劉艷坤老師

劉艷坤：資深管理設(shè)計(jì)師/培訓(xùn)師、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法專家組成員、北京市西城區(qū)人力資源理事會(huì)理事，曾為數(shù)家大型企業(yè)特聘顧問，長(zhǎng)期致力于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、工作標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)章制度設(shè)計(jì)；勝任力模型設(shè)計(jì)，對(duì)崗位人才甄選、崗位配置、培訓(xùn)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、企業(yè)文化落地、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)打造等均有深入研究，具有豐富的工作經(jīng)歷和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。  
主講課程:
課程大綱（內(nèi)容講解+案例分享+實(shí)戰(zhàn)演練+具體方案+落地應(yīng)用）
企業(yè)如何做大、做強(qiáng)、做持續(xù)
1、企業(yè)管理的核心是創(chuàng)造價(jià)值，應(yīng)如何創(chuàng)造價(jià)值。2、老板要的是什么？公司目標(biāo)應(yīng)如何達(dá)成。
3、管控好一家公司靠的