馬濤老師簡介
馬濤老師
——企業(yè)頂層設計教練
19年咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗
前海資本聯(lián)盟認證導師
深圳衛(wèi)視“創(chuàng)業(yè)資本圈”節(jié)目特邀嘉賓
清華、北大、復旦、上海交大等多所大學總裁班特聘講師
曾任:中國人民大學 | 教授
曾任:環(huán)球影業(yè)(香港)投資集團 | 副總裁
▲ 搭建并操盤咨詢行業(yè)第一個百人以上咨詢團隊,主導完成項目數(shù)量累計376+;
▲ 出版書籍《連鎖商業(yè)模式密碼》,是中國標準化體系創(chuàng)新建設領域著作,印刷出版10000+;
▲ 輔導企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)績增長達千億,累計服務聯(lián)想集團、益客集團、木屋燒烤等企業(yè)超300+;
擅長領域:頂層設計、商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、組織設計、標準化體系建設、戰(zhàn)略管理、轉型升級、經(jīng)營計劃……
19年來,馬濤老師對企業(yè)頂層設計、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略思維等方面有著深入研究在戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織設計、運營系統(tǒng)設計、標準化體系建設等方面的研究有豐富經(jīng)驗。曾受邀擔任深圳衛(wèi)視“創(chuàng)業(yè)資本圈”節(jié)目嘉賓,共同還原知名企業(yè)傳奇的融資歷程。服務客戶涵括娛樂、房地產(chǎn)、珠寶、旅游、酒店連鎖、教育、醫(yī)療等行業(yè)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
? 成功為86家企業(yè)設計戰(zhàn)略頂層設計與商業(yè)模式系統(tǒng)設計,曾為中國十大男裝品牌【阿仕頓企業(yè)】制定戰(zhàn)略及商業(yè)模式方案,解決了企業(yè)面對同質化競爭干擾戰(zhàn)略擴張方向和走向10個億的頂層設計,實現(xiàn)3年業(yè)績10倍增長(6800萬到6個億),復星、軟銀、景林等知名資本紛紛競投!
? 成功為233家企業(yè)進行過商業(yè)模式系統(tǒng)及標準化體系設計,曾為【江蘇益客集團】制定戰(zhàn)略及商業(yè)模式全案,解決了集團戰(zhàn)略不清晰、集團的核心競爭力模糊、全產(chǎn)業(yè)鏈的頂層設計不明確和缺乏品牌擴張系統(tǒng)等一系列問題,協(xié)助企業(yè)制定集團戰(zhàn)略、構建全產(chǎn)業(yè)鏈的頂層設計及商業(yè)模式、推動品牌模式的擴張,幫助實現(xiàn)150億百億集團夢想!協(xié)助企業(yè)新三板上市!
? 成功構建57家企業(yè)從戰(zhàn)略頂層規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行系統(tǒng)的全案咨詢體系,曾為【沈陽貝爾貓教育】制定商業(yè)模式方案,解決了企業(yè)擴張及資本對接問題,導入投資型擴張模式,成功引進阿里背后資本,實現(xiàn)全國擴張!
項目成果:
服務客戶 | 項目內容 | 最終成果 |
新經(jīng)濟時代企業(yè)頂層設計教練 | ||
寧夏欣欣向榮 | 升級品牌項目、構建頂層設計 | 創(chuàng)新流量模式成功打開全國產(chǎn)業(yè)市場,營收過億 |
德欽貢森藏獒基地 | 重構頂層設計 | 國家、省、市領導政府全力支持, 融資5000萬以上 |
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新落地推手 | ||
木屋燒烤 | 制定連鎖商業(yè)模式方案 | 獲得天圖資本1.5億風投 |
Ulik | 戰(zhàn)略創(chuàng)新及商業(yè)模式 | 海外項目市場落地 馬來西亞市場研究成果沉淀 |
百度酒吧 | 戰(zhàn)略定位及盈利模式復制系統(tǒng)設計 | 協(xié)助企業(yè)明確戰(zhàn)略方向, 娛樂業(yè)服務業(yè)模式精細化復制 |
釣魚王 | 連鎖商業(yè)模式系統(tǒng)設計 | 通過全國連鎖體系構建, 協(xié)助品牌實現(xiàn)前三甲行業(yè)地位 |
新型企業(yè)商業(yè)模式融資把控者 | ||
美優(yōu)潔車 | 制定商業(yè)模式方案 | 兩個月時間, 實現(xiàn)1000萬以上天使輪融資 |
鎮(zhèn)江幼兒園 | 制定商業(yè)模式方案 | 6個月4輪融資8500萬 |
山東一盞云黑茶 | 制定創(chuàng)新戰(zhàn)略及商業(yè)模式方案 | 新項目融資2000萬 |
主講課程:
《周期戰(zhàn)略》
《新經(jīng)濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維》
《戰(zhàn)略頂層設計》
《創(chuàng)新商業(yè)模式》
《戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地》
《企業(yè)頂層設計——彎道突圍之戰(zhàn)》
授課風格:
馬濤老師在培訓課堂中常常采用咨詢+培訓的方法雙管齊下,最大程度地保證課堂內容的豐富性。同時,在授課過程中,馬濤老師及其注重與學員的現(xiàn)場互動、常常采用大量實操案例為學員答疑解惑,經(jīng)典案例信手拈來,生動有趣。通過工具運用+成果訓練+實戰(zhàn)指導+現(xiàn)場咨詢的多重環(huán)節(jié)配合,給學員打造一個全方位的產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗學習和實戰(zhàn)運用訓練課堂。
部分服務客戶:
高校與政府機構:清華總裁班、北大總裁班、復旦大學EMBA、上海交大總裁班、河北省工商聯(lián)、保定市工信局、深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心、深圳市中小企業(yè)服務局、北京市印刷行業(yè)協(xié)會、LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國有機生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟……
大型企業(yè):聯(lián)想集團、永信集團、天參集團、東匯集團、肯創(chuàng)集團、美豪酒店、阿爾曼集團、九豐集團、益客集團、阿仕頓、寧夏欣欣向榮、山東永壽、木屋燒烤、山東一盞云黑茶、鎮(zhèn)江幼兒園、廣州涇渭科技、夢天木門、龐納克科技發(fā)展有限公司、Ulik、佛山市南海建泰鋁制品有限公司、上海中優(yōu)健康科技集團有限公司、紫蓮度假村、可麗可心集團、江西金利源陶瓷有限公司、江西眾森實業(yè)集團有限公司、廣州市天燁食品機械有限公司、山東鑫雪食品有限公司、老北京布鞋、維也納酒店、德欽貢森藏獒基地、百度酒吧、釣魚王、淘淘樂均價連鎖、姿米國際……
中小企業(yè):經(jīng)道康銘?zhàn)B生康復中心、成都舒曼空間健康管理有限公司、濟南夢圓于氏健康管理有限公司、沈陽市閱美莊私人會所、內蒙古百善健康管理有限公司沈陽德潤升商貿(mào)有限公司、深圳市勞永輝包裝制品有限公司、全時代控股有限公司、佛山市德藝雕裝飾工藝品有限公司、江蘇墨洋國際貿(mào)易有限公司、佛山市南海伊盾門窗有限公司、江西惠民壹號商業(yè)發(fā)展有限公司、吉林省瀾玥經(jīng)貿(mào)有限公司、山東昊璽潤滑科技、常州美優(yōu)潔車、姿米國際、福建石獅市佰家衣網(wǎng)絡科技有限公司、武漢凡宮藝墅房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司、成都八萬里互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、武漢博儀廣告有限公司、沈陽緣與信科技有限公司……
其他行業(yè):潤谷進口食品、愛鴨、飄安集團、路尚鞋業(yè)、百泰連鎖、金鈺珠寶、慶美珠寶、老銀匠、五悅景區(qū)連鎖酒店、和發(fā)金店、奧世潔汽車、貳木商貿(mào)、湛江信威、唯一衛(wèi)浴、觀瀾百貨、時運汽修、謳歌KTV、華人杰、德坤瑤醫(yī)、悠游客、奧王、俏天下……
部分客戶評價:
我聽完馬濤教授的《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程時,我非常震驚,很明顯這是為了眾多企業(yè)家精心設計的,這課程能給企業(yè)家前所未有的思想撞擊,是企業(yè)做大做強的思想寶庫和平臺。
——聯(lián)想集團大聯(lián)想商學院院長-孔院長
這個課程非常好,突破了傳統(tǒng)思維,馬濤教授認為企業(yè)最終能否強大是由基因即商業(yè)模式?jīng)Q定的,而不是通常所說的研發(fā)能力,制造水平,銷售渠道。在老師的課程中學到的這個理論很新,這是一種新的思考,也能夠促使企業(yè)家靜下來思考更為本質的東西。
——益客集團董事長-田董事
馬老師的課程總是能夠給人帶來驚喜,對于新經(jīng)濟時代的發(fā)展,馬老師卓遠的戰(zhàn)略眼光以及對商業(yè)模式的深刻理解和創(chuàng)新能力令人佩服,上課期間對于我們學員提出的一些疑惑馬老師總是會認真幫我們做出解答,我相信有了馬老師的幫助,之后我們的集團肯定能成為行業(yè)中的佼佼者!
——長沙凌華印務總經(jīng)理-陳總經(jīng)理
馬老師的這次課程讓我受益匪淺,企業(yè)核心資源如何聚焦,如何提升及創(chuàng)新盈利模式,這兩個問題一直是我在管理企業(yè)時經(jīng)常思考的一個問題,可以說是百思不得其解,非常幸運的是,通過馬老師的課程講解,我對此有了更加深入的理解,感謝馬老師給了我們很大的幫助!
——老北京布鞋董事長-趙董事
馬濤教授的商業(yè)模式課程讓我對目前的商業(yè)環(huán)境有了新的思考,這次課程給了我新的信心,我相信我們的企業(yè)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里依然能輕松的賺取利潤。
——淘淘樂均價連鎖創(chuàng)始人-林總
商業(yè)模式創(chuàng)新與總裁課程讓我有相見恨晚的感覺。這里的教學并非是在灌輸各種商業(yè)模式理論,而是針對各種模式進行有效地梳理和闡述。我把課堂上學到的東西,結合公司目前的狀況形成了有效積極的建議,形成了可復制,可培訓,可管理的模式,對我們公司幫助很大。
——清真食品工業(yè)集團公司總經(jīng)理-阿爾曼
我經(jīng)常和企業(yè)的高管們談論企業(yè)的定位、價值觀、綜旨和愿景,趁著在大國崛起的大浪潮,我們應該集中更大的智慧來實現(xiàn)企業(yè)偉大的目標,馬濤教授的商業(yè)模式創(chuàng)新課程就像及時雨,針對我們走出發(fā)展的困境打開了新的思維方式。
——江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長-龔董