沈平建老師簡(jiǎn)介
沈平建
榮譽(yù)及社會(huì)兼職:
6σBB
東莞市巨電電子科技有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
三星科健高級(jí)講師
工作經(jīng)歷:
三星科健革新部經(jīng)理 2003年—2010年
零隙精益常務(wù)副總、首席精益現(xiàn)場(chǎng)及單元生產(chǎn)專家 2010年至今
專業(yè)方向:
1、8年三星現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)及革新部長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)積累,全面推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善體系的建立:現(xiàn)場(chǎng)6S、3正活動(dòng)推進(jìn),QCC、改善提案的推廣;生產(chǎn)資源優(yōu)化配置,使生產(chǎn)過(guò)程成為產(chǎn)品增值的過(guò)程;
2、協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃,拆解及執(zhí)行;
3、運(yùn)用精益計(jì)劃物控體系,定時(shí)定量供應(yīng),保證產(chǎn)品交貨期,縮短產(chǎn)品Lead Time;
4、創(chuàng)新力和解決重大課題的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握重點(diǎn)管理、指標(biāo)管理、激勵(lì)管理等管理技術(shù);
5、具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn),制造革新方法、IE技能,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,LOB分析及生產(chǎn)效率提高;
6、通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)造力,構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保在同行業(yè)中的制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及成本優(yōu)勢(shì);
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定合理的人員考核制度(MBO),對(duì)下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)有成功的方法,提高工作士氣。
授課特色:
以大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例、通俗易懂的語(yǔ)言、圖文并茂的視覺(jué)展示,深入淺出地講解精益實(shí)戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實(shí)戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑,用危機(jī)下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機(jī)下的中國(guó)制造業(yè)。
管理理念:
誠(chéng)實(shí),勤勉,正直,創(chuàng)新是獲得職業(yè)發(fā)展的法寶。
品質(zhì)是水,企業(yè)是舟;水能載舟,亦能覆舟。
注重人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,并給予人才發(fā)揮能力的土壤和空間
團(tuán)隊(duì)智慧創(chuàng)造無(wú)限可能!
21世紀(jì)是速度、智慧、變革的年代!
指導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè):
三星科健 惠州三星電子 創(chuàng)維集團(tuán) 長(zhǎng)城開(kāi)發(fā) 比亞迪 格力電器 三愛(ài)海陵 安徽森力 天津力神 海馬轎車 常林集團(tuán) 格蘭仕 美的等