- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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譚天詢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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譚天詢老師簡介
Jason Tan
譚天詢老師簡介
專注于業(yè)務(wù)與人才的管理、發(fā)展
多家知名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)的常年管理顧問
中企聯(lián)高級管理顧問、非知名設(shè)計(jì)師
國際知名咨詢公司的策略合作顧問
Lion vs. Gazelle ?（獅子和羚羊）沙盤課程 中文版權(quán)聯(lián)合擁有者和首席教練
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的33個(gè)關(guān)鍵技能TM課程 培訓(xùn)師
譚老師經(jīng)歷豐富，歷任九州商業(yè)、TCL等多家知名企業(yè)的銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)師與教練；接受過專業(yè)顧問與培訓(xùn)師的系統(tǒng)訓(xùn)練與認(rèn)證，是中企聯(lián)高級管理顧問，曾在中商院、天行健、HBC、Dotter等多家咨詢公司任講師顧問、副總經(jīng)理、創(chuàng)始合作人、總經(jīng)理等，為中移動(dòng)、中糧、建行、中信、B&Q、聯(lián)想、SIEMENS等企業(yè)提供多領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)。接受過DDI、IBM、THOMAS等公司的專業(yè)訓(xùn)練，并與國際知名咨詢研究機(jī)構(gòu)及公司建立有策略合作關(guān)系。
譚老師在企業(yè)實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)中，深入接觸各行業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了獨(dú)特的視角。在組織與流程管控、銷售與市場、人才管理和發(fā)展、培訓(xùn)咨詢上擁有前瞻的視野和海量的數(shù)據(jù)支持，在對多行業(yè)、不同背景的國內(nèi)外企業(yè)的戰(zhàn)略、銷售、管理、人才管理和發(fā)展上有較深的研究和實(shí)踐。
尤其在下列領(lǐng)域上有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和研究：
e 組織與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
e 對工作的流程量化管理與員工“價(jià)值-績效-活力”一體化管理上卓有研究
e 對勝任能力模型在企業(yè)應(yīng)用的落地實(shí)施上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和開拓性的實(shí)效方法
e 在人才管理與發(fā)展上，有開闊的視野、實(shí)效的方法和研究
e 在培訓(xùn)課程的開發(fā)上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和多樣化的技術(shù)積累
譚老師的培訓(xùn)課程聚焦組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程量化管理、中基層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人才管理與發(fā)展、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師以及從國外引進(jìn)的版權(quán)課程（如獅子和羚羊）。譚老師授課強(qiáng)調(diào)“以真實(shí)的工作情境對接枯燥的知識和技能，使得各級員工能力的培養(yǎng)真實(shí)有用、快速靈活”，譚老師的課程富有邏輯和深厚的積累，視野開拓、深入淺出，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不講淺薄的笑話，卻不乏輕松愉快，聽譚老師的課是一場智慧與實(shí)戰(zhàn)的享受，受眾多企業(yè)和學(xué)員所喜愛。
類別 | 培訓(xùn)領(lǐng)課程 |
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) | 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的33個(gè)關(guān)鍵技能TM 調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)智商 組織行為學(xué)與管理實(shí)踐應(yīng)用 |
思維系列課程 | 優(yōu)勢創(chuàng)新：打開思維的盒子，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的魔力TM 結(jié)構(gòu)化思維：高成就者和組織的必修課TM |
個(gè)人素質(zhì) | 用圖表說話：商務(wù)演示的說服力TM 掌控時(shí)間的十二張牌TM 壓力管理與情緒調(diào)節(jié)TM |
新任經(jīng)理人的7堂必修課TM 講授版 3天 演練版 6天 | 角色認(rèn)知篇：以身作則，承擔(dān)責(zé)任 管理溝通篇：無障礙溝通，增進(jìn)管理效能 目標(biāo)設(shè)定篇：贏得員工承諾，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo) 工作輔導(dǎo)篇：輔導(dǎo)下屬，幫助下屬獲得成功 員工激勵(lì)篇：激勵(lì)士氣，創(chuàng)造最佳績效 團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇：促進(jìn)合作，建立高效工作關(guān)系 績效反饋篇：績效反饋，在過程中發(fā)展員工 |
人才管理與發(fā)展系列課程 | 經(jīng)理人1+3績效管理技能TM 勝任素質(zhì)建模及深度應(yīng)用 培訓(xùn)課程開發(fā) 行動(dòng)學(xué)習(xí)法操作技術(shù)與案例解析 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師培訓(xùn) |
獨(dú)家引進(jìn)版權(quán)課程 | Lion vs. Gazelle ?（獅子和羚羊）沙盤課程 |
培訓(xùn)咨詢過的典型客戶：
通訊：中國移動(dòng)（深圳/廣州/省移動(dòng)）、中國電信、SIEMENS……
IT科技：富士康、聯(lián)想、天創(chuàng)集團(tuán)、舜宇集團(tuán)、A8、PHILIPS……
金融：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中信卡中心、光大銀行、運(yùn)通星……
零售：國美、百安居、千色店、信泰、芳美亞……
醫(yī)藥/食品：雙鶴藥業(yè)、濟(jì)民醫(yī)藥、大世界、夏都、百洋海味……
綜合/其他：諾信、中科英華、潤物控股、華僑城、巴士集團(tuán)、海洋集團(tuán)……
除了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的知名企業(yè)外，還為眾多中小企業(yè)提供各類的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，協(xié)助他們更好地發(fā)展人才。
典型咨詢案例：
e 國內(nèi)某上市公司——業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與IT設(shè)計(jì)、實(shí)施項(xiàng)目
e 國內(nèi)規(guī)模最大的電信集團(tuán)——領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項(xiàng)目（領(lǐng)導(dǎo)力建模、領(lǐng)導(dǎo)力三大中心建設(shè)）
e 國內(nèi)著名的移動(dòng)通訊公司——素質(zhì)建模及應(yīng)用、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部品牌課程開發(fā)、內(nèi)部課程開發(fā)規(guī)范設(shè)計(jì)項(xiàng)目
e 國內(nèi)最優(yōu)秀的信用卡中心——培訓(xùn)體系咨詢輔導(dǎo)服務(wù)及多個(gè)核心培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃
e 國內(nèi)某A股知名上市公司——超過40名高管的能力素質(zhì)測評咨詢
e 國際知名的電子設(shè)備企業(yè)——能力建模與應(yīng)用咨詢式輔導(dǎo)服務(wù)（應(yīng)用于招聘選拔、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展等）
e 國內(nèi)上市的某傳媒集團(tuán)——銷售人員能力發(fā)展體系規(guī)劃與建設(shè)
e 國內(nèi)最大的國有銀行之一——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人勝任素質(zhì)建模及培訓(xùn)發(fā)展應(yīng)用
e 世界最大的非糧乙醇企業(yè)——崗位評估及薪酬體系優(yōu)化
e 此外，為多家公司提供戰(zhàn)略咨詢、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化、人力資源體系規(guī)劃與建設(shè)、人才管理與發(fā)展體系等服務(wù)