秦爽老師簡介
秦爽老師
● 2012年:助理工程師(化工專業(yè))
● 2018年:自學(xué)消防專業(yè)知識通過國家注 冊一級消防工程師考試
● 2019年:自學(xué)安全專業(yè)知識通過國家注 冊安全工程師(化工)考試
● JSA: 作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)分析
● JCC: 作業(yè)循環(huán)檢查
● HAZOP: 危險(xiǎn)與可操作性分析
● PSSR: 開車前安全審查
● LOPA: 安全保護(hù)層分析
主講課程
安全月活動(dòng)
重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目申報(bào)
A1項(xiàng)目三同時(shí)驗(yàn)收
A2項(xiàng)目三同時(shí)預(yù)評價(jià)
項(xiàng)目安全三同時(shí)
開車前PSSR
日常/專項(xiàng)/月度檢查
ERP系統(tǒng)隱患跟蹤治理
特種設(shè)備管理
廠區(qū)動(dòng)火、高空作業(yè)
危險(xiǎn)化學(xué)品/重大危險(xiǎn)源管理
項(xiàng)目經(jīng)歷
一、通威太陽能(眉山)有限公司
1. 安全月活動(dòng)
2. 重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目申報(bào)
3. A1項(xiàng)目三同時(shí)驗(yàn)收
4. A2 項(xiàng)目三同時(shí)預(yù)評價(jià)
二、東方希望新能源有限公司
1. 2016.10-2017.07一期一線3萬噸/年多晶硅配套精餾裝置土建、安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)運(yùn)行
2. 2016.12-2018.04一期二線1.5萬噸/年多晶硅配套精餾裝置設(shè)計(jì)、土建、安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)運(yùn)行
3. 2018.02-2019.06二期5萬噸/年多晶硅配套精餾裝置設(shè)計(jì)、土建、安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)運(yùn)行
三、四川瑞能硅材料有限公司
1. 2009.08-2010.05 參與一線1500噸/年多晶硅配套精餾裝置土建、安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 2010.10-2011.09 裝置項(xiàng)目擴(kuò)建,獲得個(gè)人實(shí)用新型技術(shù)專利一份。
3. 2012.04-2012.10 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并新建DCS 反歧化裝置,并探索出整個(gè)工藝控制思路及控制指標(biāo)。
4. 2010年度:獲公司優(yōu)秀員工稱號
5. 2012年度:獲公司QCC 品質(zhì)管理圈比賽“三等獎(jiǎng)”
工作經(jīng)歷
一、通威太陽能(眉山)有限公司 2020.03——至今
性質(zhì):民營企業(yè)
規(guī)模:2-3000人
行業(yè):新能源
部門:安全環(huán)境部
任職崗位:資深工程師
匯報(bào)對象:部長助理
1. 項(xiàng)目安全三同時(shí)
2. 開車前PSSR
3. 日常/專項(xiàng)/月度檢查
4.ERP 系統(tǒng)隱患跟蹤治理
5. 特種設(shè)備管理
6. 廠區(qū)動(dòng)火、高空作業(yè)
7. 危險(xiǎn)化學(xué)品/重大危險(xiǎn)源管理
二、四川永祥股份有限公司2019.06-2020.03
1. 依據(jù)LOPA 保護(hù)層分析法開展裝置本質(zhì)安全檢查
2. 采用JSA+JCC 進(jìn)行廠內(nèi)8+2高危作業(yè)管控,督促安全措施落實(shí)
3. 針對裝置工藝安全,開展HAZOP 危險(xiǎn)和可操作性分析
4. 編制盲板臺賬,裝置高串低,防憋壓臺賬等,依據(jù)臺賬開展安全管控
5. 檢查各裝置工序各類安全設(shè)施,器材的檢查維護(hù)點(diǎn)檢情況
6. 裝置各類可燃有毒檢測儀表的安全管控,安全附件的目常管理和定期檢驗(yàn)
7. 開展事故原因調(diào)查與分析
三、新疆東方希望新能源有限公司2016.09——2019.06
性質(zhì):民營企業(yè)
規(guī)模:1-2000人
行業(yè):新能源
部門:生產(chǎn)部
任職崗位:工藝工程師
匯報(bào)對象:車間經(jīng)理
■ 施工階段
1. 依據(jù)設(shè)計(jì)文件,跟進(jìn)土建施工,設(shè)備跟催到貨,設(shè)備及工藝管道安裝
2. 解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)問題,處理施工變更及設(shè)計(jì)變更,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)節(jié)完善及優(yōu)化。
3. 裝置安裝施工完成后,組織進(jìn)行三查四定,尾項(xiàng)清理。
4. 裝置強(qiáng)度試驗(yàn)及電儀單點(diǎn)位調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。
5. 裝置吹掃,氣密,為裝置投料試車奠定基礎(chǔ)。
■ 生產(chǎn)調(diào)試階段
1. 編制工藝及設(shè)備操作規(guī)程,并組織員工培訓(xùn)考試,確保員工具備開車能力。
2. 裝置崗位定崗,根據(jù)車間經(jīng)理工作部署,擬訂各人員定崗定責(zé),建立開車組織架構(gòu)。
3. 根據(jù)PSSR 開車審查表,對裝置進(jìn)行最終開車審查及閥門開關(guān)確認(rèn),儀表投用。
4. 根據(jù)HAZOP 工藝安全分析結(jié)果,編制投料清洗及開車工藝參數(shù)確認(rèn),上報(bào)生技部門確定后實(shí)施。
5. 實(shí)施物料投料清洗,單機(jī)試車,聯(lián)動(dòng)試車,運(yùn)行參數(shù)調(diào)整至設(shè)計(jì)指標(biāo)。
6. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),控制車間水電氣消耗及三廢排放,控制生產(chǎn)成本。
7. 配合相關(guān)部門,完成車間標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
四、四川瑞能硅材料有限公司2009.02——2016.106
性質(zhì):外資企業(yè)
規(guī)模:1000人
行業(yè):新能源
部門:生產(chǎn)部精餾車間
任職崗位:車間經(jīng)理
匯報(bào)對象:生產(chǎn)部部長
■ 生產(chǎn)調(diào)試階段
1. 編制工藝及設(shè)備操作規(guī)程,并組織員工培訓(xùn)考試,確保員工具備開車能力。
2. 裝置崗位定崗,根據(jù)車間經(jīng)理工作部署,擬訂各人員定崗定責(zé),建立開車組織架構(gòu)。
3. 根據(jù)PSSR 開車審查表,對裝置進(jìn)行最終開車審查及閥門開關(guān)確認(rèn),儀表投用。
4. 根據(jù)HAZOP 工藝安全分析結(jié)果,編制投料清洗及開車工藝參數(shù)確認(rèn),上報(bào)生技部門確定后實(shí)施。
5. 實(shí)施物料投料清洗,單機(jī)試車,聯(lián)動(dòng)試車,運(yùn)行參數(shù)調(diào)整至設(shè)計(jì)指標(biāo)。
6. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),控制車間水電氣消耗及三廢排放,控制生產(chǎn)成本。
7. 配合相關(guān)部門,完成車間標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
車間管理
1. 依據(jù)生產(chǎn)部制定的目標(biāo)計(jì)劃,逐步細(xì)化分解到車間管理中去,并監(jiān)督考核指標(biāo)落實(shí)、完成情況。
2. 負(fù)責(zé)車間績效考核。
3. 分解設(shè)備管理目標(biāo)要求,并監(jiān)督設(shè)備管理績效目標(biāo)達(dá)成情況。
4. 分解生產(chǎn)安全目標(biāo),并監(jiān)控安全目標(biāo)達(dá)成情況。
5. 現(xiàn)場6S管理監(jiān)督考核。
6. 組織專業(yè)工程師月度生產(chǎn)評估和績效考核總結(jié),部署下階段安全產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等工作
7. 裝置重大危險(xiǎn)源區(qū)域的日常管理監(jiān)督
五、四川得陽化學(xué)有限公司2007.07——2009.02
性質(zhì):外資企業(yè)
規(guī)模:500-1000人
行業(yè):新材料
部門:生產(chǎn)部實(shí)驗(yàn)室
任職崗位:試驗(yàn)員
匯報(bào)對象:車間主任
■ 工作內(nèi)容
1. 根據(jù)車間主任下發(fā)的樹脂配方,設(shè)定好溫度、轉(zhuǎn)速,生產(chǎn)試驗(yàn)用顆粒樹脂。
2. 跟進(jìn)實(shí)驗(yàn)樹脂樣塊的拉伸率、彎曲率等性能指標(biāo)。
3. 對試驗(yàn)室擠出機(jī)設(shè)備開展日常維護(hù)保養(yǎng)。對螺桿定期進(jìn)行清理。
4. 填寫工藝數(shù)據(jù)表。根據(jù)每個(gè)試驗(yàn)配方,做好各個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄。