PCC(國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練)
ORSC(組織關(guān)系教練)
mbti認(rèn)證施測(cè)師-性格分析
高管教練/領(lǐng)導(dǎo)力教練/親子教練/關(guān)系教練
團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙認(rèn)證講師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
促動(dòng)師

過(guò)去11年一直在世界500強(qiáng)外資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)/行政/人力資源管理崗位；后期負(fù)責(zé)全國(guó)的培訓(xùn)工作，對(duì)于人力資源和通用管理有深刻和獨(dú)到的理解與實(shí)踐，后期深入研究組織發(fā)展的培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)獨(dú)立的培訓(xùn)課程，對(duì)于人才培養(yǎng)和發(fā)展有豐富的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)為科爾福&雄托咨詢的首席顧問(wèn)和教練，擅長(zhǎng)梳理組織架構(gòu)，同時(shí)幫助組織創(chuàng)建匹配的企業(yè)文化，并幫助個(gè)人清晰職業(yè)規(guī)劃及個(gè)人發(fā)展路徑，讓組織與個(gè)人*化的釋放潛能，提升業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織發(fā)展和變革。

版權(quán)課程：《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》、《*性格分析》、《基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力》、《高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式溝通》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型父母》

教練方向：獲得國(guó)際認(rèn)證的PCC教練，提供一對(duì)一專屬教練，一對(duì)多團(tuán)隊(duì)教練，從團(tuán)隊(duì)內(nèi)在基因?qū)用鎲拘褕F(tuán)隊(duì)蛻變，塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
其他課程：《關(guān)鍵對(duì)話》、《*七習(xí)慣》、《情緒管理》、《高效溝通》、《基于教練技術(shù)的高效輔導(dǎo)》、《變革管理》、《問(wèn)題解決與決策》、《目標(biāo)選材》

阿里巴巴、嘉吉預(yù)混料事業(yè)部（cargill)、嘉吉水產(chǎn)事業(yè)部、博世華域、江西格林米特牧業(yè)、鄭州致歐網(wǎng)絡(luò)科技、福建嘉牧、康尼機(jī)電、皖南農(nóng)商行、康邁斯、可萊威、正大天晴、可隆紡織、北京華美源、安佰拓、鑫裕飼料、長(zhǎng)榮農(nóng)科、佳順飼料、上海加農(nóng)、萊克捷倫生物科技、江蘇佳順、江蘇富海、上海單歌等