《建筑施工精細化管理與精益建造實戰(zhàn)》

部分服務(wù)企業(yè)：

中建八局一公司、中建六局建設(shè)發(fā)展公司、中國能建東電公司、中建三局成都公司、中建四局廣州公司、中國電建、中核華興建設(shè)公司、中國鐵建、中國城鄉(xiāng)、金茂綠建、嶺南股份（上市園林公司）、保利發(fā)展河北公司、華潤集團、魯能集團濟南公司、招商蛇口、金地商置、新城控股、中梁集團、華發(fā)集團、南京金基集團、南京高科地產(chǎn)、南通龍信建設(shè)、方特樂園、雅居樂、美的地產(chǎn)、廣聯(lián)達東北公司、廣西建工集團、山東金城建設(shè)、上海亞士涂料……