一、教育背景


美國(guó)阿拉莫(AlAMO)學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司國(guó)際認(rèn)證講師，
國(guó)際品牌課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍――突破思維的技巧》認(rèn)證講師
美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)教練
坤燁國(guó)際教練機(jī)構(gòu)注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)
企業(yè)管理教練(MCC)　　
美國(guó)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師



二、工作經(jīng)歷


先后在深圳華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名企業(yè)里從事人力資源管理、培訓(xùn)與發(fā)展、項(xiàng)目管理等工作，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。不僅對(duì)外資企業(yè)的運(yùn)作有較深入的了解，還積累了寶貴的跨國(guó)企業(yè)人力資源管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，更熟諳國(guó)內(nèi)民營(yíng)高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道。作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠?qū)⑽鞣较冗M(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)理念轉(zhuǎn)化為符合中國(guó)國(guó)情的本土化應(yīng)用模式，對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作有深入了解和準(zhǔn)確把握。



三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域


時(shí)間管理,人力資源,培訓(xùn)系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,目標(biāo)管理,人力資源



四、主講課程


1、《系統(tǒng)思維解決問題――四種關(guān)鍵思維能力》
2、《創(chuàng)新思維》
3、《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
4、《企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃與建設(shè)――讓學(xué)習(xí)無處不在》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
6、《培訓(xùn)與人才發(fā)展在企業(yè)中的實(shí)踐――讓人才進(jìn)入快車道》
7、《目標(biāo)管理》
8、《管理教練》

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