黎一郴老師

      ——豐田成本控制，QCD精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專家

?  曾任豐田集團(tuán)中國區(qū)  高級(jí)總監(jiān)

?  曾任愛多電器（1997央視標(biāo)王）  高管

?  曾任世界500強(qiáng) EPSON(日資） 高管

?  曾任GTI通訊技術(shù)（美資）  高管

?  IPCA指定導(dǎo)師、ISM采購資格認(rèn)證專家

?  2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、

?  2004年第二屆采購師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物

?  美的，豐田，東風(fēng)，廣汽集團(tuán)國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問

【個(gè)人簡介】

    黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn)，目前已完成咨詢項(xiàng)目50多個(gè)，特別是對(duì)中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績效顯著，在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。

    黎老師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論，老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)完善成本控制、為美的集團(tuán)做詳細(xì)成本風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目，使美的集團(tuán)在2015-2017年企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)得到全面管控，對(duì)于民營企業(yè)如何在新形勢下的精細(xì)化生產(chǎn)進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)生產(chǎn)采購成本管控的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

    黎老師其授課方式生動(dòng)活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹，善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情。

    黎老師閱歷豐富，知識(shí)面廣，主題明確，實(shí)用性強(qiáng)，活潑生動(dòng)，形象佳，集實(shí)戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點(diǎn)，寓演、講與互動(dòng)為一堂。強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛；達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)；且寓教于樂，運(yùn)用多學(xué)科底蘊(yùn)，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實(shí)踐、知識(shí)、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與互動(dòng)結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。

【主講課程】

    課程一：        《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》

    課程二：        《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新》

    課程三：        《2025大趨勢-供應(yīng)商大會(huì)》

    課程四：        《精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命》

    課程五：          《精益采購管理 & 優(yōu)勢談判技巧》

    課程六：          《供應(yīng)商開發(fā)管理評(píng)估與平臺(tái)優(yōu)化》

學(xué)員推薦

    選擇黎一郴老師授課的理由：

    1、黎老師精通美國、日本與中國最領(lǐng)先、最實(shí)用的采購供應(yīng)技術(shù)；

    2、通過黎老師授課，可以系統(tǒng)的傳授工具與方法（通過系列品牌課程）；

    3、了解中國企業(yè)本土行情，通過大量企業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累，授課時(shí)可以因材施教；

    4、專注于制造業(yè)采購供應(yīng)訓(xùn)練；上課非常有激情，互動(dòng)效果好！

    5,個(gè)人專場公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場，包括45家世界級(jí)跨國公司。