李偉旗老師

國(guó)內(nèi)人力資源與運(yùn)營(yíng)管理資深專家

北京智點(diǎn)前程咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人

北京智點(diǎn)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、特級(jí)講師

清華卓爾管理咨詢中心高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問

清華、北大、人大等高?？偛冒嗫妥淌?/p>

講師背景

李偉旗，大連理工大學(xué)工商管理碩士研究生畢業(yè)，從事過生產(chǎn)制造、投資管理、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)等多種行業(yè)10余年，具有十分豐富的企業(yè)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。曾任大連機(jī)床集團(tuán)辦公室主任 ；大連博瑞奇管理技術(shù)公司的創(chuàng)始人；北京華夏東銀投資公司執(zhí)行總經(jīng)理，在企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、文化管理方面很深的造詣，是國(guó)內(nèi)汽車、高鐵配套、商業(yè)零售、建筑裝修、房地產(chǎn)、酒店和物業(yè)服務(wù)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)咨詢和訓(xùn)練專家。

李老師特別擅長(zhǎng)運(yùn)用管理工具、實(shí)用方法，解決中國(guó)企業(yè)中的管理難題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，他以深厚的理論功底、生動(dòng)的案例講解、細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，提供了高質(zhì)量的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，受到企業(yè)的廣泛歡迎與好評(píng)。

培訓(xùn)風(fēng)格

培訓(xùn)特點(diǎn)是激情、幽默，親和、生動(dòng)，讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)掌握，回去能用，用之有效。

主講課程

《績(jī)效突破----把“績(jī)效指標(biāo)”變成“個(gè)人成長(zhǎng)與公司業(yè)績(jī)”》、《卓越運(yùn)營(yíng)----把目標(biāo)變成結(jié)果》、《公司復(fù)制力----企業(yè)快速長(zhǎng)大的秘密》、《智慧職場(chǎng)——打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》，《智慧執(zhí)行——打造高效行動(dòng)力》，《智慧領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練——做好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊》。

服務(wù)項(xiàng)目

國(guó)內(nèi)最大的果蔬外貿(mào)企業(yè)——山東佳農(nóng)集團(tuán)

國(guó)內(nèi)穩(wěn)定桿行業(yè)最大的企業(yè)——揚(yáng)州東升汽車零部件公司

國(guó)內(nèi)高鐵輪對(duì)生產(chǎn)配套最大合資企業(yè)——山西智奇鐵路公司

國(guó)內(nèi)縣以下地區(qū)最大的商業(yè)零售企業(yè)——承德北雁商城

國(guó)內(nèi)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成最大的系統(tǒng)解決方案提供商——大連豪森瑞德設(shè)備公司

北京高端裝飾裝修行業(yè)最大的企業(yè)——中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)第五分事業(yè)部

北京首都機(jī)場(chǎng)周邊市場(chǎng)占有率最大的酒店——北京豐榮君華酒店

北京市最多的科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)首家在美國(guó)硅谷投資置業(yè)建立高科技園區(qū)的企業(yè)——北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)

北京市最大的學(xué)校辦公家具企業(yè)——北京麗日家具公司

重慶市最大的民營(yíng)物業(yè)企業(yè)——重慶博林物業(yè)公司

成都市公路交通行業(yè)最大的民營(yíng)企業(yè)——四川泰通交通工程公司

成都市教育行業(yè)最佳民營(yíng)企業(yè)——成都三原置業(yè)（集團(tuán)）

山西大同地區(qū)酒品最大零售企業(yè)——大同新偉鵬酒業(yè)公司

河北衡水最大醫(yī)藥連鎖企業(yè)——衡水龍馬醫(yī)藥公司

山西最大的煤炭企業(yè)——王家裕煤業(yè)集團(tuán)

重慶市龍頭房地產(chǎn)企業(yè)——重慶來新居房地產(chǎn)公司

服務(wù)過的企業(yè)

工商銀行、山西王家峪煤業(yè)集團(tuán)、物美集團(tuán)、億達(dá)集團(tuán)、大連港集團(tuán)、山西證劵、河南影視集團(tuán)、中航工業(yè)成飛集團(tuán)、中航609所、豐榮科技、浙江神將門業(yè)、山東大蔡牧業(yè)集團(tuán)、山西無界文化集團(tuán)、陜西凌云集團(tuán)、金府地產(chǎn)、四川華蜀醫(yī)藥、重慶安達(dá)爾環(huán)保、貴州安拓科技、大連萬誠(chéng)海產(chǎn)、王家裕煤業(yè)、重慶來新居房地產(chǎn)等百余家企業(yè)。

客戶評(píng)價(jià)

我邀請(qǐng)李老師為東升公司進(jìn)行了人力資源管理咨詢和運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，是因?yàn)槲医⒘爽F(xiàn)代化的產(chǎn)品生產(chǎn)線，李老師又給我們建立了“人才生產(chǎn)線”、建立了運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，我找到了“解放自己”管理的方法，團(tuán)隊(duì)進(jìn)步特別快，我實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的信心更強(qiáng)，感謝李老師！

                ————揚(yáng)州東升汽車零部件公司劉總經(jīng)理

李老師講的職責(zé)體系是我們最缺的，因?yàn)闆]有職責(zé)，不清楚各部門、各崗位的工作內(nèi)容和結(jié)果，所以，我們想考核做不了，都是些定性的指標(biāo)，靠拍腦子、憑感情、看印象，根本達(dá)不到我想要的結(jié)果；我要按李老師交給的工具和方法，先把職責(zé)體系建起了，讓大家都知道“千斤重?fù)?dān)眾人挑”、“人人頭上有指標(biāo)”，考核才有依據(jù)，再用運(yùn)營(yíng)機(jī)制保障職責(zé)落地，公司的績(jī)效才能搞上去，我才能解放出來。

                ————衡水龍馬醫(yī)藥公司張董事長(zhǎng)

李老師帶領(lǐng)的專家組幫泰通公司完成了人力資源和運(yùn)營(yíng)體系訓(xùn)練項(xiàng)目，他們以專業(yè)的理論體系、敬業(yè)的態(tài)度，耐心的輔導(dǎo)和細(xì)致的訓(xùn)練，以及簡(jiǎn)單實(shí)用的方法傳授，健全了泰通的人力資源體系，建立了運(yùn)營(yíng)管理的機(jī)制，提升了中高管團(tuán)隊(duì)的管理能力，讓泰通的中高管們?cè)趯?shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中真正感受到超值的客戶價(jià)值，真誠(chéng)的感謝李老師們。

                ————四川泰通交通工程公司鄭董事長(zhǎng)