劉曄老師

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)管理專家

廈門大學(xué) 工商管理碩士

曾任：北大資源集團(tuán)（HK0618）科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心 總經(jīng)理

曾任：慧聰集團(tuán)（HK2280） 副總裁 產(chǎn)業(yè)新城CEO

曾任：頤高數(shù)碼連瑣集團(tuán) 東南大區(qū) 總經(jīng)理

曾任：福州甲殼蟲產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人

職業(yè)標(biāo)簽：

1.近20年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研究、勾地、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等全流程操盤經(jīng)驗(yàn)。

2.擅長(zhǎng)以產(chǎn)業(yè)為依托，地產(chǎn)為載體，助推地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略布局: 緊扣國(guó)家戰(zhàn)略，研究地方經(jīng)濟(jì)、土地及市場(chǎng)政策。測(cè)算投資收集及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織項(xiàng)目盡調(diào)及項(xiàng)目會(huì)談，擬定可實(shí)施方案，參與投資決策。

4.產(chǎn)城融合規(guī)劃: 進(jìn)行商業(yè)模式“發(fā)展模式+規(guī)劃設(shè)計(jì)+產(chǎn)業(yè)引入方法”頂層設(shè)計(jì)，以調(diào)研為基礎(chǔ)，特色產(chǎn)業(yè)配套為靈魂，通過雙創(chuàng)模式，打造產(chǎn)業(yè)新城核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)配置商業(yè)、住宅、倉儲(chǔ)物流、科研用地的比例。

5.項(xiàng)目施工建設(shè)把控: 合理規(guī)劃開發(fā)節(jié)奏，進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制。梳理相關(guān)干系人、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、確認(rèn)施工條件即政府相關(guān)批文進(jìn)度，施工招投標(biāo)，把控工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制及資金流，確保項(xiàng)目順利推行并符合規(guī)劃預(yù)期。

6.項(xiàng)目營(yíng)銷規(guī)劃: 根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行創(chuàng)意營(yíng)銷，項(xiàng)目建設(shè)階段，利用線上資源邀約相關(guān)商家入駐，建立交易中心。運(yùn)用“項(xiàng)目待建、運(yùn)營(yíng)先行”的模式，建立產(chǎn)業(yè)城市展廳。邀請(qǐng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，以政府為背書，將項(xiàng)目打造為全省轉(zhuǎn)型升級(jí)的一號(hào)工程，為后期的招商，銷售、運(yùn)營(yíng)做好鋪墊。

主講課程：
《智慧園區(qū)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/園區(qū)的規(guī)劃、招商和運(yùn)營(yíng)》