唐凌遙老師簡介
唐凌遙 老 師
—— 知名數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)課程導(dǎo)師
講師資歷 -----------------------------------------
畢業(yè)于國防科大計(jì)算機(jī)學(xué)院;
具備20年數(shù)字化建設(shè)、運(yùn)營體系建設(shè)、流程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾分別就職于華為總部、飛利浦中國研發(fā)中心、中國有色集團(tuán)總部等大型頭部公司及央企;
擅長幫助規(guī)模企業(yè)構(gòu)建整體運(yùn)營體系及其數(shù)字化建設(shè),擔(dān)任多家頭部企業(yè)的數(shù)字化伴隨式輔導(dǎo)專家、商業(yè)顧問;
具有系統(tǒng)思維、復(fù)合的知識結(jié)構(gòu)及跨領(lǐng)域溝通能力;
獲得專利:獲得兩項(xiàng)數(shù)據(jù)處理授權(quán)發(fā)明專利(獨(dú)創(chuàng));
出版著作:著有并出版《企業(yè)架構(gòu)的理論與實(shí)踐》《企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化的極簡邏輯與方法》,書籍分別由電子工業(yè)出版社、清華大學(xué)出版社投資出版,被華為企業(yè)架構(gòu)部推薦、被多家集團(tuán)企業(yè)選為學(xué)習(xí)材料;
經(jīng)歷從IT運(yùn)維工程師、程序員、信息化管理者、企業(yè)管理者到數(shù)字化輔導(dǎo)專家、商業(yè)顧問的成長歷程;
已取得如下資質(zhì):高級工程師、注冊會(huì)計(jì)師(取得專業(yè)合格證,非執(zhí)業(yè))、高級程序員、企業(yè)架構(gòu)師(TOGAF、VersiSM)、項(xiàng)目經(jīng)理(PMP)、數(shù)據(jù)治理專家(DAMA)、數(shù)據(jù)庫管理專家(OCP)、碳排放管理師(住建部),曾擁有證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證等。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ------------------------------------------
曾受邀為華中科技大學(xué)總裁班、中山大學(xué)深圳研究院、深圳大學(xué)管理學(xué)院、和君商學(xué)院、CIO 時(shí)代學(xué)院授課;
曾受邀為 The Open Group 年會(huì)、全球互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)(ISC)、央企CIO聯(lián)盟、全國 CIO 年會(huì)、騰訊云TVP會(huì)議中國信通院、深信服創(chuàng)新大會(huì)、信永中和會(huì)所、三一重工、 一汽解放、一汽豐田、中國有色集團(tuán)、中車時(shí)代電氣、聯(lián)合汽車電子、賽輪集團(tuán)、京東方、科銳國際、深高速集團(tuán)、泰昆集團(tuán)、德信地產(chǎn)、比亞迪等做“復(fù)雜組織頂層設(shè)計(jì)”“企業(yè)運(yùn)營體系建設(shè)與改善”“數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與實(shí)踐”“數(shù)字化極簡邏輯與方法”“企業(yè)數(shù)字化與內(nèi)部審計(jì)”等講座。
主講課程 ------------------------------------------
課程
工作坊
1.《數(shù)字化的極簡邏輯與方法》
1.《如何有效組織多元團(tuán)隊(duì):極簡項(xiàng)目管理》
2.《數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表》
2.《業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)迭代神器:杠桿解》
3.《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與系統(tǒng)思維》
3.《如何進(jìn)行跨領(lǐng)域(跨專業(yè)、跨單位、跨層級)溝通》
4.《卓越企業(yè)的未來:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
4.《業(yè)務(wù)架構(gòu):能力圖熱點(diǎn)分析》
5.《數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)》
5.《業(yè)務(wù)架構(gòu):業(yè)務(wù)流程梳理Y?!?/p>
6.《業(yè)務(wù)架構(gòu):業(yè)務(wù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)》
6.《數(shù)據(jù)架構(gòu):邏輯模型ER建模方法》
7.《流程建設(shè)長效機(jī)制》
8.《數(shù)據(jù)架構(gòu):數(shù)據(jù)是數(shù)字化的核心》
9《應(yīng)用架構(gòu):應(yīng)用是業(yè)務(wù)的鏡像 》
10.《技術(shù)架構(gòu):技術(shù)是應(yīng)用的支撐》
授課風(fēng)格 ------------------------------------------
邏輯性強(qiáng),內(nèi)容簡潔實(shí)用,圖表為主,簡潔明快,學(xué)以致用。
部分授課照片 -------------------------------------
2016年The Open Group年會(huì)
2017年The Open Group年會(huì)
2017年全國CIO年會(huì)
2017華南CIO大會(huì)
中國有色集團(tuán)
中國通信院
一汽豐田
一汽解放
三一集團(tuán)
賽輪集團(tuán)
泰昆集團(tuán)
信永中和會(huì)所
中山大學(xué)總裁班
華中科技大學(xué)總裁班
中國有色集團(tuán)數(shù)字化審計(jì)輔導(dǎo)
國藥集團(tuán)十四五數(shù)字化規(guī)劃
中國有色集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)合汽車電子數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目